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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたしました。
クレジットカード決済の手続きでは、本人認証サービス（3Dセキュア2.0）に対応しているクレジットカードのみがご利用になれます。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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検索結果 (このチャンネル内) 件数:186
2025/10/08(水) 13:00 ON AIR
内部監査の実効を上げる『内部監査インタビュー』養成基礎講座
4時間0分 ライブ配信: 2025/10/08 13:00～17:00
【開催にあたって】 内部監査インタビューは、内部監査担当者が必要とする情報を適切に入手するという目標を達成するために行うコミュニケーションの一形態です。 本講座では、その目標達成のために、心理学、カウンセリング、組織開発等における各種コミュニケーション専門技法を学び、また実際の内部監査インタビューを想定したロールプレイを体感することにより、今後の内部監査活動に活かすことを目指します。
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41,800 円(税込)
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2025/06/25(水) 13:30 ON AIR
国際取引における源泉徴収セミナー（応用編）
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/25 13:30～16:30
国際取引に係る税務調査において外国法人や非居住者に対する源泉徴収漏れの指摘は増加傾向にあります。 国際取引を行う上で源泉徴収が必要か否か、或いは諸外国において源泉徴収された税額をどのように調整するかについて正確に理解することは非常に困難です。 応用編では一般に難解と言われることの多い租税条約の具体的な取扱や税務調査において指摘された事例、その対処法を中心に実務的な対応を紹介します。 本セミナーを通じて海外投資や海外事業展開における税負担の軽減並びにリスク回避のための手法を基礎から体系的に理解を深めて頂ければ幸いです。 また本セミナーは基礎編（5月27日開催）と応用編（6月25日開催）がございます。 併せてのご受講をお勧めいたします。
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41,800 円(税込)
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2025/06/20(金) 13:00 ON AIR
必見！EU機械指令から新機械規則への実務対応
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/20 13:00～16:00
【開催にあたって】 ・2023年7月19日に、欧州新機械規則(EU)2023/1230が発効されました。⇒その結果、現在は機械指令から機械規則への移行期間に入っております。 ・「2027年1月20日」には、機械指令は破棄(無効)となります。⇒したがって、現在、機械をEUに輸出しているメーカー、また新規に輸出を予定している機械メーカー様は、この「新機械規則への対応、および適合に期間が掛かる」ことを理解した上で正しい対応が必要です。
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2025/06/18(水) 13:00 ON AIR
プロジェクト（仕事）の進め方講座　－必ず守れる『日程計画、実行管理』－
4時間0分 ライブ配信: 2025/06/18 13:00～17:00
【開催にあたって】 プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。 本講座は、プロジェクトの３つの段取り（①構想、②日程計画、③実行管理）のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。「現場（チーム）実力値」に基づいた積極的な提案を「チームで作成・提案できる」やり方を学び、現場チームでの提案の着眼点、まとめ方、切り口、方法論を提供します。
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2025/06/16(月) 13:00 ON AIR
“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法
4時間0分 ライブ配信: 2025/06/16 13:00～17:00
【開催にあたって】 エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。 ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。 構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。 なお、日刊工業新聞社「工場管理」2018.2に講師執筆の「人間重視のヒューマンエラー防止法」特集記事を掲載。 ◇◇◇受講者の声◇◇◇ 　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった 　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました 　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる 　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた 　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた 　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた
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2025/06/13(金) 14:00 ON AIR
『内部統制報告制度』ー有効性評価の実務と事例研究ー
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/13 14:00～17:00
【開催にあたって】 当セミナーでは「内部統制の期末評価に関する基本的なノウハウを身につける」ことを目的にします。 すべての運用評価を終えて不備がひとつもなければ、結論は有効となり、判断に悩むことはありません。 しかし何かしら不備が残る年度もあり得ます。そのためにも内部統制報告制度として有効性評価のプロセスはしっかりと理解しておきましょう。 また、制度が始まってから約15年が経過し、開示すべき重要な不備、付記事項や特記事項を記載する場合、訂正内部統制報告書を提出するケースなど、様々な各社の事例が蓄積されてきています。 これらの事例を豊富に、かつ、使いやすく収録した「事例集」を配布します。事例集の具体的な事案を基に、有効性判断の実務の理解をより一層深めていただきます。
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2025/06/11(水) 14:00 ON AIR
重要情報の漏えいと情報管理の対策 ～情報漏えい時の対応と、情報の漏えいを未然に防止するための対策を解説～
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/11 14:00～17:00
【開催にあたって】 営業秘密や個人情報などの社内で保有する重要情報の漏えい事件が後を絶ちません。 これらの事件の多くは全くの外部者によるものよりも、何らかの関わりがある者（内部者のほか、退職者・取引先など）によるものが少なくありません。 本セミナーでは、このような何らかの関わりがある者による情報の漏えいを防ぐための方策や漏えいが生じた場合の対応策を検討したいと思います。合わせて、サイバー攻撃などの全くの外部者による情報漏えいの対策にも言及します。
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2025/06/11(水) 13:00 ON AIR
内部監査の実効を上げる『内部監査インタビュー』養成基礎講座
4時間0分 ライブ配信: 2025/06/11 13:00～17:00
【開催にあたって】 内部監査インタビューは、内部監査担当者が必要とする情報を適切に入手するという目標を達成するために行うコミュニケーションの一形態です。 本講座では、その目標達成のために、心理学、カウンセリング、組織開発等における各種コミュニケーション専門技法を学び、また実際の内部監査インタビューを想定したロールプレイを体感することにより、今後の内部監査活動に活かすことを目指します。
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2025/06/06(金) 13:00 ON AIR
≪J-SOX改訂基準を踏まえた≫評価範囲選定・業務プロセス文書化の実践的方策
3時間30分 ライブ配信: 2025/06/06 13:00～16:30
【開催にあたって】 2024年4月以降適用となる改訂J-SOXの評価範囲の検討方法について、2023年7月28日に日本公認会計士協会から公表された『財務報告内部統制監査基準報告書第１号「財務報告に係る内部統制の監査」』の内容等を踏まえて、実務対応のヒントとなり得る事項を解説致します。 また新規事業拠点が増加した際の、販売プロセス等の文書化・評価の立ち上げに必要となる、プロジェクトマネジメントの考え方やインストラクションとして織り込むべき事項についても、簡素化・最適化の観点からの解説を進めていきます。 加えて、実務レベルで対応可能なIT業務処理統制の識別・評価についても、解説致します。
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2025/06/04(水) 14:00 ON AIR
特許が利益を生み出すための、「条件」作りと「仕組み」作り ～「特許が真に会社に貢献している」と言えるために～
2時間30分 ライブ配信: 2025/06/04 14:00～16:30
【開催にあたって】 なぜ、貴社の特許は利益を生み出していると実感できないのでしょうか？ それは、貴社が特許活用のための「条件」を満たしていないから、特許活用の「仕組み」がないから、だと思われます。 世間では、「特許は多いほうがいい」「よい発明は出願すべき」などと言われることが多いように思われますが、半分以上は誤っているように思われます。これらの真意を理解しなければ特許取得は意味がなく、かえって自分の首を締めることになりかねません。 本セミナーでは法律論ではなく、実効性のある具体的な特許活用の考え方をご紹介できればと思います。
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