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2025/11/21(金) 13:00 ON AIR
2025年11月21日開催

《グループガバナンス強化を指向する経営幹部と経営企画スタッフのための》「稼ぐ力」を具現化する執行体制とコーポレート組織の変革

【開催にあたって】 2015年のコーポレートガバナンスコードの施行以来、日本企業においては企業価値の向上に主体的に向き合うことが求められてきました。 この結果、機関設計の変更、社外取締役の質・量双方の充実などにより、取締役会の監督機能は格段に強化されました。 さらに、2023年には東証から「資本コストや株価を意識した経営の実現」が要請され、その後の金融庁のアクションプラン、経済産業省の研究会などにおいては、企業価値を高めるための「稼ぐ力」が注視されるようになりました。この流れは、ガバナンス改革の主眼が、「稼ぐ力」を担う執行体制の在り方に移りつつあることを示しています。 執行体制の強化のためには、CEOをトップにすえたCxO体制を採用する企業が増加するなかで、経営会議などの意思決定機関をどのように活性化させるか、さらには執行体制を支えるコーポレート組織の強化を、グループ本社と事業部門の双方で行う必要があります。 本セミナーは、この流れを踏まえ、企業価値向上を高める前提条件である、CxO制度に代表される執行体制と、これを支えるコーポレート(本社)部門の在り方と、再構築の視点、変革へのプロセスを解説いたします。
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
4時間0分 詳細へ
2025/11/22 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2025/11/21 13:00 から 2025/11/21 17:00 まで

イベント概要

1.企業価値向上を目指す執行体制変革の必要性
(1)コーポレートガバナンス改革が迫る企業価値向上
(2)日本企業におけるガバナンス改革の現在地
(3)投資家の関心は「取締役会による監督」から「経営陣による執行」の強化へ

2.「稼ぐ力」を具現化する執行体制の変革
(1)日本におけるCxO体制の移行状況
(2)海外企業に学ぶCxO体制の強化ポイント
(3)意思決定力を強化する「リーダーシップ・チーム」の構築

3.執行体制を支えるコーポレート組織の改革
(1)変化が要請されるコーポレート組織
(2)近年のコーポレート組織・機能のトレンド
   強化が要請されるコーポレート機能(インテリジェンス機能など)
   CxOとの連携(CFOとFP&A/CHROとHRBPなど)

4.事例に学ぶコーポレート組織改革
(1)CxO体制を見据えたグループ本社機能の再構築
(2)グループ本社と事業部門のスタッフ機能の役割分担

5.再構築に向けた課題
(1)「リーダーシップ・チーム」の活性化 ~経営会議の変革~
(2)コーポレート人材の確保と育成
(3)AI時代におけるコーポレート機能の見直し

6.まとめ

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 理事  山田英司 氏
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