1.職場でよくある悩み
◆よくある問題
・顧客の要求をそのまま受け入れようとする
・納期を守れそうにない提案でスタートする
・やり直しや手戻りが発生し大幅遅れになる
・実力以上のことをやろうとする
・QCDの優先順位がつけられない
・リモートワークではコミュニケーションがとりにくい
・あれもこれも同時にとりかかってしまう
・ボタンのかけちがい など
(1)プロジェクト(仕事)がうまく進まない根本原因とは?
(2)立場が変われば理解(情報)は変わる
2.リーダーとメンバーの考えを一致させる ~『成功基準』の明確化~
(1)仕事とは成果物をつくりだすこと
(2)サクセスマップ法で全体像を見える化する
(3)思いをマップにする手順~『成功基準』の明確化~
◆演習 バックグラウンド分析
◆演習 サクセスマップ
(4)サクセスマップを活用する
3.職場のボトルネックを解消する
(1)TOC(制約理論) ※TOC=Theory of Constraints
・TOCとは
・TOC改善の5ステップ
(2)チームパフォーマンスを上げる 風通しの良いチームで人が育つ
・「個々人の力」から「チーム力」に
・個人やチームで出来る仕事環境の改善
・仕事をスピードダウンさせる原因を排除する
プロジェクトマネジメント入門講座 ー現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方ー
【開催にあたって】 多くのプロジェクトは実行段階、それも納期近くになって仕様追加や変更が生じています。それは、初期段階で、依頼主と実行チーム側での目標が不明確なまま進めることが主な原因です。そもそも、初期段階では依頼主側も完成イメージを明確に表現できないからです。 本講座では、プロジェクトの初期(立ち上げ)段階で、実行チーム側が主体となり、「依頼主の真の目的を(狙い)」を明確にするやり方(論理的手法)を学びます。 ◆講師からのメッセージ ロジカルな手順(サクセスマップ法R)の解説のみでなく、演習事例を通じて体感して頂きます。実務への展開イメージとチームメンバーの力を結集するコツが掴めます。
質問OK
初~中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/11/13 13:00 から 2024/11/13 17:00 まで
詳細
受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井昌昭 氏