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一般社団法人企業研究会
Deliveruの公式企業チャンネルとしてWEBセミナーを提供しています。

1948年(昭和23年)、当時の基幹産業でありました
旧鉄鋼5社の経営幹部の自主的な勉強会からスタートしました。
戦後の復興とともに個別企業の経営管理諸制度の再構築について意見を交流し、
共同して研究し、その成果を個別企業に反映させてきました。
このような「知の交流と移転」により企業のマネジメントのレベルアップに寄与して参りました。
そして今日、異業種企業による約40の研究交流会が活発に運営され、
延べ1400社の強力な人材ネットワークを基盤として経営革新を担う多彩な人材が
経営の実践視点から交流し、学び合っています。

 

企業研究会ホームページ

https://www.bri.or.jp/

Director's EYE ~Deliveruチームから~
この主催会社/講師の特徴や、おすすめポイント
Coming soon
このチャンネルのセミナー一覧 件数:208
2024/05/21(火) 09:30 ON AIR
ChatGPT活用入門セミナー(青山恒夫講師)
2時間30分 ライブ配信: 2024/05/21 09:30~12:00
【開催にあたって】 ChatGPTという生成AIツールが最近の世の中の大きな話題となっています。ただ、あまりにChatGPTでできそうなことが幅広く目にすることが多いため、ChatGPTとは何か、ChatGPTで何ができるかなど体系的に理解するのには独学でいろいろな書籍やサイト記事を見ても理解しづらいのではと感じています。 そのため、ChatGPTを活用するための基礎的な体系理解をして頂く入門セミナーを開催することにしました。 このセミナーを機会に受講者それぞれのChatGPTの活用法を考えて、業務に役立ちができる契機になることを望んでおります。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/20(月) 09:30 ON AIR
研究者・技術者として身に付けておくべき『話し方と聴き方のスキル』養成基礎講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/20 09:30~12:30
【開催にあたって】 あなたは、研究者・技術者として自信をもって仕事をしていますか? これからの研究者・技術者にとって重要なのは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持しながら自分の主張を通し、会社の利益に貢献できる価値の高い業務遂行を実現させることです。 本セミナーでは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持するために必要なヒューマンスキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を講義ばかりではなく、ワークを交えながら具体的・実践的に解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
2024/05/20(月) 13:00 ON AIR
海外勤務者の給与と福利厚生にまつわる留意点
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/20 13:00~17:00
【開催にあたって】 本講座では、海外赴任者の給与・福利厚生に関して、企業の人事担当者にぜひ知っていただきたいポイントを凝縮してご説明します。 また、海外赴任に伴い国を超えて移動することで赴任元、赴任先の税や社会保険も大きく変わります。そのため給与・福利厚生を検討するに際しては、特に赴任元・赴任先の所得税、法人税等の理解が不可欠です。これらの視点を入れない状況でGlobalMobilityポリシー(海外赴任者規程)を検討することは意味がありません。 そこで本講座では、海外赴任者の処遇制度について解説します。 ◇◇◇会場ご受講者様には特典として、講師著書『海外勤務者の税務と社会保険・給与Q&A 7訂版』(清文社)を配布いたします◇◇◇
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/20(月) 13:00 ON AIR
技術者・研究者に必要な原価計算の基礎とコストダウンへの活かし方 ~事前原価計算の仕組みから利益率アップに必要なコストマネジメント~
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/20 13:00~17:00
【開催にあたって】 図面段階で80%が決まる製品原価のコストダウンを実現するには、「事前の原価計算」と原価計算結果をコストダウンへ活用する「コストマネジメント」が欠かせません。技術者・研究者のコストマネジメントの第一歩は、図面段階の原価計算によるコスト構造の見える化から始めます。次の一歩は、製品原価をコストダウンに活用することで会社の業績に貢献することです。 本講座は、技術者・研究者の方々に図面段階での製品原価計算の仕組み、製品別の原価を活用したコストダウンや利益を得るためのノウハウを豊富な事例と演習を交えて徹底指導します。図面段階での原価計算とコストマネジメントをマスターして、コスト意識が高いワンランク上の技術者・研究者を目指してください。 ※電卓をご用意ください。
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質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
2024/05/20(月) 13:30 ON AIR
「PBR」「ROE」「ROA」「ROIC」「EBITDA」「CCC」「ICR」(7つの指標)徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/20 13:30~16:30
【開催にあたって】 PBR、ROE、ROA等のキーワードを最近よく耳にします。 では、それらについて、うまく説明できますか? 本セミナーでは、このような会社の指標7つをピックアップし、講義ばかりではなく、ワークを交えながら平易に解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/20(月) 10:00 ON AIR
