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＜年末年始休業のお知らせ＞
年末年始期間中（2025年12月26日（金）～ 2026年1月4日（日））、セミナー事務局はお休みをいたします。
視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。

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2026/02/19(木) 10:00 ON AIR
一般社団法人企業研究会
2026年2月19日開催

KPIによる「業績管理と課題抽出・解決策立案」

【開催にあたって】 本セミナーでは、「KPI（重要業績評価指標）」を軸に、業績管理の基本から課題抽出・原因分析・解決策立案までを体系的に学べます。 戦略マップやKSF（重要成功要因）を踏まえたKPI設計、問題の全体像を捉える視点、そして効果的な施策立案の思考プロセスまで、実務に直結する内容を網羅的に解説します。
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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7時間0分 詳細へ
2026/02/20 00:00 まで
ivIaf1mc
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/02/19 10:00 から 2026/02/19 17:00 まで

イベント概要

１．業績管理のための基礎知識
・KPIの意味と意義
・経営戦略と戦略マップ
・戦略マップとKSF
・KSFに基づくKPI設定のコツ
・業績目標設定の手順

２．問題の把握と課題の抽出
・KPIを診る３つの視点
・KPI以外からの問題の把握
・問題の全体感を捉える手法
・問題から課題の抽出
・課題解決時（ゴール）の定量化

３．原因分析と解決策立案
・原因分析と解決策立案に係る因果関係の正体
・AndとOrの関係から因果関係を紐解く
・原因分析ステップの要否
・ピンポイント/網羅的なアプローチの使い分け
・なぜなぜ分析の前のバラツキ分析
・解決策の評価を「効能÷制約条件」で考える

詳細

受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
有限会社ウィルミッツ　パートナー講師　森島慎二 氏
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