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（１）コンプライアンス意識チェック
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（１）コンプライアンスとＣＳＲの関係性
（２）心理的安全性が高い組織・職場の雰囲気
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４．世の中に目を向ける（コンプライアンス違反）
（１）今まさに、時代の転換点
（２）コンプライアンス違反の原因
（３）世の中の「コンプライアンス違反」から見えてくるもの
５．コンプライアンス
（１）企業経営を「労務管理」の本質論から考える
（２）明文化されたものが無い場合の判断基準
（３）見て見ぬフリの雰囲気を蔓延させないために
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（１）何故、不正が起こるのか
（２）不正が発生するのは、どんなときか？
（３）「性悪」説」から「性弱」説に基づく組織作りを
７．不正・不祥事、パワハラ発生リスクが高い組織の特徴
（１）心理的安全性の低い組織
（２）組織の具体的な特徴
８．コンプライアンス違反が発生した場合の基本的対応方法
（１）コンプライアンス違反が発生したら最初にすべきこと
９．深刻化する世の中のパワハラ問題への対策は万全か？
（１）深刻化するパワハラ問題とは
（２）「未発見問題」と「未発覚問題」
１０．管理職に求められること等
（１）リーダーシップ（力）
（２）マネジメント（力）
１１．風通しの良い組織を作る為にはどうすれば良いのか？
（１）「多様性のある会社」の実現
（２）視点は「画一性」から「多様性」へ
（３）「多様性の時代」に必要な管理職の在り方
１２．コンプライアンス違反行為者に対してどう在るべきか等
（１）不正行為を行いそうになったら、必ず思い出して欲しいこと
（２）一人ひとりに期待される役割
2025/01/10(金) 13:30
ON AIR
≪止まらない企業不祥事に終止符を≫「コンプライアンスの未来を変える－法令遵守から“社会の期待に応える”への飛躍と革新」オンラインセミナー
【開催にあたって】 日本企業における不正・不祥事が繰り返される理由は、「法令遵守」に囚われ、コンプライアンスの本質―「社会の期待や要求に応えること」を見失っているからです。 ルールや規程が整っていても、心理的安全性の欠如や「見て見ぬふり」の風土が残る組織では、不祥事は必然的に発生します。 本セミナーでは、過去の事例を基に「法令遵守の限界」に切り込み、社会から信頼される「次世代コンプライアンス経営」の実践策を提示します。 「守り」から「攻め」へ―管理職が主導して組織文化を変革し、不祥事を「起こさせない」体制を築く具体的な指針を共有します。歯がゆさを力に変え、企業の未来を守る覚悟と行動―今こそ管理職として真のリーダーシップを発揮し、社会から選ばれ続ける企業文化を共に築き上げましょう。
質問OK
初～中級者向け
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2025/01/10 13:30 から 2025/01/10 16:30 まで
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
湯澤社会保険労務士事務所 代表・社会保険労務士 株式会社プロセスデザインコンサルティング 代表取締役 湯澤悟 氏
