1.新規事業創出手段としてのビジネスコンテスト
・社内起業家を生み出す意義
・様々な新規事業創出手段とビジネスコンテスト
・ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムの基本構造
・ビジネスコンテスト設計のポイント ~ステージゲート法
2.経営システムとビジネスコンテスト
・経営層とのコミットメント形成
・ビジネスコンテストを経営システムに組み込む
・経営戦略における新規事業の位置付けとスコープ
3.アイディエーション
・光る事業アイディアを生み出す
・初期事業構想プランニングのポイント
・初期事業構想選考の進め方
4.PoC 〔Proof of Concept・概念実証〕
・事業構想の何を検証すべきか
・PoCの段階的推進 ~各ゲートにおけるクライテリア
・事業化判定のポイント
5.インキュベーション・事業化
・事業構想の特性に合わせたインキュベーション形態の種類
・社内で生み出す/社外で生み出す判定基準
・事業化=トータルバリューチェーンの構築+持続可能な競争優位性の構築
6.課題と突破方法
・構造的・本質的な課題と限界突破へのアプローチ
・経営層レベルで対応すべき課題
・運営現場レベルで対応すべき課題