1.タイの経済・ビジネス環境 最新動向
①景気動向
②中所得国からの脱皮
③高齢化と世代ギャップ
④日本のプレゼンス低下要因 (投資、自動車のシェア、駐在員数、旅行者数)
⑤現地スタッフの採用事情
2.「共創」の時代に日系企業が求められるもの
①駐在員の新たな役割
②ローカル・海外企業との人脈作り
③新任駐在員の問題行動
④駐在員スキルアップの4Step
3.タイ人マネジメントの実態
①コミュニメーションの壁
②異文化理解と容認力
③具体的マネジメントの失敗・成功事例
4.タ人スタッフが尊敬するリーダー像
①経営幹部に対して
②中間管理職・アドバイザーに対して
5.現地化を推進するマネジメントの極意
①スタッフの心を掴む
②仕事の中に「潤滑油」を入れる
③女性スタッフの積極的活用
④Z世代の人財育成
⑤規律厳守の徹底
⑥自社のポリシーやビジョンの再確認
⑦優秀人材確保の人事評価
⑧現地組織の「容認」と「変革」