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検索結果 (このチャンネル内)
件数:162
2025/07/23(水) 10:30
ON AIR
一般社団法人企業研究会
自社の未来に備える 研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法
6時間0分
ライブ配信
:
2025/07/23 10:30~16:30
【開催にあたって】 言うまでもなく、民間企業の研究開発活動は、長期的そして継続的な収益の創出への貢献を目的としています。そして、それは様々な活動を通して実行されます。例えば、既存事業分野での活動をとっても、既存の重要顧客への対応、新たな顧客価値創出、コストの低減、環境問題など社会的ニーズへの対応、新製品分野の創出、など多様な活動を求められています。また、当然新たな事業の継続的創出や未来志向での新なコア技術の仕込みも、研究開発部門の重要な仕事です。加えて、近年あらゆる産業においてIoTやビッグデータが重要となるという状況や、対象とする技術や科学も人間の本質的な研究などに更に深化・拡大する傾向にあります。またオープンイノベーションも、重要な取り組みとなりつつあります。この様に、企業の経営者にとって研究開発マネジメントにおいて対処しなければならない変数は、ますます拡大する傾向にあります。この様な状況の中、今企業の経営者は、研究開発マネジメントにおいて場当たり的ではなく、将来を見据えた戦略的・効果的な経営資源の配分をしていかなければなりません。本セミナーにおいては、このような環境において考えていかなければならない視点を、様々な研究開発ポートフォリオの軸として説明し、その対処策としての研究開発ポートフォリオの全体像を紹介した後、実際に研究開発ポートフォリオを構築し、そしてそのポートフォリオをマネジメントしていくための具体的活動を紹介します。
コード:
ivgNe5lc
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初~中級者向け
48,400
円
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2025/07/23(水) 10:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
新任担当者のための『労務監査』のすすめ方
7時間0分
ライブ配信
:
2025/07/23 10:00~17:00
~初めて『労務監査』を担当する方を対象に、労務監査の意義・考え方や視点を実務者目線でわかりやすく解説~
コード:
iv5CM8mb
質問OK
初~中級者向け
48,400
円
(税込)
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2025/07/23(水) 14:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
内部通報制度設置と運用実務講座ワークショップ
2時間30分
ライブ配信
:
2025/07/23 14:00~16:30
ー講師の経験をもとに作成したリアリティのあるワークを通して実践的に学んでいただきますー
コード:
ivU3VE1b
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初~中級者向け
41,800
円
(税込)
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2025/07/18(金) 14:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
ベトナム最新法務実務 ~日系企業の実務において注意、留意すべき点を中心に~
3時間0分
ライブ配信
:
2025/07/18 14:00~17:00
【開催にあたって】 高い経済成長が見込め、多くの日系企業が進出しているベトナムだが、法令や手続きにおいて日本と異なる対応が必要となる。 また、制裁や戦争等の地政学リスクや人権問題が経済活動と切り離せない現在、ベトナム投資においてもこれらの観点を検討する必要がある。 本セミナーでは、最近の状況を踏まえ、日本企業及び日系企業が実務上注意すべき点について解説する。
コード:
ivh32R0b
質問OK
初~中級者向け
41,800
円
(税込)
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2025/07/18(金) 14:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
『内部通報制度』運用実務講座
3時間0分
ライブ配信
:
2025/07/18 14:00~17:00
ー 制度の概要、通報者とのコミュニケーションの取り方、調査報告書の書き方などを3時間で分かりやすく解説 ー
コード:
ivenLygB
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初~中級者向け
41,800
円
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2025/07/17(木) 13:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
『数字』を戦略的に活かす管理会計7つのルール~『C/F』『ROE』『ROA』『ROIC』『BSC』『経営ダッシュボード』なども分かりやすく解説~
4時間0分
ライブ配信
:
2025/07/17 13:00~17:00
【開催にあたって】 「数字」を実践的な経営管理ツールとするポイントは「管理会計7つのルール」の理解にあります。本セミナーでは、「数字」を使う「経営管理のポイント」をわかりやすく解説し、「キャッシュ・フロー」「ROE」「ROA」「ROIC」のような経営管理に必要な「数字」や「指標」の理解を促します。 自社に関わる「数字」をどう読み、どう活かすか?経営管理の基礎言語である「会計」の本質や、「BSCバランスト・スコアカード」「経営ダッシュボード」など管理会計ツールのポイントも分かりやすく学べる講座です。
コード:
iv19fW0b
質問OK
初~中級者向け
41,800
円
(税込)
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2025/07/16(水) 10:30
