時期やカテゴリーで
ご利用ガイド
視聴/領収書
キーワード
動画種別



質問


開催日/収録日






日から 日まで
受講レベル






配布資料


研修の提供

カテゴリー
閉じる
メニュー
ご利用ガイド
会員登録
Deliveruの特長
視聴スタイル
ホーム
カテゴリー一覧
セミナー番号から探す
よくある質問 全額返金保証制度 利用規約 プライバシーポリシー Cookieポリシー お問い合わせ
運営会社 特定商取引法に基づく表記

検索結果 (このチャンネル内) 件数:161
2025/06/05(木) 09:00 ON AIR
≪元EY人事部長が語る≫なぜ経営戦略と人事戦略は未だ連動しないのか ～人的資本経営の前に知っておくべきこと～
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/05 09:00～12:00
【開催にあたって】 人本経営や戦略人事という概念は四半世紀以上前からあるのに、今また人的資本経営がハイライトされています。 それは無形資産の重要性を理解しながらも、その活かし方について明確なアプローチが示されていないからです。 本セミナーはその疑問に明確な答えを提示します。
ivvw9WF3
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
若手社員に必要な『５つのビジネススキル』徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/04 09:30～12:30 (終了)
【開催にあたって】 ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。 本セミナーでは若手社員向けに、より広い視野を持ち主体的に業務を進めていくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。 一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
iv8RrZib
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
提供終了
社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/04 13:30～16:30 (終了)
【開催にあたって】 会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。 このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。
ivDYWLDb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
提供終了
特許が利益を生み出すための、「条件」作りと「仕組み」作り ～「特許が真に会社に貢献している」と言えるために～
2時間30分 ライブ配信: 2025/06/04 14:00～16:30 (終了)
【開催にあたって】 なぜ、貴社の特許は利益を生み出していると実感できないのでしょうか？ それは、貴社が特許活用のための「条件」を満たしていないから、特許活用の「仕組み」がないから、だと思われます。 世間では、「特許は多いほうがいい」「よい発明は出願すべき」などと言われることが多いように思われますが、半分以上は誤っているように思われます。これらの真意を理解しなければ特許取得は意味がなく、かえって自分の首を締めることになりかねません。 本セミナーでは法律論ではなく、実効性のある具体的な特許活用の考え方をご紹介できればと思います。
ivxeEdVb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
提供終了
不正会計の実態、予防策と対応策 ～『循環取引』などの不正事例に学ぶ『手口』と『発見のポイント』～
4時間0分 ライブ配信: 2025/06/04 13:00～17:00 (終了)
【開催にあたって】 ◆◆ご受講者様には、講師著書『しくみ図解　会計思考のポイント』（中央経済社）を差し上げます。当日テキストとしても使用します。◆◆ 企業経営においてコンプライアンス・ガバナンス強化は最重要の経営課題ですが、残念ながら不祥事はあとを絶ちません。その中でも、不正会計の発覚は、組織のレピュテーション＝信用・信頼・評価を瞬時に毀損し、時として組織存亡に関わる重大な局面を迎えることもあります。 本セミナーでは、実際に発覚した不正会計の事例分析とともに、経営を揺さぶる「経営者不正」「循環取引」などの実態や、不祥事の予防策と対応策など、実際に不正会計に遭遇し、第三者委員会委員の経験もある公認会計士の目線で、不合理な粉飾・横領への理解を深め、どのように“タイジ”（対峙・退治）すべきか、会計監査入門者向けにわかりやすく解説いたします。経営マネジメントや内部監査の視点から、不正会計への対処法を修得していただけます。
ivjFxn99
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
提供終了
英文契約書が楽に読めるようになる！基本表現・必須用語で押さえる『英文契約書の真髄・要諦』マスター入門講座【ミニ演習付き】
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/03 14:00～17:00 (終了)
【開催にあたって】 本セミナーは、特に重要と思われる基本表現を交渉の対案としての活用を含めて解説していくセミナーです。 基本表現をマスターすることで英文契約書をマスターする講師開発のメソッドを活用します。初学者のご参加を強くお勧めします。特に初学者にとっての電子契約・電子署名時代の必須の対応とは一体何？生成A I時代の理想的な契約審査業務のあり方は？など新たな課題へのあるべき対応も示します。 ✤✤✤ご受講者様には特典として『英文契約書の基本表現』（日本加除出版）を、セミナー後に送付致します✤✤✤
ivNKRTtc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
販売終了
日本企業も留意すべき欧州サプライチェーン・デューデリジェンス規制と実務対応
3時間30分 ライブ配信: 2025/06/03 13:30～17:00 (終了)
