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検索結果 (このチャンネル内) 件数:162
2025/08/27(水) 13:30 ON AIR
企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方
2時間30分 ライブ配信: 2025/08/27 13:30～16:00
【開催にあたって】 昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？ これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。
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29,700 円(税込)
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2025/08/25(月) 13:00 ON AIR
加速度的成長を促進する経営企画スタッフ養成講座
3時間0分 ライブ配信: 2025/08/25 13:00～16:00
【開催にあたって】 企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する昨今、経営企画部門が果たす役割はこれまでになく重要となってきております。経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革等、経営企画部門が担う業務は多岐に渡ります。 本セミナーでは、経営企画スタッフに必要な知識とスキル、そして心構え、また経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革などの戦略的な業務遂行方法、環境変化に適応し、自社を成長に導いていくために必要な経営企画スタッフが身に付けるべき業務方法のポイントを網羅的に解説します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/07/31(木) 14:00 ON AIR
海外赴任者の給与・海外赴任規程作成の実務
3時間0分 ライブ配信: 2025/07/31 14:00～17:00
【開催にあたって】 海外赴任者の処遇については、これまでは対象者が限られ、規程はあっても実際には個別に対応してきた企業も多かったのではないかと思われます。 しかしながら、近年派遣する社員が増え、進出する国や地域の拡大により、規程が実態と合わず、従来の個別対応では納得性に欠けるため、きちんとした基準に則った処遇が求められています。 そこで本セミナーでは、海外赴任者の給与・手当等の仕組みの考え方と実務上のポイント、さらに支度金・住宅費用・教育費用・一時帰国休暇など、海外赴任者独自の処遇を設計する赴任規程作成について解説します。
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41,800 円(税込)
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2025/07/31(木) 13:00 ON AIR
モダンExcelを用いた異常点監査技法 ～不正会計対応のCAAT基礎実務～
4時間0分 ライブ配信: 2025/07/31 13:00～17:00
【開催にあたって】 「効率的で効果的な監査」を行うことができる有効なツールとして、CAAT（Computer Assisted Audit Techniques：コンピュータ利用監査技法）が注目されています。その背景には、企業活動で扱うデータの増加やシステムの複雑化により、通常の内部監査におけるサンプルチェックだけでは不正会計の兆候を発見するのは不十分だと気付いたからといえます。そこで、CAATを用いて効果的・効率的に不正会計の兆候を把握することが期待されます。 本セミナーではどんな組織でも比較的容易にCAATを実施できるように、モダンExcelを用いたCAATの基礎知識から活用事例までを解説いたします。CAATでどのようなことが可能になるのか興味がある方々、モダンExcelを活用し効果的・効率的なモニタリング体制を構築したいと検討中の方々におすすめです。 ≪モダンExcel≫ ２大ツール（Power Query とPower Pivot for Excel）搭載以前の従来エクセルと区別する意味でつけられた愛称です。「ノーコード」「ローコード」で、より簡単に、より迅速に、より複雑なデータ分析等が、お手元のExcelでできるようになります。経営管理や監査など様々な業務で『モダンExcel』は利活用いただけます。
iveB0tfc
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41,800 円(税込)
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2025/07/30(水) 13:00 ON AIR
ＤＸ時代のレジリエンス戦略とリスク対応力の強化
3時間0分 ライブ配信: 2025/07/30 13:00～16:00
【開催にあたって】 デジタル化とビジネス環境の変化が加速する現代において、企業のレジリエンス（強靭性）は、自然災害やサイバー攻撃への備えにとどまらず、IT変革や外部環境の不確実性を見据えた中長期的な視点での戦略的対応が求められます。 本セミナーでは、「デジタルレジリエンス」を軸に、DXやクラウドシフトが進む中で重要性を増すIT-BCP（ITを含む事業継続計画）を中心に、レジリエンス戦略の立て方、リスクコミュニケーション、ITモダナイゼーションやサプライチェーンリスクへの備えなど、現代のリスク要素を広く捉えた対応策について解説します。 また、実践的なリスクコミュニケーションの演習も交えながら、変化と危機に強い組織づくりの考え方、ガバナンスやPDCA/EDM（Evaluate-Direct-Monitor）を通じた継続的改善の視点も交えて、企業の持続的成長を見据えた戦略を考察します。
ivYR7VHb
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41,800 円(税込)
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2025/07/30(水) 13:00 ON AIR
