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2026/07/07(火) 13:30 ON AIR
2026年7月7日 開催

内部統制上の不備の原因と対策 ~開示された「重要な不備」の事例分析から考える~

【開催にあたって】内部統制報告制度(通称J-SOX)が施行されて15年以上経過しました。しかし最近でも不祥事が相ついでいるため、各企業とも類似事件発生の防止の為、統制が強化されていることと思われます。ところが、統制強化を施しつつも実態の統制は不祥事防止とは無関係の過剰統制と思われるものが散見されます。承認権者が違っていた、証跡が不十分、ルールと異なる処理をしている等々。そこで、本セミナーでは、このようなエラーが発覚したときの根本原因や効果的な改善策をご紹介します。また2018年4月6日、日本公認会計士協会より「監査・保証実務委員会研究報告第32 号内部統制報告制度の運用の実効性の確保について」が公表されました。その報告書では、内部統制報告制度に関して所期の目的を達成するような運用が定着しているのかどうかについて検討し、その結果が取り纏められています。本セミナーではその報告書の内容を踏まえ、実際に公表された「重要な不備」の開示例を分析し、その原因や対処についても考察いたします。
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
4時間0分 詳細へ
2026/07/08 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/07/07 13:30 から 2026/07/07 17:30 まで

イベント概要

1.内部統制報告制度の15年と最近の企業不祥事

(1)J-SOXの成立背景

(2)J-SOXバブルの頃に起こったことと誤解

(3)最近の企業不祥事

(4)不祥事発生防止のために行うべきこと

(5)内部統制報告制度の運用の実効性の確保について

 

2.開示された「重要な不備」の事例分析

(1)全社統制

(2)業務処理統制

(3)決算財務報告

(4)IT統制

(5)子会社管理

 

3.リスクアプローチによる内部統制評価

(1)リスクの評価と対応

(2)リスクの影響度分析による優先付け

(3)整備不備と運用不備

 

4.内部統制推進上、知っておきたいこと

(1)全社統制評価の見直し

  ・実施基準42項目の再整理

(2)業務処理統制評価の見直し

  ・評価対象(事業拠点の捉え方)

  ・文書化・評価(業務フローチャート、リスクとキー・コントロール)

(3)会計に現れる問題兆候

  ・「おかしな数字」を内部統制改善につなげる

  ・気をつけたい数字(売掛金、棚卸資産など)

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
ヒロ・ビジネス株式会社 代表取締役 公認会計士 広川敬祐 氏/株式会社iBridge Japan 代表取締役 公認会計士 榎本成一 氏
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