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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたしました。
クレジットカード決済の手続きでは、本人認証サービス（3Dセキュア2.0）に対応しているクレジットカードのみがご利用になれます。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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検索結果 (このチャンネル内) 件数:182
2025/04/21(月) 14:00 ON AIR
懲戒処分対応の手順・注意すべきポイント
3時間0分 ライブ配信: 2025/04/21 14:00～17:00
～懲戒処分の基本から最新の懲戒事例を用いてポイントを平易に解説～
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/04/21(月) 14:00 ON AIR
≪J-SOX≫制度改訂における『不正リスク対応』の実務
1時間30分 ライブ配信: 2025/04/21 14:00～15:30
【開催にあたって】 2024年4月以降適用となる改訂J-SOXにおいて対応が必要となる「不正リスクへの対応」について、対応を悩まれている企業が多くおられます。 そこでこのセミナーでは『COSO2013』、『不正リスク管理ガイド』、『循環取引に対応する内部統制に関する共同研究報告』、監基報240『財務諸表監査における不正』の内容を元に、実務対応の考え方について、最新の動向を踏まえて解説いたします。
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質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2025/04/21(月) 13:00 ON AIR
“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法
4時間0分 ライブ配信: 2025/04/21 13:00～17:00
【開催にあたって】 エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。 ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。 構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。 なお、日刊工業新聞社「工場管理」2018.2に講師執筆の「人間重視のヒューマンエラー防止法」特集記事を掲載。 ◇◇◇受講者の声◇◇◇ 　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった 　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました 　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる 　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた 　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた 　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/04/18(金) 10:30 ON AIR
研究開発部門が行わなければならない3つの重要要素に基づく骨太の新規事業戦略の策定法
6時間0分 ライブ配信: 2025/04/18 10:30～16:30
【開催にあたって】 「これまでの日立のR&Dは、博士課程を出た研究者に投資して『知識』や『技術』を蓄積するものだった。今後はその優秀な人材を、知識の蓄積を超えて『事業収益』を作るところにまで投入する」。これは日立のCOO兼社長の小島啓二氏の言葉です。 今、日本企業は新興国企業の台頭を受けた既存製品や事業の陳腐化の急速な進展や、社会へのインパクトの大きな新な技術の出現といった、脅威と機会に直面しています。このような環境の中で求められることが、研究・技術開発部門が今こそ新規事業創出の中核組織として、企業の中長期の成長に貢献することです。具体的には、事業化を強く意識して研究開発をすすめ、加えて早期から自らが主体的に事業戦略の構築に深く関わり、またその実行に積極的に関与することです。この新な研究開発部門の役割は、日立だけでなく、他の有力企業が積極的に推進している新な潮流です。 しかしながらその他の多くの企業において、そもそも事業戦略とは何を決めることなのか、またその策定のプロセスはどのようなものなのかが明確になっておらず、そのためおざなりな事業戦略にとどまり、後の事業における収益の創出がうまく行われない例が極めて多く見られます。 本セミナーにおいては、研究開発部門を主語に置き、事業戦略策定法について議論するものです。特に、事業戦略を策定する上で、キーとなる重要な3つの概念、すなわち適正な市場セグメンテーション、市場ニーズの四象限での把握、KSFの明確化をベースとした事業戦略の構築法について学んでいただきます。 また、この3つの重要な概念を丁寧に議論した上で、本概念を包含するかたちで、事業環境分析および事業戦略構築をするための全体のステップを、事例を示しながら詳しく提示いたします。
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質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2025/04/18(金) 13:30 ON AIR
新任法務担当者向け『企業法務』入門講座　～法務部の「仕事内容」、「社内での役割」から「契約書の実務」までを基礎から詳細解説～
3時間0分 ライブ配信: 2025/04/18 13:30～16:30
