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＜年末年始休業のお知らせ＞
年末年始期間中（2025年12月26日（金）～ 2026年1月4日（日））、セミナー事務局はお休みをいたします。
視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。

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2026/03/11(水) 13:30 ON AIR
一般社団法人企業研究会
2026年3月11日開催

ロボティクス＆フィジカルＡＩの最前線 ～５０兆円市場で日本の製造業が"SimReady"な製品や部品で世界シェアを獲るための技術と経営戦略～

【開催にあたって】 NVIDIA CEOのジェンセン・フアンが「次はフィジカルAIだ」と宣言し、世界の産業構造は激変の時を迎えつつあります。フィジカルAIはAIが画面の中から飛び出し、現実世界のロボットや工場を動かす時代が来ることを意味します。 この50兆ドルの巨大市場において、日本の製造業にはかつてないチャンスが訪れています。ただし、従来の「高品質なモノ」を作るだけでは勝てません。世界の設計開発はNVIDIA Omniverseを中心としたデジタルツイン空間（仮想空間）へ移行しており、そこでシミュレーション可能な「SimReady（シミュレーション対応）」な部品でなければ、採用候補にすら挙がらない時代になるからです。 本セミナーでは、フィジカルAIの最前線と技術スタックを解説し、日本の製造業がグローバルサプライチェーンに食い込むための「デジタルツイン戦略」を提示します。さらに、社内でフィジカルAI対策室を立ち上げるための具体的な予算獲得ロジック、人材要件、そしてインドやイスラエルなど海外パートナーとの連携手法まで、経営と現場の両面から勝ち筋を徹底解説します。
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2時間30分 詳細へ
2026/03/12 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/03/11 13:30 から 2026/03/11 16:00 まで

イベント概要

1. 【市場潮流】ジェンセン・フアンが言った「50兆ドル市場」の中身
　●ジェンセン・フアンのフィジカルAIの定義
　●ロボティクスとして実現するフィジカルAI
　●日本の製造業に大きなチャンスがある自社製品と優れたAIデバイス「NVIDIA Jetson Thor」を組み合わせて実現するフィジカルAI
　●日本企業に向くフィジカルAIの主なユースケース

2. 【ルールチェンジ】部品選定は「Omniverse」の中で。仮想で選ばれリアルで購買
　●カタログスペックから「デジタル挙動」へ：購買プロセスの完全デジタル化
　●設計者は「ドラッグ＆ドロップ」できない部品を選ばない
　●「SimReady（シミュレーション対応）」という新常識
　●事例：Omniverse内で採用された部品が、そのままリアルな工場ラインに採用される流れ

3. 【技術解説】「SimReady」アセット構築の技術的要件
　●CADデータだけでは不十分：3D形状に「物理法則」を実装する
　●NVIDIA Isaac SimとPhysX 5.0：摩擦、重力、剛性、衝突判定の再現
　●世界標準フォーマット「OpenUSD」の基礎知識と重要性
　●自社のモーターやギアが、仮想空間で動くとはどういうことか

4. 【経営戦略】デジタルツインで選ばれる製品/部品へのビジネスモデル転換
　●「モノ売り」から「デジタルアセット＋モノ売り」へのビジネスモデル変革
　●デジタルツインへの参入は「最強のグローバルマーケティング」である
　●シミュレーション空間での採用実績を、リアルの受注につなげるKPI設定
　●経営者は何を決断すべきか？経営企画室は何を支援すべきか？

5. 【組織・予算】「フィジカルAI対策室」の立ち上げと社内座組
　5-1. 既存組織では100%失敗する「3つの壁」
　●①「IP（知的財産）保護」の壁（設計部門の抵抗）
　●②「品質保証（QA）」の壁（日本企業の真面目さ）
　●③「誰の財布か？」の壁（予算の押し付け合い）
　5-2. 社内座組：「フィジカルAI対策室」のミッションと権限
　5-3. 人材ポートフォリオ：異能の「3名体制」で作る
　　1.ドメインエキスパート（熟練設計者・実験担当）
　　2.USDエンジニア（テクニカルアーティスト/AIエンジニア）
　　3【最重要】プロジェクトリーダー（翻訳者）
　5-4. 予算獲得のロジック：「R&D費」ではなく「デジタル資産構築費」
　●NGのロジック: 「研究開発費（R&D）をください」
　●OKのロジック: 「『デジタルショールーム』への設備投資、および『デジタル製品』の開発費です」

6. 【外部連携】世界のエコシステムと接続するグローバル座組み
　●自前主義の限界と「餅は餅屋」のパートナーシップ戦略
　●各国の強みを活かした開発体制の構築
　　○アメリカ：最新AI戦略とロードマップ策定
　　○ドイツ：インダストリー4.0準拠と産業標準化
　　○イスラエル：高度なセンシング技術とアルゴリズム
　　○インド：大規模なUSDモデリングと実装リソース（TCS、Wipro等の活用）
　●NVIDIAパートナーエコシステムへの入り方

詳細

受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
インフラコモンズ代表　リサーチャー　AI×経営ストラテジスト　今泉大輔 氏
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