《華南地域労働法務の第一線で多くの事例に対峙してきた講師が解説する!》中国における人員削減実務
2時間0分 ライブ配信: 2024/05/20 10:00~12:00
【開催にあたって】 中国労働法務の近年の特徴は、会社移転や中国事業の縮小、撤退などに伴う整理解雇又は繰上解散など集団労働紛争事件の増加や、労働紛争における法律関係の複雑化と多様化が挙げられます。 一方で、日系の中国現地法人は適格な人事管理職などの不足や中国現地の労働法律法規及び労働関連実務への知識・理解不足などから、数多くの人事労働問題を抱えており、その解決策に困っているのが実状と言えます。 そこで、本セミナーでは、近年日系現地法人が直面している人員削減の課題について、華南地域労働法務の第一線で多くの事例に対峙してきた講師が、具体的な事例をもとに、人員削減実務の知識と対策ポイントを伝授します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
29,700 (税込)
2024/05/17(金) 10:30 ON AIR
開発組織が主導する「技術開発戦略の立案方法」入門講座
6時間0分 ライブ配信: 2024/05/17 10:30~16:30
【開催にあたって】 商品開発部署や R&D 部署の開発者が、既存事業・商品のみにとらわれず、継続的に新しい価値を生み出すために必要な技術開発の進め方を紹介します。既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで進めるためにファースト・イノベーテックが推奨する「シンプル技術戦略」と開発における具体的 な活用方法を紹介します。 未来を予測しにくい現代において必要となる市場ニーズの仮説やコア技術の定義・育成について開発テーマの探索を通して進めながら、技術開発戦略・ロー ドマップへ展開する方法を解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
48,400 (税込)
2024/05/17(金) 13:00 ON AIR
英文契約書が楽に読めるようになる!基本表現・必須用語で押さえる『英文契約書の真髄』マスター入門講座
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/17 13:00~17:00
【開催にあたって】 本セミナーは、特に重要と思われる基本表現を交渉の対案としての活用を含めて解説していくセミナーです。 基本表現をマスターすることで英文契約書をマスターする講師開発のメソッドを活用します。初学者のご参加を強くお勧めします。特に初学者にとっての電子契約・電子署名時代の必須の対応とは一体何?生成A I時代の理想的な契約審査業務のあり方は?など新たな課題へのあるべき対応も示します。 ◇◇◇ご受講者様には特典として『英文契約書の基本表現』(日本加除出版)を、セミナー後に送付致します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/17(金) 13:00 ON AIR
“『部下が言うことを聞かない』のは部下のせい?『上司はツライヨ時代の到来』”新世代の若手、年上の部下等を活かし動かすための『人間力醸成診断&部下指導法』
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/17 13:00~17:00
◆「人間力醸成・診断等の演習」&「無料コンサル権利付き」のセミナーです。 ◆コンサルを受ける権利3回(無料):セミナー後、ZOOMあるいはTeamsにより、何時でも3回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 Z世代の台頭やダイバーシティーの進展、リモートワーク等、職場環境の急激な変化に伴ってリーダーや管理職の負担が増大してきています。新世代の若手や年上の部下などを管理すると共にプレーヤーも兼務しなければならず、多難な時代を迎えているのです。「部下が指示したことを実施しない」「部下が言うことを聞かない」「年上の部下に強く言えない」等、部下指導に関する悩みを抱えている方々が多くなってきています。正に「上司はツライヨ時代」が到来してきているのです。 そのような状況下において、「問題を部下のせい」にしがちですが、人間関係の一方は「自分」でありますから、上司の側にも原因の一端がある場合が多く、ミスや不具合の発生、優秀な社員の流出等を生みだしてしまっているのです。 講師が提唱する「人間力」には①「人間関係の向上」②「人を活かし動かす」③「わくわく」感を生み出す等の効果が期待できます。『会社生活は思うようにならない』と諦める前に、自分自身の「コミュニケーション力と人間力醸成の弱点」を知り、「人間力の醸成と発揮」に心掛け部下に寄り添い、「わくわく」感ある会社人生を送っていただきたいと願っております。 本セミナー内容を部下指導等に役立てていただくと共に、演習等の内容を社内教育・研修等にそのままご活用いただけます。 ★受講者の声: ・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』 ・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』 ・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』 ・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/16(木) 13:30 ON AIR
自分の考えを一発で正確に伝えるための「上手な」説明術
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/16 13:30~16:30
【開催にあたって】 あなたは、上手な説明ができていますか?何が言いたいのかわからない。もっとわかりやすく説明して。つまり、どういうこと?等、説明しても理解してもらえないことでお悩みではないでしょうか。 ビジネスパーソンにとって「説明」は仕事を進める上で大変重要なものです。 本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
iv4PPMbR
質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)