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一般社団法人企業研究会
Deliveruの公式企業チャンネルとしてWEBセミナーを提供しています。

1948年(昭和23年)、当時の基幹産業でありました
旧鉄鋼5社の経営幹部の自主的な勉強会からスタートしました。
戦後の復興とともに個別企業の経営管理諸制度の再構築について意見を交流し、
共同して研究し、その成果を個別企業に反映させてきました。
このような「知の交流と移転」により企業のマネジメントのレベルアップに寄与して参りました。
そして今日、異業種企業による約40の研究交流会が活発に運営され、
延べ1400社の強力な人材ネットワークを基盤として経営革新を担う多彩な人材が
経営の実践視点から交流し、学び合っています。

 

企業研究会ホームページ

https://www.bri.or.jp/

Director's EYE ~Deliveruチームから~
この主催会社/講師の特徴や、おすすめポイント
Coming soon
このチャンネルのセミナー一覧 件数:208
2024/05/13(月) 13:00 ON AIR
グループ管理・グループガバナンスの実効性を高める勘所
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/13 13:00~17:00
【開催にあたって】 連結決算を主とする制度の導入後、日本企業はグループ管理の取組みを行ってきましたが、グループ会社に起因する重大な問題事案の発覚は後を絶たず、グループ会社管理の課題を有する日本企業は少なくありません。今後は売上規模が小さい海外子会社も不正リスクが高い場合は内部統制の評価対象にすべしとするJ-SOXの内部統制基準の改訂や非財務報告の開示基準・第三者評価の導入を踏まえますと、グループ会社の財務・非財務報告に係る内部統制の向上が必須な状況といえます。 本セミナーでは、法制度の動きも踏まえ、日本企業のグループ管理に関する現状と問題点を整理した上で、海外にも通用する管理方針やガバナンスモデル等の取組み実務を解説します。またJ-SOX対応でのグループ会社の不正リスク対策や新たなグローバルコンプライアンス上の重要課題に対して必要な対策などについて、実効性のある全社的なリスク管理活動のあり方とともに解説します。最後にM&A/PMIを高めるために必要なグループ管理の取組みについても解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/10(金) 09:30 ON AIR
部下や後輩の潜在能力を引き出し成長を促すための『コーチングスキル』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/10 09:30~12:30
【開催にあたって】 「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか? 良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。このセミナーでは、相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/10(金) 13:00 ON AIR
株式会社役員の法的責任・権利義務の基礎知識
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/10 13:00~17:00
【開催にあたって】 法律に基づいて責任を負わされる法律の専門家でない株式会社役員の皆様、管理部門の関係者の皆様へ企業不祥事に基づく役員の責任の種類・範囲のポイントをわかりやすく解説します。(想像もつかない理由で不本意な責任を負わされない様に)また最近増えて来ている役員の恣意的利用不祥事の対応ポイントについてもご説明します。 上場を予定している企業の関係者、非上場企業の関係者にも有益な基礎知識を提供します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/10(金) 13:00 ON AIR
新任担当者のための『IT全般統制評価』の基礎実務
3時間30分 ライブ配信: 2024/05/10 13:00~16:30
【開催にあたって】 2023年4月7日に公表された内部統制報告制度(J-SOX)改訂基準・実施基準において、IT全般統制のローテーションによる評価は機械的にできるものではないとされました。また業務プロセスの評価範囲拡大に伴い、IT全般統制についても新規の文書化・評価手続構築作業が必要となる可能性があり、今後ますます「IT全般統制」の識別と評価が避けて通れないものとなってきています。 そこで当セミナーでは、評価を実施する上で必要な知識やノウハウ、評価対象部門や監査法人とのコミュニケーションについて必要十分な解説を致します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/10(金) 13:30 ON AIR
『有価証券報告書の読み方』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/10 13:30~16:30
【開催にあたって】 有価証券報告書とは、株式を発行する上場企業などが開示する企業情報です。略して「有報」と呼ぶこともあります。開示される情報は、企業の概況、事業の状況、財務諸表など多岐にわたる内容です。 本セミナーでは、「有価証券報告書」のポイントを、ワークを交えながら平易に解説します。コーポレート部門(IR・経理・財務・企画・人事・総務等)に所属されている若手、中堅社員の方にお勧めのセミナーです。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/10(金) 13:30 ON AIR
《営業と技術の連携で高収益企業に変革する》テクノロジー・ソリューション事業の仕組み構築講座
