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2025/11/06(木) 13:30 ON AIR
一般社団法人企業研究会
2025年11月6日開催

《企業・部下を守るため新任管理職も押さえておきたい》「コンプライアンス＝法令遵守という罠─なぜ大手・名門企業で不正・不祥事が絶えないのか」オンラインセミナー

【開催にあたって】 大手・名門企業で不正・不祥事が絶えないのは、「コンプライアンス＝法令遵守」という罠に囚われているからです。 単に規程やルールが整っているだけでは、心理的安全性が欠如し、「見て見ぬふり」の風土が根付く組織では、企業の信用は容易に揺らぎ、致命的なリスクを招きます。 本セミナーでは、過去の実例を徹底的に分析・検証し、「法令遵守」という誤認の危険性を浮き彫りにするとともに、本来のコンプライアンス―すなわち「世の中・社会の要求や期待に応える」という理念の真髄を探求します。 管理職が主導する組織文化の革新を通じ、不正・不祥事を未然に防止する具体的な戦略と、企業と貴方を守るための実践的なリスク管理策をお伝えします。 現状の幻想を打破し、真のリスクマネジメントを実現するための第一歩として、皆様のご参加をお待ちしております。
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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3時間0分 詳細へ
2025/11/07 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2025/11/06 13:30 から 2025/11/06 16:30 まで

イベント概要

１．オンラインセミナーご受講にあたってのお願い等
（１）オンラインセミナーご受講にあたっての注意点
（２）セミナーチェックイン

２．コンプライアンス意識チェック（セミナー最後に正解発表の時間を設けます）
（１）コンプライアンス意識チェック

３．イントロダクション
（１）コンプライアンスとＣＳＲの関係性
（２）心理的安全性が高い組織・職場の雰囲気
（３）組織風土上の課題

４．世の中に目を向ける（コンプライアンス違反）
（１）今まさに、時代の転換点
（２）コンプライアンス違反の原因
（３）世の中の「コンプライアンス違反」から見えてくるもの

５．コンプライアンス
（１）企業経営を「労務管理」の本質論から考える
（２）明文化されたものが無い場合の判断基準
（３）見て見ぬフリの雰囲気を蔓延させないために

６．不正行為
（１）何故、不正が起こるのか
（２）不正が発生するのは、どんなときか？
（３）「性悪」説」から「性弱」説に基づく組織作りを

７．不正・不祥事、パワハラ発生リスクが高い組織の特徴
（１）心理的安全性の低い組織
（２）組織の具体的な特徴

８．コンプライアンス違反が発生した場合の基本的対応方法
（１）コンプライアンス違反が発生したら最初にすべきこと

９．深刻化する世の中のパワハラ問題への対策は万全か？
（１）深刻化するパワハラ問題とは
（２）「未発見問題」と「未発覚問題」

１０．管理職に求められること等
（１）リーダーシップ（力）
（２）マネジメント（力）

１１．風通しの良い組織を作る為にはどうすれば良いのか？
（１）「多様性のある会社」の実現
（２）視点は「画一性」から「多様性」へ
（３）「多様性の時代」に必要な管理職の在り方

１２．コンプライアンス違反行為者に対してどう在るべきか等
（１）不正行為を行いそうになったら、必ず思い出して欲しいこと
（２）一人ひとりに期待される役割

詳細

受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
湯澤社会保険労務士事務所 代表・社会保険労務士 株式会社プロセスデザインコンサルティング 代表取締役　湯澤悟 氏
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