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検索結果 (このチャンネル内) 件数:27
2025/01/28(火) 13:00 ON AIR
今時の若手＆年上の部下を活かし動かすマネジメント　－人間力醸成＆部下指導法－
4時間0分 ライブ配信: 2025/01/28 13:00～17:00
【開催にあたって】 リーダや中間管理職は、「新世代の若手」や「年上の部下」の指導で苦労する上にプレイヤーも兼務しなければならず、『マネジメントがなってない』と上から叩かれ、正に「上司はツライヨ時代」を迎えています。 『年上の部下が増えて、なかなか言うことを聞かない』『若手は指示したことを実施しない』『ちょっと注意すると辞めてしまう』『多くが管理職になりたくないと思っている』『皆、仕事にやる気がない』等…。『もう限界だ！』と諦めかけている方々が多いのではないでしょうか？ 一般的には「言うことを聞かない部下が悪い」と考えがちですが、人間関係の一方である管理層にも原因の一端がある場合が多く、マネジメント問題に起因する失敗やミス、優秀な社員の流出等を生みだしてしまっているのです。年功序列時代の「上意下達」ではない「新たな部下指導法」が求められています。 自身のコミュニケーション力＆リーダシップ力、人間力を見直し、部下に寄り添い、高成果を達成し「わくわく感」ある会社人生を送って頂きたいと願っております。 ◆中間管理職は新世代の若手や年上部下の指導で苦労する上にプレーヤーも兼務、負担が増大！！コミュニケーション力＆リーシップ力を見直し部下を動かし『わくわく感』を伴った高成果を達成しよう！！」 ◆【人間力醸成診断】&【無料コンサル権利付き】※セミナー後、ZOOMあるいはTeamsにより、何時でも３回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 ◆受講者の声： 　・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』 　・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』 　・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』 　・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』
ivdiFfSN
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41,800 円(税込)
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2025/01/20(月) 13:30 ON AIR
「PBR」「ROE」「ROA」「ROIC」「EBITDA」「CCC」「ICR」（７つの指標）徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2025/01/20 13:30～16:30
【開催にあたって】 ＰＢＲ、ＲＯＥ、ＲＯＡ等のキーワードを最近よく耳にします。 では、それらについて、うまく説明できますか？ 本セミナーでは、このような会社の指標７つをピックアップし、講義ばかりではなく、ワークを交えながら平易に解説します。
ivN8wpbb
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2025/01/17(金) 13:30 ON AIR
自分の考えを一発で正確に伝えるための「上手な」説明術
3時間0分 ライブ配信: 2025/01/17 13:30～16:30
【開催にあたって】 あなたは、上手な説明ができていますか？何が言いたいのかわからない。もっとわかりやすく説明して。つまり、どういうこと？等、説明しても理解してもらえないことでお悩みではないでしょうか。ビジネスパーソンにとって「説明」は仕事を進める上で大変重要なものです。 本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
ivPzu9lY
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41,800 円(税込)
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2025/01/17(金) 09:30 ON AIR
ビジネスパーソンとして必須の財務分析スキル
3時間0分 ライブ配信: 2025/01/17 09:30～12:30
【開催にあたって】 財務分析と聞いても何だか難しそうでよくわからない。そんな悩みをお持ちではないでしょうか？ 仕事の大半がＡＩに置き換わっていく未来では、企画・提案等の「考える仕事」だけが人間に残されたものになっていきます。これからのビジネスパーソンにとって「考える仕事」で成果を出すためには経営センスを磨くことが重要となり、財務分析のスキルはまさに必須と言えます。 本セミナーでは債権回収のプロとして本当に使える財務分析を体験してきた講師が、とにかくわかりやすいことに重点を置き解説します。また、講義ばかりではなくワーク（計算演習）を通して実践的に学べます。
iv4iVjjc
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41,800 円(税込)
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2025/01/15(水) 09:30 ON AIR
必要な情報を正確に伝えるための「企画書作成スキル」入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2025/01/15 09:30～12:30
【開催にあたって】 事業を始めるとき、新商品を考案するときなど新しいプロジェクトを始める際に最初に作成するのが企画書です。 必要な情報を相手に正確に伝え、企画が通りやすくするには企画そのものの内容はもちろん、企画書内のデザインやフォーマットを工夫することが必要不可欠です。企画書の本質は「戦略のある提案書」です。 本セミナーではワークを交えながら、本質を見失わない企画書の作成のためのスキルを平易に解説します。
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2025/01/16(木) 13:00 ON AIR
ChatGPTを正しく理解して業務に有効活用するセミナー
4時間0分 ライブ配信: 2025/01/16 13:00～17:00
