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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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一般社団法人企業研究会
2025年3月4日開催

自らの働きかけで組織を動かす戦略と戦術

【開催にあたって】 変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことに挑戦しなければいけない、そう口にはします。 しかし、とはいえ、新しい取り組みには反対もつきもの、覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。 せっかくの素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。異なるはずの視点と価値観の持ち主に何を働きかけるべきか？ 組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学・・様々な視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか？についてまとめました。 ありそうでない、マネジメント論です。
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
販売終了
複数名でのお申込みについて
3時間0分 詳細へ
終了
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視聴期間/スケジュール

ライブ配信は終了しました。
2025/03/04 13:00 に終了

イベント概要

【1】知識編～人を動かす前に人を知る

1. 新しい意見、提案、現実はなぜ受け入れられないか？社会科学上の現実

1-1 固定観念の構成要因とは
1-2 信念とは？世界観と価値観の違い
1-3 世界観とは？伝えても伝えても理解できないのはなぜ？
1-4 異論を受容する３段階
1-5 ６理論～６人にひとりの法則、６ヶ月の法則


2. 心理学の王道「応用行動分析」～働きかけで言動が変容していくメカニズム


3. 自分とは異なる多様な人間を理解し、言動を予測するためのフレームワーク

3-1 気質分類・分析集～相手を知る、異なる人間を正しく理解するための様々な観点とフレームワーク
3-2 心理ドライバー～理性をこえて本能をくすぐる、思わず腰を上げさせるポイント



【2】 作戦立案と実践～何をどう働きかけるか？

1. 目的と状況把握～何を伝えるべきか？誰がどこまで納得しているか？

2. 望ましい世界観をつくる、広げる手順

3. ストーリーで語る重要性

4. 組織論と人間論で説得する順番を考える～味方のつくりかた増やし方

5. ラポールを築く～話が受け入れられる信頼関係の前提

6. 納得度が高い論理構成の考え方

7. 個別のコミュニケーション戦略～相手に合わせた最適な方法の選びかた


＊番外編＊ ～理想の提案文書とは？コンサルという社外の立場として心がけている、目指しているもの　

詳細

受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社経営技法　代表取締役　鈴木俊介 氏
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