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検索結果 (このチャンネル内) 件数:175
2026/03/04(水) 09:30 ON AIR
新リース会計基準税務の悩みポイント解決 ～実例QAと監査対応
3時間0分 ライブ配信: 2026/03/04 09:30～12:30
【開催にあたって】 新リース会計、改正リース税制を踏まえ、これから１年強何をそのようにすればいいのか？これに対する答えを出します。実務対応例も積み上がり、具体的な「つまずきポイント」「悩みポイント」が明らかになってきました。 本セミナーでは、実務対応上の必ず迷う論点、やるべきこと、やらなくていいことの線引きをします。また、実例を交え、QAも使いながら、悩みポイントを解説し、解決に導きます。監査対応も大切なので、監査上の考え方を併せて解説します。会計だけでなく、税務対応にも触れながら、３時間で役立つ情報を取得頂けます。
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41,800 円(税込)
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2026/03/04(水) 14:00 ON AIR
会社内における著作権法上の留意点
2時間0分 ライブ配信: 2026/03/04 14:00～16:00
【開催にあたって】 著作権は、会議・プレゼンに使用する資料、顧客に配布する広告媒体、ウェブサイト・SNSでの広告、ソフトウェアの利用など、様々な場面で問題となり得ます。 著作権侵害が発生した場合、侵害行為の差止請求や損害賠償請求を受ける恐れがあります。また、著作権侵害を行ったことがネットニュースなどで報道される可能性があるなど、コンプライアンスやレピュテーションリスクの観点からも、著作権侵害を防止する体制を整えておくことが望ましいと言えます。 本セミナーでは、著作権について基礎から学びたい方、社内で著作権侵害をしていないか確認したい方、著作権侵害によって生じうる具体的なリスクについて知りたい方、著作権法違反を発見した場合の対応を知りたい方などを対象に、弁護士が具体的な事案を交えながら著作権についてこれだけは知っておくべきという事項について解説します。
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質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2026/03/03(火) 10:00 ON AIR
自らの働きかけで組織を動かす戦略と戦術～多様な人間を理解し、適切に提案を行うための思考と行動～
3時間0分 ライブ配信: 2026/03/03 10:00～13:00
【開催にあたって】 変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことに挑戦しなければいけない、そう口にはします。 しかし、とはいえ、新しい取り組みには反対もつきもの、覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。 せっかくの素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。異なるはずの視点と価値観の持ち主に何を働きかけるべきか？ 組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学・・様々な視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか？についてまとめました。 ありそうでない、マネジメント論です。 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら、進行いたします。オンラインの方はマイクをオンにしてご発言下さいませ。
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41,800 円(税込)
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2026/03/03(火) 13:30 ON AIR
社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2026/03/03 13:30～16:30
【開催にあたって】 会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。 このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。
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41,800 円(税込)
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2026/03/03(火) 13:00 ON AIR
品質データ不正防止に関する内部統制構築と評価を学ぶ　～認証業務に関わる内部統制システム対応を参考に～
3時間0分 ライブ配信: 2026/03/03 13:00～16:00
【開催にあたって】 品質データ不正を防止する内部統制とは何か、不正防止や早期発見に対するモニタリングや内部監査はどのように行うのか、について分かりやすく解説します。 自動車業界等においては、型式指定申請に関する不正行為に対応するため、自動車型式指定規則等が改正され、認証業務に関わる内部統制システムの評価が求められることとなりました。これ自体は自動車メーカー等が対象となるものですが、当該内部統制システムの構築や評価は、品質データ不正防止全般に共通する取り組みも含まれ、品質データに関する内部統制の構築と評価の拠り所になるものと考えます。 本講義では、認証業務に関わる内部統制システムの概要、評価の視点を解説することで、内部監査部門や品質保証部門向けに、品質データの不正防止に関する内部統制の構築ポイントや実務上の対応論点、内部監査の立場から何をどのように評価するのかについて分かりやすく解説します。
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2026/03/03(火) 13:00 ON AIR
