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年末年始期間中（2025年12月26日（金）～ 2026年1月4日（日））、セミナー事務局はお休みをいたします。
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検索結果 (このチャンネル内) 件数:50
2026/01/27(火) 09:30 ON AIR
現状を整理し仕事をコントロールする『タイムマネジメント術』
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/27 09:30～12:30
【開催にあたって】 これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。 本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。 また、一方的な講義のみならず、参加者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。
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41,800 円(税込)
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2026/01/27(火) 13:30 ON AIR
「PBR」「ROE」「ROA」「ROIC」「EBITDA」「CCC」「ICR」(7つの指標)徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/27 13:30～16:30
【開催にあたって】 ＰＢＲ、ＲＯＥ、ＲＯＡ等のキーワードを最近よく耳にします。 では、それらについて、うまく説明できますか？ 本セミナーでは、このような会社の指標７つをピックアップし、講義ばかりではなく、ワークを交えながら平易に解説します。
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41,800 円(税込)
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2026/01/26(月) 13:00 ON AIR
精神論＆根性論でモチベーションは湧かない！“誰にも頼らず”「心理学的方法論＆人間力醸成」「自己実現の基盤ＥＱ（心の知能指数）」を学ぶ―【簡単なミニ演習】&【無料コンサル３回権利付き】―
4時間0分 ライブ配信: 2026/01/26 13:00～17:00
【開催にあたって】 ■希望していない部署に配属された若手社員：「先輩は優しいが強く指導されることも無い。このままでは自己成長できないのでは？」との思いが払拭できずにもやもやしている。 ■中間採用で若い上司の配下になったベテラン社員：　技術には自信があるが、若い上司とのコミュニケーションの採り方が難しい。もっと「やりがい」に繋がる仕事に従事したいと思っている。 ■社員のモチベーション：　これらの社員のモチベーションのあり方を放置してしまうと、不安が増殖し続け、仕事に対する熱意および意欲を奪ってしまう。年齢や職歴を問わず若手社員やベテラン社員がモチベーションを持続できなければ、生産性の低下や品質の劣化を招いてしまいます。 ★正常な職場には「良好な人間関係と共に一定のモチベーションが欠かせない」のです。 ★モチベーションの根幹となる「やりがい」は本来、「内発的動機付け」として自分自身に備わっているものですが、心理学的な考え方や発想法などの理論によって刺激を与え「気づき」として引き出す必要があります。 ☆「やりがい」や「わくわく感」は会社が提供してくれるものではなく、「自らが気づきとして生み出すもの」なのです。 「会社人生をよりよくする知恵は自分自身にある」のです。これは若手社員にもベテラン社員にも共通した重要な着眼点であり、年齢や職歴を問わず、全社員が意識すべきことなのです。 今回のセミナーでは担当者を対象に、「誰にも頼らずに自らがモチベーションを向上させるコツ」「上司や同僚、お客様などとのコミュニケーション能力を向上させるコツ」を「人間力の醸成と発揮の構図」を基盤に各種の心理学的方法論（アサーション、ＥＱ等）を用いて解説いたします。 本セミナー受講により、担当者自身による「モチベーション＆コミュニケ―ション能力向上法」が機能して、新たな環境に置かれた社員の皆様が元気に仕事に取組み、高成果を達成されることを願っております。
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41,800 円(税込)
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2026/01/23(金) 13:30 ON AIR
自分の考えを一発で正確に伝えるための「上手な」説明術
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/23 13:30～16:30
【開催にあたって】 あなたは、上手な説明ができていますか？何が言いたいのかわからない。もっとわかりやすく説明して。つまり、どういうこと？等、説明しても理解してもらえないことでお悩みではないでしょうか。ビジネスパーソンにとって「説明」は仕事を進める上で大変重要なものです。 本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
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2026/01/23(金) 09:30 ON AIR
新任管理職必見！絶対に習得しておくべき会社の知識
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/23 09:30～12:30
【開催にあたって】 管理職として仕事をしていくためには様々な知識やスキルが求められます。自分の部署だけではなく、会社全体の事業戦略等を理解したうえで業務を遂行することが求められますが、そのためにはまず会社のことを知らなくてはいけません。 そこで、本セミナーでは会社のルールや手続きなどを定める会社法の基礎知識、株主に最大限の利益を還元すべく経営を監視し不祥事を防ぐためのコーポレートガバナンス、自社の経営成績、財政状況等を把握するために必要な会計や経営分析の基本についてワークを交えながら解説します。
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2026/01/22(木) 09:30 ON AIR