3時間30分 ライブ配信: 2024/05/10 13:30~17:00
【開催にあたって】 2024年、「PBR1倍以上」、「資本コストを上回る収益」を目指した経営が求められ、研究開発にも従来よりも高収益なものが求められるようになりました。高収益の方向性はキーエンスでイメージされるソリューション事業。とはいえ「課題解決」と言うばかりで、具体化できないでいるのではないでしょうか。 本講座は、潜在ニーズを先取りしてソリューション化するという、古くから言われているが実践できていない手法を解説します。 具体的には、旧来の製造業からソリューション事業に転換する方法、潜在ニーズを発掘し、自社のコア技術・コア事業を生かして実践する方法、潜在ニーズを先取りする各手法のメリット・デメリットを、網羅的に解説します。 潜在ニーズを先取りした研究開発テーマ創出し、テクノロジー・ソリューション事業を実践したい経営者や経営幹部、新規事業担当に最適な内容です。本講座を通じて、高収益企業に生まれ変わる実践的手法を掴んで下さい。
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質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
2024/05/09(木) 10:00 ON AIR
自らの働きかけで組織を動かす戦略と戦術
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/09 10:00~13:00
【開催にあたって】 変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことに挑戦しなければいけない、そう口にはします。 しかし、とはいえ、新しい取り組みには反対もつきもの、覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。 せっかくの素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。異なるはずの視点と価値観の持ち主に何を働きかけるべきか? 組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学・・様々な視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか?についてまとめました。 ありそうでない、マネジメント論です。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/09(木) 14:00 ON AIR
中国における特許侵害の攻防、証拠収集の実務 ~勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし 「勝つため」「守るため」に揃えるべき3つの条件~
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/09 14:00~17:00
【開催にあたって】 本セミナーでは、調査会社において多数のイ号製品や関連証拠収集の実績を、弁護士として多数の中国特許権侵害訴訟、審判、行政摘発に関与した実績を有する講師により、単なる法律論だけでなく、現場の実務に基づく具体的な対応方策案を紹介します。中国と日本とでは訴訟実務やベースとなる経験則、文化等に大きな違いがあり、最善の結果を得るためには中国の実態にあわせた戦略が必要不可欠です。 本セミナーでは、中国特許に関して攻撃側・防御側で最善の結果を得る必要十分な備えができることを目的とします。
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質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
2024/05/09(木) 13:30 ON AIR
《18,500件超の労務問題を解決・支援してきた社労士が解説》『ハラスメント窓口担当者が身につけておくべき極意』
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/09 13:30~16:30
【開催にあたって】 2020年6月(中小企業は2022年4月)のパワハラ防止法施行(義務化)により、ハラスメント相談窓口を設置したものの「これまでに実際にハラスメントの相談対応をしたことがないので漠然とした不安がある(どのように対応すればよいのかわからない)」というハラスメント相談窓口担当者も少なくないのではないでしょうか? 一方で、その不安を解消するために、マニュアル通りのロールプレイングで練習をしても、その内容しか覚えていないため、残念ながら現場で通用しない(応用が利かない)ケースが殆どです。ハラスメント問題は「白黒ハッキリする定型の問題」ではないため、その意図・本質的問題解決(支援)には、法的思考力も大事ですが、ハラスメント問題解決(支援)に向けた汎用性のある仕組みと考え方(型)が必須になります。 そこで今回、パワハラ予防・対策のスペシャリストが実際に現場で使用する「ヒアリングシート」を公開しながら、ハラスメント窓口担当者の「在り方(思考)」と「やり方(手法)」のポイントを解説します。 ※本セミナーは「ハラスメント」の中でも「パワハラ」に焦点を絞った内容となります。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)
2024/05/08(水) 13:30 ON AIR
社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2024/05/08 13:30~16:30
【開催にあたって】 会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。 このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
38,500 (税込)