1. 先進企業はここまで進んでいる:GAFA・日系企業のサステナブル調達の実例
~Apple・Google・国内上場企業の調達ガイドラインや契約要件を事例で紹介
2. なぜ今“サプライヤー評価・支援”が必要なのか?
~SBT・CDP・情報開示制度が調達部門に与える構造変化と期待
3. 自社でどう整理するか:脱炭素対応力をどう可視化するか?
~“温度計4段階モデル”と評価フレーム
4. 演習:自社の評価表をつくる
~段階別アクションリストをもとに、サプライヤー対応表を構成
5. 評価後に“どう支援・巻き込むか”の戦略
~評価表を活用した段階別支援・開示・再エネ導入の組み立て方
6. まとめと診断
~本日の内容を踏まえた次の一手を提示
7. 質疑応答・個別相談
◇◇◇期待できる効果・得られる知見
・演習と答え合わせによって、構造を“自分ごと化”できる
・評価だけでなく支援設計(次の一手)まで具体化できる
・講師作成のモデル資料をPDFで提供