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◆はじめに
リーダーが意識すべき重要な４要素
１．チームと個人が成果を上げるための考え方
(ア)「心理的安全性」とは
(イ)「能力」向上には
(ウ)「モチベーション」を高めるには
(エ)「成果」を上げるためのリーダーの役割
２．メンバーを受け入れ信頼関係を構築
(ア)相手への関与度合い
(イ)「傾聴」のポイント
(ウ)＜演習＞ 傾聴と要約
(エ)「要約」のメリットは
(オ)「共感」 「是認」とは
(カ)＜演習＞共感と是認
(キ)＜演習＞ 一歩踏み込んだ傾聴
３．部下の「やる気」を引き出す手法
(ア)「動機づけ」のメカニズム
(イ)「指示型」と「支援型」を組み合わせたコミュニケーション
(ウ)動機づける発言とは
(エ)対話の流れを意識
(オ)＜演習＞相手の発言意図の見極め
(カ)「閉じられた質問」、「開かれた質問」
(キ)質問のバリエーション
(ク)＜演習＞自律的な行動を促す対話
(ケ)相手の「モノサシ（自信度）」を使う
４．事例を使った総合演習
５．本日の総括
2024/09/26(木) 14:00
ON AIR
部下の『やる気』を引き出し成果を上げるコミュニケーション術
【開催にあたって】 「やる気がない」「成果が上がらない」そんな部下を抱えて悩んでいる方にお薦めする講座です。その原因を理解し、上司として、相手の力を最大限に引き出す効果的な対話術や、動機づける方法をお伝えいたします。 個々人が力を発揮し、チームに貢献できるようにすることはリーダーの重要な役割です。部下の成長を支援するための心理学的手法を、具体的な会話演習を通じて習得します。本セミナーの内容は、社内教育や現場で活用いただけます。 ◆こんな悩みがある方にお勧め◆ ・成果が上がらない部下に悩んでいる方 ・「指示待ち」部下の育成方法が分からない方 ・部下が「本気」になって仕事に取り組んでほしい方 ・部下が「やらされ感」を持たず、「やりがい」を見つけ出してほしいと願う方 ・伝えたい思いがあるが、どのように伝えたらよいか、悩んでいる方 ◆提供する価値◆ ・部下が働きがいを見出す手助けをすることができる ・部下とのコミュニケーションが円滑になり、価値観や目標共有がスムーズになる ・部下が、積極的かつ主体的に仕事に取り組むようになり、提案・意見の数が増える ・すぐに実践で活かせる考え方やスキルを習得することができる ・コミュニケーションが円滑になり、成果のあがるチームづくりができる
質問OK
初～中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/09/26 14:00 から 2024/09/26 17:00 まで
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
モチベートワーク総研合同会社 代表 山本一羊 氏
