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2026/05/29(金) 10:30 ON AIR
2026年5月29日 開催

新規事業を推進する研究開発リーダーシップ ◆テーマ創出と組織マネジメントの実践ポイント◆

【開催にあたって】 本セミナーでは、新規事業を目的とした研究開発において、テーマ創出と推進を担うリーダーシップのあり方について解説します。 近年の急速な環境変化により、従来のトップダウン型の研究開発だけでは、新規事業につながるテーマを適切に選定・推進することが難しくなっています。その結果、「有望な技術はあるがテーマを決めきれない」「意思決定が進まない」といった課題が多くの企業で見られます。 本セミナーでは、こうした課題を踏まえ、前半では個人および組織に求められるリーダーシップの要素を整理し、後半ではコア技術を起点としたテーマ創出の進め方と、それを実行するための組織づくりについて解説します。 さらに、既存事業と並行しながら新規テーマを推進するための戦略立案の考え方にも触れ、単なるスキル論にとどまらず、研究開発テーマの意思決定と推進を実務として進めるための視点を解説します。 ※理解を深めるため、講義中に簡単な演習を適宜実施します。
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
6時間0分 詳細へ
2026/05/30 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/05/29 10:30 から 2026/05/29 16:30 まで

イベント概要

1.現状を取り巻く課題と解決への筋道

・製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
・企業が抱える課題
・期待されるイノベーション
・開発組織こそが新規事業リーダーになる理由


2.新しい価値を創出するリーダーの要素

・求められるリーダー像:過去~現在~未来
・支援型リーダー・サーバントリーダー
・既存事業・新規事業に求められる人材
・注力するべき4つの重要スキル
・技術力
・マーケティング力
・マネジメント力
・資質
・マクロ視点×ミクロ視点で取り組む組織マネジメント
【ワーク】自己の深堀・分析


3.イノベーションを起こすための組織育成

・新商品へつなげる新しい価値を継続的に生み出す要素
・価値ある技術を生み出す3つのスキル
・視野力の獲得
・検証力の獲得
・先見力の獲得
・イノベーションを起こす組織育成のポイント
・ビジョン+短距離・長距離目標で進める組織価値向上
【ワーク】組織の深堀・分析


4.新規テーマを推進するリーダーシップ法:短距離編

・短距離とは「成果」を追求すること
・あるべき姿の設定
・あるべき姿を「見える化」するツール:技術戦略
・新規事業・新商品のための開発テーマ設定のコツ
・狙うカテゴリの設定
・市場の仮説・保有技術の棚卸
・アイディア創出・評価
・新規テーマ開発推進のコツ
・次ステップに進めるための交渉・他組織巻き込み力
・社内・社外におけるファン育成法
・市場探索並行開発:リーンスタートアップ
【ワーク】短距離 =「成果」施策の作成


5.新規テーマを推進するリーダーシップ法:長距離編

・長距離とは「プロセス」を追求すること
・研究開発におけるビジョン・ミッション設定
・組織の「格」を上げる施策
・事例紹介:技術者のマーケティング力強化
・事例紹介:アイディア溢れる組織育成
・事例紹介:信頼関係を構築するコミュニケーション
【ワーク】長距離 =「プロセス」施策の作成


6.質疑応答

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社ファースト・イノベーテック 川崎響子 氏
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