“トレードオフ”されるコンプライアンス
4時間0分 ライブ配信: 2025/07/30 13:00～17:00
【開催にあたって】 多くの企業において、コンプライアンスへの取組みに十分な時間や労力をかけているにも関わらず、不祥事の発生が後を絶ちません。 企業は、事業を遂行しながら利益を追求していくために、絶えず、必ずしも達成が容易ではない目標（タスク）をどうにかして達成しようとするものですが、何かを達成するためには、必ず何かを犠牲に（＝“トレードオフ”）しなければならないのも事実です。 本講座では、それら犠牲になっているものが、結局最後は「コンプライアンス」に関するものに行き着くことが多いことに着目し、不祥事が発生してしまうメカニズムを、“トレードオフ”というキーワードをもとに、具体的な事例も挙げながら解明していきます。 更に、コンプライアンスがトレードオフされないために、企業として短期・中長期的に意識し、見極め、実践すべきことを検証します。 講師（梅林弁護士）が提唱する、『常識のズレ』が引き起こす組織不祥事の考え方に加え、企業不祥事を読み解くもう一つの視点として、今後のコンプライアンスへの取組みにご活用いただきたく存じます。
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41,800 円(税込)
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2025/07/28(月) 10:00 ON AIR
新任担当者のための『人事・労務』実務の基礎知識
7時間0分 ライブ配信: 2025/07/28 10:00～17:00
～初めて『人事・労務』業務を担当される方に法律知識、業務のイロハを平易に解説～
iv6vPe1b
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48,400 円(税込)
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2025/07/25(金) 13:00 ON AIR
未来事業を創る法則に着目　「未来事業のアイデア発想プロセス」セミナー
4時間0分 ライブ配信: 2025/07/25 13:00～17:00
【開催にあたって】 「未来に向けた事業を見つけたいが難しい」と感じている企業は多いのではないでしょうか。不確定な未来の事業開発を目指すのですから、難しいのは当然と言えます。 5年後、10年後の未来を見据えた新規事業を考える場合、一般的には、社会環境や業界トレンドの分析から検討がスタートします。トレンド分析というのは過去から現在の延長線で未来を予測するものなので、誰がやっても基本的には同じような分析結果になります。そのため、ユニークなテーマの発掘が難しくなってしまいます。また、そもそも、未来予測は「シーズ発想」で考察されることが多く、市場ニーズと乖離した予測がなされることも多く見られます。 実は、1980年代以降から現在にいたるまで、未来事業はどのように作られてきたかを考察すると、いくつかの法則があることに気づきます。未来事業を検討する上で、この法則は非常に参考になるものと思われます。 また、事業のアイデアは、時間をかけて考えても出てくるものではなく、情報収集する対象を絞込む、顧客候補や市場の実態を把握する、潜在ニーズを掘り起こすなど、アイデアを考え出す手順が重要になります。 本セミナーでは、まず、過去から現在にいたるまで、未来事業はどのように作られてきたかを考察し、いくつかの法則について解説します。その上で、未来事業のアイデアを発想するプロセスについて解説します。
iv3LOocc
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41,800 円(税込)
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2025/07/25(金) 13:00 ON AIR
新任担当者のための『決算・財務報告プロセス評価』の基礎実務
3時間30分 ライブ配信: 2025/07/25 13:00～16:30
【開催にあたって】 金融商品取引法に基づく内部統制報告制度が導入されてから15年あまりが経過し、制度そのものは安定的に運用されています。 一方、各社においては評価部門担当者の異動が断続的に行われ、ハードルが高いと感じることが多い「決算・財務報告プロセス」を如何に引き継ぐかが課題となっています。 当セミナーでは、決算・財務報告プロセス評価に携わることになった方々を対象に、評価を実施する上で必要な知識やノウハウに加え、評価対象部門や監査法人とのコミュニケーションにも焦点を充てて、必要十分な解説を致します。
ivmixffb
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41,800 円(税込)
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2025/07/25(金) 13:00 ON AIR
強い執行体制を実現する日本型ＣｘＯとリーダシップチームの構築
4時間0分 ライブ配信: 2025/07/25 13:00～17:00
【開催にあたって】 一連のコーポレートガバナンス改革においては、取締役会をターゲットとした監督機能の強化についての議論が中心でしたが、企業価値の創出はCEOを中心とした経営陣である執行サイドが担うものであることは言うまでもありません。 そのため、近年では執行体制を強化するという目的からCxO体制への移行を進める企業が増加しています。 その一方で、CxO体制そのものついては、コーポレートガバナンスと同様に、海外のコンセプトであるため、日本企業においては一定の咀嚼が必要であると思われます。 つまり、CxO体制に移行することによって、従来の経営体制からどのような変化があるのかについては曖昧であるという課題認識を有する日本企業も少なくありません。 CxO体制の構築に際しては、①CxOそれぞれの役割明確化とアジェンダ設定、②CxOによるリーダシップチームの再構成、③CxOを支えるコーポレート組織の再構築と強化、など様々な検討ポイントがあります。 これらのポイントに留意しつつも、日本企業にマッチするCxO体制の在り方について解説します。
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