【開催にあたって】 2024年7月、EUで、企業に対しサプライチェーンを通じた人権・環境デュー・ディリジェンス（DD）を義務付ける、企業サスナビリティDD指令（CSDDD）が発効しました。 CSDDDは日本企業を含む非EU企業に対して域外適用される可能性があるほか、たとえ規制の適用を直接受けなくてもサプライチェーン上の取引先企業から同規制への対応を求められる形で、日本企業も実質的に影響を受ける可能性が高い状況です。 EUにおいて、サプライチェーンDDを義務付ける法規制はCSDDDに限定されません。 森林破壊フリー製品規則（EUDR）、バッテリー規則（EUBR）、強制労働産品規則（FLR）や各国法規制など様々なルールが存在します。 これらのルールは適用対象、対象分野、要求事項などが異なっており、各規制の異同をふまえた対応が求められます。 さらに、DDの効果的な実施にあたっては、各国規制の根拠規範である国連ビジネスと人権指導原則やOECD多国籍企業行動指針の理解も欠かせません。 一方、企業負担の軽減の観点から、2025年2月に、CSDDDの要求事項等を簡素化するオムニバス法案が提出され、その動向や影響もフォローする必要があります。 そこで、本セミナーでは、グローバルコンプライアンス及びサステナビリティを専門とし、国際機関・政府・企業など様々なセクターでの経験を有する講師において、サプライチェーン・デューデリジェンスに関する欧州規制の最新動向と実務対応を解説します。
ivMuUDyR
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
販売終了
創造力を強化し独創的アイディアを連発する思考技法『ユニークブレインラボ®』
7時間0分 ライブ配信: 2025/06/03 10:00～17:00 (終了)
【開催にあたって】 「情報を正しく整理しロジカルに分析すれば問題必ず解決する」、これだけで果たしてビジネスは乗り切れるでしょうか？膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか？・・・「現実はそう簡単なものではない」、皆様日々実感されていることと思います。結局のところ、最後にものを言うのは①他人が気づかない問題に気づき②他人が思いつかないことを思いつく能力です。 他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。人と同じ発想では新製品も生まれません。競合他社と同じ考え方をしては差別化もままなりません。（他社と同じ仕様、同じサービスでは価格競争に陥り、利益を上げることは困難です）実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。ではどうすればそのような頭の使い方ができるのか？古今東西、創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンがあります。 それは、大きく分けるとこの４つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。これらの意味を体系的に理解しその鍛え方を知ることで、能力は確実に上がっていきます。そしてご自身だけではなく、周りの方の創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。 ＊本セミナーは講師とコミュニケーションを取りながら、進めます。 　オンラインでご参加の方は、マイクをオンにしてご発言ください。
ivoicgqc
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
販売終了
数多くの革新的なR&Dテーマを継続的に創出する体系的・組織的仕組みの構築
6時間0分 ライブ配信: 2025/06/02 10:30～16:30 (終了)
【開催にあたって】 企業の今後および将来の収益を生み出すには、新しい製品で成功することが唯一の手段です。しかしながら、多くの企業において、マネジメントとしてこの点の重要性が十分に理解されず、またこれまで新しいテーマを効果的に探す工夫や体制の構築がおざなりにされてきた、ということがあります。実際、本セミナーの過去のご参加者から、「社長から何か面白いテーマを探せと言われていますが、そもそも面白いテーマとはどういうものかもわからず、どうしたら良いか困っています（中堅素材メーカー研究者）。」などのご意見をいただいたこともあります。新しいテーマで成功するための効果的方法は、他社と同じテーマの厳しい開発競争に勝つのではなく、他社とは異なる魅力的なテーマを見つけることです。この点において、良く言われる「差別化」を実現するだけでは、不十分です。「差別化」は、マイナーな点での他社との差異を追求するということになりがちです。そうではなく、競合企業が気づいていないような新しい「今まで存在しなかった大きな顧客価値実現」の機会を見つけ、それをテーマ化することが極めて重要です。また、現実にはそのようにテーマ化したテーマが成功する確率は、高くはありません。なぜならそのようなテーマは、本質的に多くの不確実性を内包しているからです。そのため、歩留まりを考え、数多くのテーマを継続的に創出する必要があります。一方で、このような活動は、小手先の手段では実現することはできません。じっくり腰を据えて骨太の体系的・組織的仕組みを構築ことが、極めて重要となります。 本セミナーでは、そのための仕組みについて重要な視点や活動を含めお話をしていきます。
iv8SGEcv
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
販売終了
オンラインで行うロール・プレイング演習により、実践的に学ぶ『内部通報担当者のための事案調査のノウハウ』 ≪完全リニューアル版≫
4時間0分 ライブ配信: 2025/06/02 13:00～17:00 (終了)
【開催にあたって】 内部通報制度は、企業の自浄作用により不正行為の防止と早期発見を図る重要な仕組みです。ですが、実際に相談を受け付け、関係者からヒアリングを行うのは容易ではありません。「相談したら何か不利益があるのではないか？」と心配している相談者にどのように信頼してもらうか、不正を行ったとされる社員からのヒアリングに向けてどのように準備するか、関係者からのヒアリング調査の結果からどのように事実を認定するかなど、担当者には様々な局面で悩みがあります。 本セミナーでは、過去19年間に1000件以上の内部通報を受け付けてきた弁護士の立場から、ヒアリング調査のノウハウをお伝えします。受講者の皆様には、公益通報者保護法の定める従事者として、通報者からのヒアリングのロール・プレイングをしていただきます。また、関係者ヒアリングの結果から事実認定と、評価をし、さらに収集された客観的資料を用いた被通報者ヒアリングの準備のためのディスカッションと、追及型の被通報者ヒアリングを実践していただきます。 一つの案件が解決に至るまでのプロセス全体を体験することができますので、内部通報担当部署に新たに就任された方や、相談受付・調査について実践的な訓練を積みたいとお考えの方々にお勧めのセミナーです。
ivZV73Ub
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
販売終了
1 - 9  前へ
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
次へ