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2026/07/10(金) 10:00 ON AIR
2026年7月10日 開催

新任担当者のための『内部統制評価』の基礎実務~初学者を対象に内部統制関連業務の「イロハ」を解説~

【開催にあたって】金融商品取引法に基づく内部統制報告制度が導入されてから10数年が経過し、制度そのものは安定的に運用されています。一方、各社においては評価部門担当者の異動が断続的に行われ、自社の内部統制報告制度への対応業務(評価範囲・文書化・整備評価・運用評価・監査法人対応等)を如何に引き継ぐかが課題となっています。当セミナーでは、新しく内部統制報告制度に携わる部門へ配属された方を対象に、内部統制報告制度への対応業務について、概要から詳細な手続までを、具体的な設例も交えて解説致します。
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
7時間0分 詳細へ
2026/07/11 00:00 まで
ivDFnPAD

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/07/10 10:00 から 2026/07/10 17:00 まで

イベント概要

1.内部統制の基礎

 (1)内部統制とは

    内部統制とは/内部統制の構成要素

 (2)金融商品取引法における内部統制

    金商法における内部統制とは/内部統制の4つの目的

 

2.内部統制報告制度の概要

 (1)内部統制報告制度とは

    目的やゴール、期限など

 (2)内部統制報告制度の枠組み

    有価証券報告書と内部統制報告書~全体で考える

 (3)内部統制報告制度対応の流れ

    何を評価すればいいのか?

    どのように評価すればいいのか?

(4)制度改訂の要点

 

3.制度対応業務の概要

 (1)評価範囲の決定

    評価範囲の決定プロセス~グラフによるイメージで概要を掴む

 (2)整備状況評価と運用状況評価

    整備状況評価の目的と方法・留意点/運用状況評価の目的と方法・留意点

    4つの評価手法と留意点/組み合わせが必要な理由

 (3)有効性判断の概要

    有効性判断の概要/内部統制の不備と開示すべき重要な不備/

    金額的重要性と質的重要性/評価結果の4つの類型と内部統制報告書

 

4.文書化の基礎

  文書化の概要/全社統制の文書化/販売プロセスの文書化

 

5.決算・財務報告プロセス・IT統制の基礎

  決算・財務報告プロセスの概要/IT統制の概要/IT全般統制の概要

 

6.内部統制の整備状況評価の基礎

 (1)整備状況評価の概要

 (2)「デザインの評価」のポイント

    6つのチェックポイント

 (3)「適用状況の検証」のポイント

    ウォークスルーの実践~準備から当日の流れ、まとめまで

 

7.内部統制の運用状況評価の基礎

 (1)運用状況の評価の概要

 (2)運用状況の評価の詳細

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
樋口公認会計士事務所 公認会計士 樋口洋介 氏
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