【開催にあたって】 本セミナーは、新任法務担当者向けに企画した「企業法務」の入門講座です。 「企業法務の仕事とは」では、企業法務の仕事内容について概略をお話しします。 「企業法務の役割とは」では、企業法務の社内での役割をお話しします。 後半では、企業法務の基本中の基本である「契約書の実務」をお話しします。 法務部、知財部、購買部、事業部門のみなさんも契約書実務を基礎から確認できますので奮ってご参加ください。 予備知識はとくに必要ありません。基礎から分かり易く説明いたします。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/04/18(金) 13:00 ON AIR
新任担当者のための『決算・財務報告プロセス評価』の基礎実務
3時間30分 ライブ配信: 2025/04/18 13:00～16:30
【開催にあたって】 金融商品取引法に基づく内部統制報告制度が導入されてから15年あまりが経過し、制度そのものは安定的に運用されています。 一方、各社においては評価部門担当者の異動が断続的に行われ、ハードルが高いと感じることが多い「決算・財務報告プロセス」を如何に引き継ぐかが課題となっています。 当セミナーでは、決算・財務報告プロセス評価に携わることになった方々を対象に、評価を実施する上で必要な知識やノウハウに加え、評価対象部門や監査法人とのコミュニケーションにも焦点を充てて、必要十分な解説を致します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/04/18(金) 13:00 ON AIR
創造的思考力を身につける「アート思考×デザイン思考」セミナー
4時間0分 ライブ配信: 2025/04/18 13:00～17:00
【開催にあたって】 20世紀は世界を席巻した日本経済も、失われた30年と言われて以来、凋落の一途を辿りました。その原因について様々な意見がありますが、実は理由はシンプルで、日本発の製品やサービスが生まれなくなったからです。 かつては欧米のやり方を理解し、それをさらに良いものに改良や改善を重ね、顧客のニーズに合った製品やサービスをつくることによって、世界のユーザーから「日本製品は素晴らしい」という評価を得ることができました。 これを「思考法」という視点から考えると、アルゴリズム通りの思考法（論理的思考）によって「正解」を導くやりかたで、欧米の方法やユーザーを分析して、正しい製品やサービスを創ってきたと言えます。 しかし今のように「正解がない」「VUCA」時代になっても私たちは、このアルゴリズム思考でこの問題に対処しようとしています。現在の問題を、このやり方で解こうとしても、正解がないので無限ループに陥るだけです。さらに言えば、名前からも連想できるようにこの思考法で解ける問題は、私たちよりもシステムやAIのほうが遙かに早く正確な答えを出してくれます。 実は今の時代に必要な思考法は、ヒューリスティックな思考法（創造的思考法）なのですが、この思考法についての教育や訓練を私たちはほとんど受けていませんし、存在すらも知らない人も多い。一方欧米やアジア諸国ではもう何十年も取り組んでいます。その結果が今の日本の状況です。 この講座では、「アート思考」と「デザイン思考」を通じて、創造的思考の基礎を学びます。正解がない問題の解決手法、そしてイノベーションのための思考法を身につけることによって、今の時代を生き抜く思考法を身につけてください。
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41,800 円(税込)
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2025/04/18(金) 14:00 ON AIR
内部通報制度を「お飾り」にしないための３つのポイント
3時間0分 ライブ配信: 2025/04/18 14:00～17:00
【開催にあたって】 みなさんは、「小学校の教室で、教師が不在の際に行われているらしいイジメを、教師としてどのように発見したらいいのか」「イジメを発見したあと、教師はどのように対応したらいいのか」という課題をどう考えますか？学校や教師の都合を軸に検討を進めても、中長期的にはうまくいかないだろうなとは思われませんか？それでは、これとよく似た「誰も内部通報してこない」「内部通報が処理されてもコンプライアンス向上につながった感じがしない」という、企業の典型的な課題についてはどう考えたらいいでしょうか。 こうした課題の解決のヒントを、企業内で内部通報制度の改善に取り組んできた講師が、３点に絞ってお話します。
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41,800 円(税込)
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2025/04/18(金) 10:00 ON AIR
リスクマネジメントと価値創造でビジネス倫理を機能させるためのポイント
2時間0分 ライブ配信: 2025/04/18 10:00～12:00
【開催にあたって】 コンプライアンスの重要性が叫ばれ、その社会的重要性が認識されているにもかかわらず、企業の不祥事は後を絶ちません。一方で、人権問題などの社会課題がビジネスに影響を与えているにも関わらず、経営課題に取り込めずに苦戦している企業も多くあります。 これらは一見すると無関係の事象に見えますが、「ビジネス倫理」が機能していない点で共通しています。ビジネス倫理はリスクマネジメントと成長可能性の両立に欠かせない要素です。そこで今回は、みなさんと一緒にビジネス倫理を組織で機能させるためのポイントについて考えます。
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29,700 円(税込)
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2025/04/17(木) 14:00 ON AIR
贈収賄・腐敗行為防止に関する近時の動向と規制状況 ～日本と海外の最新動向を解説～
2時間30分 ライブ配信: 2025/04/17 14:00～16:30
【開催にあたって】 贈収賄・腐敗行為防止に関するコンプライアンス体制の整備は、違反した場合の制裁金の大きさや企業のレピュテーションへの影響の大きさから、企業がコンプライアンス体制の構築・整備を検討するにあたり、優先順位の高い課題となっております。 そこで、本セミナーでは、国内外の贈収賄規制の概要を解説した上で、企業に求められる贈賄防止体制や有事への対応に当たっての留意点をご解説頂きます。
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