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2026/03/06(金) 14:30 ON AIR
一般社団法人企業研究会
2026年3月6日 開催

コーポレートR&D・ルネサンス ～デジタルと現実が融合する「サイバーフィジカル時代」を勝ち抜くための『創発型』エコシステム戦略とイノベーターの覚醒～

【開催にあたって】 本セミナーは、短期的な業績改善やPBR対策に閉じた「問題解決型R&D」から、企業の中長期価値を根底から創り直す「未来創造型R&D」への進化をテーマとします。サイバーフィジカル（CPS）社会の到来により、競争優位の源泉は技術単体から、技術・データ・人・社会を結びつける「関係性と構造」へと移行しています。本社R&D部門には、事業部を超え、社外とも連動しながら、次の産業・経済の構造そのものを構想する役割が求められています。本セミナーでは、その新たな役割を担うための以下の要素を統合し、コーポレートR&Dを企業変革の中核へと再起動する視座を提供します。 ・創発型R&D戦略マネジメント ・エコシステム起点のビジネスモデル設計 ・研究者のキャリアとモチベーションを中核に据えた人材マネジメント ・夢と規律を両立させる投資・ROI設計
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2時間30分 詳細へ
2026/03/07 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/03/06 14:30 から 2026/03/06 17:00 まで

イベント概要

1.【Opening】R&Dの「再定義」と新たなミッション

1-1.「守りのR&D」からの決別
・なぜMoT、ステージゲート、オープンイノベーション、社内起業制度は期待された成果を生まなかったのか
・不確実性を管理・削減する発想が、探索や挑戦を抑制していた
・「PBR1倍割れ」は衰退の結果ではなく、未来への投資を求める市場からのシグナルである

1-2. サイバーフィジカル経済（CPS）におけるR&Dの役割
・サイバーフィジカル経済の構造
（モノ × データ × AI × 社会）が価値創出の前提となる
・競争優位の源泉は、技術単体から複数プレイヤーをつなぐ関係性・接続点へと移行
・モノづくり（フィジカル）とデジタル（サイバー）の融合領域に、日本企業の独自の強みが存在
・R&Dは単なる技術開発部門ではなく、社会・産業の仕組み（エコシステム）を構想・設計する部隊へ進化する
・サイバーフィジカル経済（CPS）においてR&Dは、未来の価値創造を主導する中核的存在となる
・コーポレートR&Dは「外部世界への窓」として動く


2.【Strategy】最新R&D戦略マネジメントとエコシステム

2-1. エコシステム・ビジネスモデル起点のR&D
・技術シーズ起点ではなく、「どんな顧客経験価値を創造するか」「どんな経済圏（エコシステム）を作るか」からのバックキャスト
・競合他社さえもパートナーに変える「協調領域」と「競争領域」の戦略的切り分け

2-2.「両利きの経営」の実践的アップデート
・既存事業の深化（Exploitation）と、飛地への探索（Exploration）をどう共存させるか
・スタートアップ、大学、異業種を巻き込む「拡張型R&D組織」の設計


3.【Management】「管理」から「創発」へ
～ボトムアップ＆トップダウンの融合～

3-1.「創発型（Emergent）」マネジメントとは
・トップダウンの「パーパス（大義）」と、現場の「ウィル（情熱）」を衝突させ、化学反応を起こす仕掛け
・カスケード（上意下達）の廃止。現場の「違和感」や「妄想」をプロジェクト化するアジャイルなプロセス

3-2. ROI（投資対効果）の科学的アプローチ
・「夢」を語るための「数字」。不確実性をマネージする「リアル・オプション」的な評価手法
・投資するアイテムをマネジメントするポートフォリオマネジメント
・失敗を資産化する「撤退のルール」と、成功時の「アップサイド（青天井の利益）」の描き方


4.【Human Resources】研究者の「覚醒」とキャリア・ウェルビーイング

4-1. イノベーターとしての「個」の復権
・研究者はサラリーマンではなく、「社内起業家（イントラプレナー）」であれ
・「やらされ仕事」を排除し、内発的動機（ワクワク）を駆動させる心理的安全性と評価制度

4-2. キャリアの多様性と流動性（の発展）
・R&D部門を「卒業」することが名誉となるキャリアパス
（スピンアウトCEO、CVCキャピタリスト、事業部CTO）
・外部人材（プロ経営者、異能のクリエイター）との混成チームによる刺激と成長


5.【Closing】明日から始まる「変革」への招待

5-1. Small Start, Big Dream
・まず変えるべき「会議」「評価」「行動」の第一歩
・本社R&D部門が、企業の中で最もエキサイティングな場所になるためのロードマップ

詳細

受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社ニューチャーネットワークス　代表取締役　上智大学非常勤講師　高橋透 氏
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