ON AIR
一般社団法人企業研究会
新規参入を目的としたテーマ推進における研究開発のリーダーシップ
6時間0分
ライブ配信
:
2025/07/16 10:30~16:30
【開催にあたって】 近年の製品ライフサイクルの短期化やIT技術の急成長により、従来のトップダウンのみに頼った研究開発は限界を迎えています。このような状況において市場ニーズをとらえた新商品を早期に開発するべく、R&D 組織・商品開発部署こそが主導し、コア技術を生かした商品テーマ、技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められるようになりました。 本セミナーの前半は個人/組織のリーダーシップについての解説と振り返り、後半は既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出に取り組む研究開発のリーダーシップの取り方、組織育成について解説します。最後に、既存事業の技術開発と並行しながら低リスク・小リソースを徹底した新規テーマ推進を行うために必要な戦略立案のポイントを紹介します。 ※ご理解を深めていただくため、グループワークを予定しています。当日の受講者数や受講環境(オンライン・会場)に応じて、変更の可能性があります。
コード:
ivWXPudb
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初~中級者向け
48,400
円
(税込)
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2025/07/15(火) 14:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
ハラスメント・内部通報調査の流れとノウハウ ~具体的事例を題材に実践的質問法を解説~
3時間0分
ライブ配信
:
2025/07/15 14:00~17:00
【開催にあたって】 昨今の公益通報者保護法の改正により、公益通報への調査等を行う公益通報対応業務従事者を置くなど必要な体制を整備する義務が新設されたほか、内部通報への不利益取扱いに刑事罰が科される改正も議論されており、業務従事者に対する研修の必要性が高まっています。 内部通報されるケースの多くはハラスメント事例ですが、ハラスメントに対する世間の目がますます厳しくなる中、ハラスメントの通報が特に増えています。内部通報窓口を担う方々の調査の負担は、年を追うごとに大きくなる一方です。 しかし、内部通報の調査をするにしても、どのような流れで調査をするのか、ヒアリング対象者をどの順番で、どのような質問を投げかけてヒアリングするのか、ヒアリング以外にどのような資料を収集すべきなのか、調査結果としてどのように事実の有無を確定していくのか、といった実践的ノウハウは、勉強をする機会が少ないのが現状です。 とりわけ、ハラスメント事例の場合には、被害者・通報者も加害者とされた従業員も感情的になっていたり、客観的な資料が乏しかったりして、事実の確定はおろか、調査の実施自体に苦労することも多いのが現状ではないでしょうか。 そこで、本セミナーでは、ハラスメント調査案件に数多く携わってきた弁護士である講師が、具体的事例をもとに、ハラスメント・内部調査の流れや、ヒアリングの順番や質問の方法、事実認定の方法など、すぐにでも実践できる調査のノウハウを伝授します。
コード:
ivUrBwZb
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初~中級者向け
41,800
円
(税込)
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2025/07/14(月) 10:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
海外現地法人における管理運営・トラブル対応の留意点
2時間30分
ライブ配信
:
2025/07/14 10:00~12:30
【開催にあたって】 ビジネスのグローバル化に伴い、日本企業の事業部門担当者や法務部門担当者にとって、「グローバル法務」は避けて通れません。 「グローバル法務」の実務を円滑に進めるには、法的に問題となりそうな事項を漏れなく抽出、整理し、各国の専門家と適切なコミュニケーションを取る「勘所」が求められます。 本セミナーでは、「グローバル法務」で問題となり得るリーガルイシューを概観し、主に海外現地法人の管理運営や海外現地法人におけるトラブルシューティングの際にポイントとなる実務上の留意点について解説します。 また、近時全世界的に注目度合いが非常に大きくなっているデータ保護法制についても触れます。
コード:
iveOYIsb
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初~中級者向け
41,800
円
(税込)
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2025/07/14(月) 13:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
技術戦略による事業成長スピードの加速 ~技術ロードマップの再生を含めて~
4時間0分
ライブ配信
:
2025/07/14 13:00~17:00
【開催にあたって】 技術戦略を中核とした新たな成長戦略を構想し実現している企業が少しずつ増えてきています。ただ多くの企業は、バブル経済崩壊以降の「失われた30年」の中で、依然として短期利益偏重の経営姿勢が続くなど、技術戦略が十分に機能していません。 日本企業、特に製造業において、技術が唯一無二の成長ドライバーであることは、過去から現在、そして未来においても不変であると考えます。 本セミナーでは、事業ビジョンを源流に、事業戦略と、技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント(同時並行)に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。
コード:
ivnIc2R6
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初~中級者向け
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円
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