1.望ましい経営企画スタッフとは
(1)嫌われる/失望される/叱られる経営企画スタッフとは?
(2)評価/歓迎される経営企画スタッフとは?
2.経営企画スタッフの役割と必要知識・スキル
(1)利害関係者別に見た経営企画スタッフの役割
(2)守りの経営企画vs.攻めの経営企画
(3)経営者タイプ別・上司タイプ別対応法
(4)年間スケジュールと業務
(5)経営企画スタッフに必要な知識とスキル
3.月次・週次業務
(1)経営者との報連相
(2)経営会議対応
(3)業績検討会対応
4.年間業務
(1)予算策定
(2)予実検討
(3)予算見直し
(4)新しい経営管理手法
(5)広報・IR対応
(6)組織改正
(7)中期経営計画策定・見直し
(8)新規事業提案・発案
(9)定期調査・定点観測
5.スポット業務・プロジェクト対応
(1)リスク対応
(2)企業調査
(3)M&A・提携案件対応
(4)プロジェクト対応
(5)SDGs・ESG経営対応等
6.社内制度・体制の整備
(1)社内規定
(2)管理会計
(3)プロジェクト体制・管理
(4)新規事業提案制度
(5)投資案件評価
(6)リスクの予見と予防策
(7)改革手法・経営管理の仕組みの導入・見直し等
7.まとめ:「攻める経営企画スタッフ」となるために
(1)会社をどうしたらよくできるかの視点
(2)中長期の取組みシナリオ
(3)会社とともに成長