【開催にあたって】 最近、新聞やビジネス雑誌などで「ChatGPT」のキーワードを頻繁に見かけます。今後、多くの企業で活用することが予想されますが、ChatGPTの基礎技術であるAI（人工知能）の基本的知識、そしてChatGPTの正しい活用法を理解しておく必要があります。 たとえば、「ChatGPTは嘘をつくのか？」、「機密情報をどう扱うのか？」、「人間の仕事は無くなるのか？」など、単なる使い方だけではなくAI技術や活用事例などを理解しておかなければ、活用することはできません。 そこで、ChatGPTの基礎と活用法を詳しく解説するセミナーを開催いたします。本セミナーでは、ChatGPTを実現するためのAI技術の概要、ChatGPTが出来る（出来ない）こと、ChatGPTの実世界での応用事例などを紹介します。 なお、本セミナーは、初級編ですので、ITが苦手な方でも理解できるよう事前知識ゼロでも受講できます。
ivaVWf9q
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2025/01/15(水) 14:00 ON AIR
≪英語での交渉に苦手意識を感じていませんか？≫国際ビジネスの現場ですぐに使える！『英語交渉術』のポイント
3時間0分 ライブ配信: 2025/01/15 14:00～17:00
【開催にあたって】 英語での交渉に苦手意識を感じている方が多いです。 オンラインでの英語交渉では「雰囲気から感じ取ってもらう」ことも難しいため、さらにハードルが上がっています。 一朝一夕で英語は上達しません。しかし、交渉で使える英語の喋り方には実践的な「コツ」があります。このコツさえ知っておけば、英語にコンプレックスを感じずに自信を持って交渉に臨むことができます。 そこで、英語塾での長期講師経験を持ち、海外での交渉・取引経験で数々の修羅場をくぐってきた百戦錬磨の国際弁護士が、国際ビジネス最前線の現場での生々しい体験談を踏まえ、すぐに使える実践的フレーズや交渉術のポイントをわかりやすくお伝えいたします。
ivpsWZ8b
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2025/01/15(水) 13:30 ON AIR
≪社員のパフォーマンスを向上させる≫心理的安全性の高い職場の作り方とマネジメント
3時間0分 ライブ配信: 2025/01/15 13:30～16:30
【開催にあたって】 心理的安全性とは、組織や集団の中でも自然体の自分でいられる環境のことです。 「心理的安全性が高まると、チームのパフォーマンスが向上する」ということをGoogle社が発表して以降、世界中で注目が集まっています。 ルールにより発言の自由などが保証されることとは異なり、何でも発言することができるような心地よい「雰囲気」を作ることが心理的安全性の高いチームや職場づくりです。 このセミナーでは、心理的安全性の定義や背景、効果やメリットと、心理的安全性の高いチームや組織の作り方、マネジメント手法、注意点などについて講義ばかりではなくワークを交えながら平易に解説します。
ivkmamr4
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2025/01/09(木) 13:00 ON AIR
≪管理職向け≫論理的手法と演習から学ぶ「プロジェクトマネジメント」
4時間0分 ライブ配信: 2025/01/09 13:00～17:00
【開催にあたって】 多くのプロジェクトが納期近くになって大幅修正や仕様追加を余儀なくされています。そのため、プロジェクトチーム（メンバー）は変更業務に追われ疲弊しており、レベルアップ・スキルアップが出来ていない状況です。 原因としては、初期段階でプロジェクトの仕様について、依頼主側・受託側双方が曖昧不明確なまま開始してしまっていることが考えられます。依頼主側は専門知識の不足や余裕が無いことも多く、具体的な仕様までは落とし込めず、曖昧な要望のみを表明し、ロジカルな整理ができていない場合が多くあります。また、受託側（プロジェクトチーム）も曖昧なまま、納期を重視して着手する傾向（姿勢）が多く見受けられます。 そこで本講座では、依頼主とプロジェクトチーム間でのボタンの掛け違いを初期段階（計画の前段階）で防ぐ論理的手法を、具体的な演習も交えて解説いたします。手法を学ぶことにより、プロジェクトの初期段階で目的と目標が明確にでき、プロジェクト活動を迷いなく進めることが出来るようになります。また、依頼主との信頼感が改善し、無駄のない活動ができ、チーム力が倍増します。そして、個人の得意技を活用しながら、新しいスキルを身に付けることも可能になり、プロジェクト活動と並行して、人材育成も実現可能となります。プロジェクトマネジメントに悩んでおられる管理職の方は、是非ご受講頂ければ幸いです。
iv21FWPY
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2025/01/07(火) 10:00 ON AIR
創造力を強化し独創的アイディアを連発する思考技法『ユニークブレインラボ®』
7時間0分 ライブ配信: 2025/01/07 10:00～17:00
【開催にあたって】 「情報を正しく整理しロジカルに分析すれば問題必ず解決する」、これだけで果たしてビジネスは乗り切れるでしょうか？膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか？・・・「現実はそう簡単なものではない」、皆様日々実感されていることと思います。結局のところ、最後にものを言うのは①他人が気づかない問題に気づき②他人が思いつかないことを思いつく能力です。 他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。人と同じ発想では新製品も生まれません。競合他社と同じ考え方をしては差別化もままなりません。（他社と同じ仕様、同じサービスでは価格競争に陥り、利益を上げることは困難です）実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。ではどうすればそのような頭の使い方ができるのか？古今東西、創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンがあります。 それは、大きく分けるとこの４つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。これらの意味を体系的に理解しその鍛え方を知ることで、能力は確実に上がっていきます。そしてご自身だけではなく、周りの方の創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。
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質問OK 初～中級者向け [N]
48,400 円(税込)
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