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以下の期間でライブ配信を行ないます。
2025/03/17 13:00 から 2025/03/17 17:00 まで
2025/03/17(月) 13:00
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2025年3月17日開催
簡単に出来る「リスクの見える化＆リスク管理」の仕組構築法－問題プロジェクトの未然防止と解決の早道－ ※「簡単な演習&無料コンサル権利付き」
【開催にあたって】 プロジェクト運営において、突然、問題が発生して納期遅延や品質トラブルを招き、お客様の信頼を失ってしまうことが多々あり、多くのプロジェクトが問題発生に悩んでいます。しかし、「リスク管理」を導入している組織は意外にも少なく、仮に導入していても難しい仕組にデザインしてしまい、形骸化してしまっていることも多いのが実情ではないでしょうか。「リスク管理」の目的は、極力、見えないリスクを「見える化」して問題発生を極小化させる点にあります。プロジェクトの成功確率の多くは「リスク管理」が握っていると言っても過言ではありません。 本セミナーでは、プロセス改善についての世界的に著名な改善モデルCMM＆CMMIRを導入し、最高のレベル５を達成し、本部組織を成功に導いた経験のある講師が、簡単に出来て効果がある「リスク管理の仕組」構築法について分かりやすく解説いたします。
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チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
ヒューマン＆クオリティ・ラボ 代表 （元）富士通（株）人材開発部 シニア・レクチャラ＆上級教育士（工学）関弘充 氏