生成ＡＩを活用した上場企業の経営分析≪自動車企業編≫（青山恒夫講師）
2時間30分 ライブ配信: 2026/01/22 09:30～12:00
【開催にあたって】 私は従来より上場企業の経営分析のセミナーを行ってきました。 しかしながら、上場企業の活動結果を表す財務諸表の分析にとどまっており、どうしてそのような財務数値になったのかを知りたいと思っても、収集できる分析資料に限界があり、本当の意味での経営分析までたどりつけませんでした。 ですが、生成AIが登場してきたことによって、収集できる分析資料の限界もかなり少なくなってきたことにより、生成AIを活用した経営分析ができる時代になってきました。 そこで、私の方も上場企業の業種別に絞り、様々な視点からの経営分析セミナーを開催することにいたしました。 また、同時に生成AI活用には生成AI活用スキルが重要ですので、併せてどんな生成AIモデルを使い、それぞれ上場企業の経営分析においてどのような活用ができるのかも解説していきます。 なお、今回は自動車産業編のセミナーとなりますが、今後様々な業界編を続けていきます。ご期待ください。
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2026/01/19(月) 09:30 ON AIR
基礎から学ぶPowerQuery及びPowerピボットを活用したデータ分析（青山恒夫講師）
2時間30分 ライブ配信: 2026/01/19 09:30～12:00
【開催にあたって】 今回はモダンExcelと称されるPowerQueryおよびPowerピボットの解説と演習セミナーを行います。 PowerQueryでファイルの加工や修正を行い、Powerピボットで読込み、ピボット展開して、複数ファイルの任意のデータ項目を組み合わせてデータ分析可視化を行うことができます。 しかも新たなツールの導入なしに、皆様がお持ちのExcelで行うことができるという大きなメリットがあります。そのようなPowerQueryおよびPowerピボットを解説と演習を取り混ぜながら習得して頂きます。 なお、PowerQueryについてその特徴がわかる動画を作成し、Youtubeに限定公開しておきましたので、ぜひご覧ください。 https://youtu.be/9TSn0DfAIAU
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2026/01/16(金) 09:30 ON AIR
必要な情報を正確に伝えるための「企画書作成スキル」入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/16 09:30～12:30
【開催にあたって】 事業を始めるとき、新商品を考案するときなど新しいプロジェクトを始める際に最初に作成するのが企画書です。必要な情報を相手に正確に伝え、企画が通りやすくするには企画そのものの内容はもちろん、企画書内のデザインやフォーマットを工夫することが必要不可欠です。企画書の本質は「戦略のある提案書」です。 本セミナーではワークを交えながら、本質を見失わない企画書の作成のためのスキルを平易に解説します。
ivFBUm6I
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2026/01/16(金) 13:30 ON AIR
《社員のパフォーマンスを向上させる》心理的安全性の高い職場の作り方とマネジメント
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/16 13:30～16:30
【開催にあたって】 心理的安全性とは、組織や集団の中でも自然体の自分でいられる環境のことです。 「心理的安全性が高まると、チームのパフォーマンスが向上する」ということをGoogle社が発表して以降、世界中で注目が集まっています。 ルールにより発言の自由などが保証されることとは異なり、何でも発言することができるような心地よい「雰囲気」を作ることが心理的安全性の高いチームや職場づくりです。 このセミナーでは、心理的安全性の定義や背景、効果やメリットと、心理的安全性の高いチームや組織の作り方、マネジメント手法、注意点などについて講義ばかりではなくワークを交えながら平易に解説します。
ivk9jUfc
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2026/01/13(火) 10:00 ON AIR
創造力を強化し独創的アイディアを連発する思考技法『ユニークブレインラボ®』
7時間0分 ライブ配信: 2026/01/13 10:00～17:00
【開催にあたって】 「情報を正しく整理しロジカルに分析すれば問題必ず解決する」、これだけで果たしてビジネスは乗り切れるでしょうか？膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか？・・・「現実はそう簡単なものではない」、皆様日々実感されていることと思います。 結局のところ、最後にものを言うのは①他人が気づかない問題に気づき②他人が思いつかないことを思いつく能力です。 他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。人と同じ発想では新製品も生まれません。競合他社と同じ考え方をしては差別化もままなりません。（他社と同じ仕様、同じサービスでは価格競争に陥り、利益を上げることは困難です） 実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。ではどうすればそのような頭の使い方ができるのか？ 古今東西、創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンがあります。 それは、大きく分けるとこの４つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。これらの意味を体系的に理解しその鍛え方を知ることで、能力は確実に上がっていきます。そしてご自身だけではなく、周りの方の創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。 ※本セミナーは講師とコミュニケーションを取りながら、進めます。オンラインでご参加の方は、マイクをオンにしてご発言ください。
ivsIiUnc
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