事業環境の変化に耐えられるグループ管理・グループガバナンスの勘所 ～子会社で起きた問題が本社に跳ね返らないための子会社管理・モニタリング・不祥事対応とともに～
4時間0分 ライブ配信: 2026/03/03 13:00～17:00
【開催にあたって】 事業の多角化や海外展開、M&Aの増加により、企業グループの構造は年々複雑化しています。一方、子会社で発生した不祥事や法令違反が、グループ全体の経営リスクとして顕在化するケースは後を絶ちません。「規程や報告体制は整えているが、実際に機能しているか分からない」こうした課題を抱える企業は少なくありません。 本講座では、KPMGの第一人者が、グループ管理・グループガバナンスについて、制度設計にとどまらず、実務として“機能させる”ために本社が果たすべき役割について、具体的な事例を交えながら解説し、子会社管理、モニタリング、意思決定、不祥事対応を含む実務の要点を整理するとともに、グループガバナンスについて、よくある弱点と今後の対応の方向性を明確にします。 また、単なる理論や理想論ではなく、現場で直面する制約や限界を踏まえた現実的な対応策を提示することで、グループガバナンスを経営管理に資する仕組みへと進化させるための実践的な視点と、「今、何が足りていないのか」「どこから手を付けるべきか」を整理し、実務対応につなげるための視点を提供します。
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2026/03/03(火) 09:30 ON AIR
リーダーに求められる『５つのビジネススキル』徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2026/03/03 09:30～12:30
【開催にあたって】 ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。 本セミナーでは部下や後輩を持つリーダー社員向けに、部署やグループを適切に管理していくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。 一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
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2026/03/02(月) 10:00 ON AIR
ランサムウェア被害、取締役と法務は何を問われるのか？ ～サプライチェーン時代の“経営責任”と実務対応～
3時間0分 ライブ配信: 2026/03/02 10:00～13:00
【開催にあたって】 サプライチェーンを襲うランサムウェア攻撃―企業は、事後にどこまで責任を問われるのか。 ランサムウェアをはじめとするサイバー攻撃は、もはや一部の企業だけの問題ではありません。 2025年には、アサヒGHDやアスクルがランサムウェア攻撃を受け、社員情報や取引先関連情報等が外部に流出した可能性を公表し、ダークウェブ上で犯行声明が確認されるなど、企業ブランドや取引先にも深刻な影響が及びました。 こうした事案は、自社のみならず、委託先やグループ会社を含むサプライチェーン全体に波及するリスクを内包しています。 ランサムウェア被害が発生した場合、事業停止や風評被害に加え、損害賠償請求、取締役の善管注意義務や説明責任、委託先管理の適否など、企業の判断や体制が事後的に厳しく検証される局面が生じます。さらに、「セキュリティ対策評価制度」や積極的サイバー防御法等の動向を踏まえ、企業には従来以上に合理的な体制整備と説明可能性が求められています。 本セミナーでは、実際のインシデント事例や裁判例、行政対応の動向を踏まえ、ランサムウェア被害発生時にどのような責任が問題となり得るのか、また、その責任を前提として平時にどのような契約・体制を整えておくべきかについて、法務・経営の視点から実務的に解説します。
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2026/03/02(月) 14:00 ON AIR
アナログ技術基点で「新規事業を成功に導く」ツボとは？～実践結果から成功要因や失敗要因を紐解く～
2時間30分 ライブ配信: 2026/03/02 14:00～16:30
【開催にあたって】 製造業で長年培い、磨きに磨き上げたアナログ技術や強みを活かし、如何にして次のビジネスを創り出すのか？ 様々な業種・業態の製造業様と、２０数年にわたり現場サイドと経営サイドの両面で支援してきました。成功ポイントは、「エンジニアがマーケティングする」　「課題ドリブンを徹底する」　「既存事業とは一線を画したマネジメントをする」　など、いくつかの成功要因や失敗要因として整理できつつあります。しかしながら実際には、技術的な難易度やコストダウンの壁だけでなく、社内にも、数多の壁や敵がおり、既存事業とは違う戦いの厳しさがあると思います。 それでも、日本企業の継続的な競争優位を築くことにおいて、デジタルテクノロジー偏重でもなく、思いつきのアイデア商品のような短命な事業でもなく、自社の強みや培ってきたアナログ技術を活かした新規事業を創出することこそ、必要不可欠であると考えています。本講演では、製造業における新規事業の実践から得たノウハウだけでなく、実際の事例を交えながらお伝えしたいと思います。
ivAPEHWb
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2026/02/27(金) 13:00 ON AIR
生成ＡＩを社内に導入する際の注意点、社内環境整備の方法
3時間0分 ライブ配信: 2026/02/27 13:00～16:00
【開催にあたって】近年、ChatGPTをはじめとする生成AIは、文章作成・プログラミング支援・データ分析など、企業活動のあらゆる領域で活用が進んでいます。一方で、社内導入にあたっては「情報漏えいのリスク」「著作権・倫理問題」「利用ルールの未整備」「社員教育不足」など、多くの課題が浮き彫りになっています。 本セミナーでは、生成AIを安全かつ効果的に社内で活用するための導入プロセスと環境整備のポイントを体系的に解説します。具体的には、①導入前に検討すべきリスク評価、②データガバナンス・情報管理の仕組み、③社内ルール・利用ポリシーの策定手順、④社員への教育と運用体制の確立などを、実例とともに分かりやすく紹介します。
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