1.世界はどこへ向かうのか ~激変する経営環境をどう読むか~
・地政学から地経学の時代へ
・米中対立と経済安全保障
・サプライチェーン再編の最新動向
・人的資本経営の本質
・AIとDXが企業経営に与える影響
・レジリエンス経営の重要性
2.なぜ日本企業は対応が遅れるのか
・現場力があるのに勝てない理由
・部門最適の限界
・サイロ化する組織
・ESG疲れ・SDGs疲れの正体
3.経営羅針盤としてのSDGs・ESG
・SDGsを理念ではなくツールとして活用する
・世界総意から未来の方向性を読み解く
・ESG/SDGsマトリクスの活用
4.先進企業に学ぶ競争優位のつくり方
・サプライチェーン強化事例
・レジリエンス経営事例
・人的資本経営事例
・地域との共創事例
5.ビヨンドSDGs時代の経営
・ウェルビーイング時代の企業価値
・コミュニティと企業の新たな関係
・2030年以降を見据えた企業経営
■本講座で得られること
・世界の構造変化を体系的に理解できる
・サプライチェーン、人的資本、ESGなどを統合的に整理できる
・地経学・レジリエンス経営の基礎が理解できる
・サステナビリティを経営ツールとして活用できる
・中長期的な成長戦略を考えるための羅針盤を得られる