時期やカテゴリーで
ご利用ガイド
視聴/領収書
キーワード
動画種別



質問


開催日/収録日






日から 日まで
受講レベル






配布資料


研修の提供

カテゴリー
技術/研究
閉じる
メニュー
ご利用ガイド
会員登録
Deliveruの特長
視聴スタイル
ホーム
カテゴリー一覧
セミナー番号から探す
よくある質問 全額返金保証制度 利用規約 プライバシーポリシー Cookieポリシー お問い合わせ
運営会社 特定商取引法に基づく表記

検索結果 (このチャンネル内) 件数:17
2025/08/25(月) 13:00 ON AIR
低濃度CO2の回収・資源化技術の最新動向と今後の展望
3時間0分 ライブ配信: 2025/08/25 13:00～16:00
【開催にあたって】 炭素循環社会の構築に向けて、排ガスや大気などの混合ガス中のCO2の回収・資源化技術の開発は喫緊の課題です。化学工業においては、混合ガス中のCO2を吸収材により分離した後、吸着材の再生により回収したCO2を化学反応により有用物質へ変換するプロセスが一般的です。 しかしながら、吸着材の再生工程に多大なエネルギーの投入が必要である、反応装置が複数必要であるなどの大きな課題が残されています。これらの課題を解決するアプローチとして、近年、化学吸着により分離したCO2を直接資源化する新しい触媒プロセス（CO2回収・直接資源化）が注目を集めています。吸着材を再生しながら同時に資源化できる、反応プロセスを簡略化できるなど、多くの利点が期待されています。 本セミナーでは、CO2回収・直接資源化とこれを実現するための機能複合触媒材料の設計開発および反応システムを含めた低濃度CO2回収・資源化技術の最新動向と今後の展望について解説します。
iv7bn1Gs
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/08/18(月) 14:00 ON AIR
技術基点の新規事業の誤解と失敗要因、成功のツボとは？
2時間30分 ライブ配信: 2025/08/18 14:00～16:30
【開催にあたって】 イノベーションとは発明（0→1）ではなく、既知の組み合わせである“新結合×経済性”であると経済学者のシュンペーターがイノベーション理論の中で結論付けています。私は20数年様々なメーカーの皆様の新規事業開発を共に伴走する中で、イノベーション理論と新規事業は非常に近いと考えるようになりました。自社にある技術（既知）に社外にある既知を組み合わせて、多くのお客様に御愛顧（経済性）頂ければ良いとシンプルに考え、実践検証しながら失敗を減らして成功体験を積み、継続的で組織的な学習さえできればどの企業でも実現できると思います。 技術偏重な新規事業でもなく、アイデア商品のような短命の新規事業でもなく、将来の柱となるような自社の強みや培ってきたアナログ技術を活かした新規事業の創出こそ、日本の継続的な競争優位には必要不可欠であると考えています。本講演では、過去の製造業における新規事業開発の実践結果から、失敗要因を排除して成功確率があがるようなポイントを、考え方だけでなく、事例なども交えながらお伝えしたいと思います。
ivmB0Slc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/08/05(火) 10:30 ON AIR
コア技術の価値を再定義して真の新規事業を立ち上げる方法
6時間0分 ライブ配信: 2025/08/05 10:30～16:30
【開催にあたって】 変化の激しい現代の企業にとって新規事業開発は必要不可欠な戦略的アクションです。その一方で、経営者から簡単には新規事業企画の承認を得られない時代でもあります。なぜなら、パンデミックによる経済活動の停滞や急激な為替変動と資源高による原材料価格の高騰など、次々と起こる事象と対峙する経営者は現代ビジネスのハイリスクな環境を改めて強く認識されているためです。経営者の新規事業企画を見る目はますますシビアになっているでしょう。 このような状況下で新規事業担当者がなすべきことは、自社にとって真に開発すべき新規事業を構想し実行することにあります。この真に開発すべき新規事業を構想するうえで中核となるのは、自社が有するコア技術の価値を再定義するための技術評価と、それによる新たな事業の可能性を見出すことにあります。 本セミナーでは、社内で承認を得られる新規事業企画に必要な“目線”と“構想力”、それを描くために必要な“コア技術価値の再定義”と、それを実行していくために必要な“新規事業開発の推進方法”について、講師の豊富な実務経験に基づき事例も交えながら学んで頂きます。
ivLQhxfb
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
ログインして注文
2025/07/23(水) 10:30 ON AIR
自社の未来に備える 研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法
6時間0分 ライブ配信: 2025/07/23 10:30～16:30
