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Ⅰ 不正コンプライアンスリスクの変化とコンプラ態勢の重大な問題
① 激変する経営環境と不正・コンプラリスクの変化とは?
・最近の不正事案の核心、主体、責任の重大化、発覚経緯など
・今必要なコンダクトリスクのアセスメント
② 現状のコンプライアンス態勢が機能しない理由
・ 経営・管理職層はなぜコンプラを軽視するのか？
・法令遵守型コンプライアンスはなぜ失敗するのか？
・事後対策はなぜ見落とされているのか？
Ⅱ 管理職を核としたコンプライアンス態勢への転換
① 管理職を核としたPDCAシステムが不可欠な理由
② マネジメントを意識付けし、巻き込む具体的手法とは
③ 管理職層をどう機能させるか （役割・責任・意識改革・評価方法）?
④ 管理職層のコンプラ教育をどう改善するか （改善好事例）?
Ⅲ コンプライアンス態勢強化に資する内部監査の改革
① コンプライアンス態勢の強化に資する監査－どう転換するか?
② コンプライアンス機能を的確に検証する視点とは？
③ コンプラ態勢のための「統制環境」をどう監査すべきか?
④ 仮説思考による重大リスクの抽出手法とは？
⑤ 内部監査に不可欠な原因分析力とは?
⑥ 社外役員・監査役等の監視機能とどう連携するか?
2025/03/10(月) 14:00
ON AIR
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2025/03/10 14:00 から 2025/03/10 17:00 まで
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
東京国際コンサルティング（株）代表取締役 青木茂幸 氏（一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事）
