【開催にあたって】 社内ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムを実施する企業は着実に増えています・・・が、皆さんの会社ではビジコンは成功していますか? 苦労して生み出した新規事業は成長していますか? PoC結果が優秀であったとしても、新規事業は不確実性の高いチャレンジになります。この成功確度を高めていくためは、経営戦略・財務的ポートフォリオにおける新規事業の位置付けを確立させ、”持続可能な形で” 新規事業創出=不確実性のマネジメントに取り組むことが重要です。 このセミナーは、全社的な経営の枠組みを構想・実行する経営企画の方々、新規事業推進組織の方々(本社部門・研究部門・事業部門等)、新規事業にチャレンジしたい!/している!社内起業家の方々を対象としています。 社内プロセスを磨いて適切なリスクテイクを行い、「自社内」または「自社外」によるインキュベーションを目指し、成長軌道に投入するまでの具体的方法論を解説していきます。 特に「外部資本の活用」については社内とは異なる “常識や流儀” が必要となりますので、丁寧に説明を行います。
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