【開催にあたって】 言うまでもなく、民間企業の研究開発活動は、長期的そして継続的な収益の創出への貢献を目的としています。そして、それは様々な活動を通して実行されます。例えば、既存事業分野での活動をとっても、既存の重要顧客への対応、新たな顧客価値創出、コストの低減、環境問題など社会的ニーズへの対応、新製品分野の創出、など多様な活動を求められています。また、当然新たな事業の継続的創出や未来志向での新なコア技術の仕込みも、研究開発部門の重要な仕事です。加えて、近年あらゆる産業においてIoTやビッグデータが重要となるという状況や、対象とする技術や科学も人間の本質的な研究などに更に深化・拡大する傾向にあります。またオープンイノベーションも、重要な取り組みとなりつつあります。この様に、企業の経営者にとって研究開発マネジメントにおいて対処しなければならない変数は、ますます拡大する傾向にあります。この様な状況の中、今企業の経営者は、研究開発マネジメントにおいて場当たり的ではなく、将来を見据えた戦略的・効果的な経営資源の配分をしていかなければなりません。本セミナーにおいては、このような環境において考えていかなければならない視点を、様々な研究開発ポートフォリオの軸として説明し、その対処策としての研究開発ポートフォリオの全体像を紹介した後、実際に研究開発ポートフォリオを構築し、そしてそのポートフォリオをマネジメントしていくための具体的活動を紹介します。
ivgNe5lc
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
ログインして注文
2025/07/16(水) 10:30 ON AIR
新規参入を目的としたテーマ推進における研究開発のリーダーシップ
6時間0分 ライブ配信: 2025/07/16 10:30～16:30
【開催にあたって】 近年の製品ライフサイクルの短期化やIT技術の急成長により、従来のトップダウンのみに頼った研究開発は限界を迎えています。このような状況において市場ニーズをとらえた新商品を早期に開発するべく、R＆D 組織・商品開発部署こそが主導し、コア技術を生かした商品テーマ、技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められるようになりました。 本セミナーの前半は個人／組織のリーダーシップについての解説と振り返り、後半は既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出に取り組む研究開発のリーダーシップの取り方、組織育成について解説します。最後に、既存事業の技術開発と並行しながら低リスク・小リソースを徹底した新規テーマ推進を行うために必要な戦略立案のポイントを紹介します。 ※ご理解を深めていただくため、グループワークを予定しています。当日の受講者数や受講環境（オンライン・会場）に応じて、変更の可能性があります。
ivWXPudb
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
ログインして注文
2025/07/14(月) 13:00 ON AIR
技術戦略による事業成長スピードの加速 ～技術ロードマップの再生を含めて～
4時間0分 ライブ配信: 2025/07/14 13:00～17:00
【開催にあたって】 技術戦略を中核とした新たな成長戦略を構想し実現している企業が少しずつ増えてきています。ただ多くの企業は、バブル経済崩壊以降の「失われた３０年」の中で、依然として短期利益偏重の経営姿勢が続くなど、技術戦略が十分に機能していません。 日本企業、特に製造業において、技術が唯一無二の成長ドライバーであることは、過去から現在、そして未来においても不変であると考えます。 本セミナーでは、事業ビジョンを源流に、事業戦略と、技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント（同時並行）に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。
ivnIc2R6
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/07/04(金) 14:00 ON AIR
≪R&DとROIC経営は本当に相容れないのか？──“ROICの圧力”を“現場の武器”に変えるマネジメント≫成長投資を実現するR&Dテーマの評価とリソース再配分実践セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2025/07/04 14:00～17:00
【開催にあたって】 事業の利益率は低い。実行中のテーマも顧客要望対応タイプなので高確率で低利益率。なのに、やめられない。やめようと誰も言わないし、声の大きな営業が許さない。貴社ではそんな状況はないでしょうか？ そんな儲からないテーマを続ければ成長投資はできません。 本セミナーでは、そんな儲からないテーマに「ゾンビ宣告」をすることにより、資源配分を見直して競争優位性のあるテーマに再構築することを提案します。 ステージゲートでは、STOPでテーマオーナーのモチベーションを削いで停止させますが、テーマの再構築システムはモチベーションを削がずにまた競争優位性のあるものに生まれ変わらせることができます。 このセミナーでは、テーマとして評価する仕組みだけでなく、評価前、また評価後にどのようなことをすることで社員のモチベーションを維持しつつ競争優位性のあるものに生まれ変わらせることができるのか、R＆DとしてROIC経営を実践するその仕組を提案します。
iv3H4jrb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
 前へ
1 2
次へ 
close
ビジネスWEBセミナー番組表 ダウンロードはこちら