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検索結果 (このチャンネル内) 件数:25

2025/09/08(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

実務担当者のためのM&A基礎講座～デュー・デリジェンス報告書と企業価値算定書の読み方～

4時間0分ライブ配信: 2025/09/08 13:00～17:00

【開催にあたって】日本のあらゆる市場が成熟化し、国内市場の成長が頭打ちとなる中、大手企業の中にはM&Aの専門部署を設ける企業も増えています。また、中小企業において、後継者不在による事業継承対策としてのM&Aは一般的なソリューションとして定着しつつあります。このように、M&Aは企業にとって日常業務の一環と言っても過言ではない状況です。当セミナーでは、初めてM&Aを担当する方のために、主にデュー・デリジェンスと企業価値算定を中心に演習を取り入れながら実務的な内容を網羅的に解説致します。

コード: ivkZcl1b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/09/03(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画部門の実務入門講座～経営企画人材として差が付く“５つのポイント”～

3時間0分ライブ配信: 2025/09/03 13:00～16:00

【開催にあたって】経営企画部門は、企業の成長を担う重要な部署（機能）です。しかし、本来の役割を忘れて目先の業績管理に追われたり、経営陣の雑用係になってしまったり、事業部門から煙たがられたりと、機能不全に陥っている非常に勿体ないケースが散見されます。本セミナーでは、経営企画部門に求められる役割と機能を整理してから、その中でも特に重要な業務の進め方として、戦略的思考、経営者の意思決定支援、中期経営計画の策定、戦略の実行支援／経営状況のモニタリング、成長戦略の起案と実行の５つのテーマを取り上げて解説します。また、現場で必要とされるマインドセットとスキルセットの鍛え方もお伝えします。本セミナーを通じて、企業の持続的成長に寄与できる経営企画領域のプロフェッショナル人材としての第一歩を踏み出していただきたいと思います。経営企画部門に配属されたばかりの方も、ベテランだけど基本を改めて確認したい方も、部下の育成に悩むマネージャー層の方も、どなたでも参加いただけます。

コード: iv8ODqgc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/08/27(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

設備投資の意思決定の基礎知識（青山恒夫講師）

7時間0分ライブ配信: 2025/08/27 10:00～17:00

【開催にあたって】設備投資の意思決定について、基礎から実務・応用レベルまでを平易に解説いたします。ご参加の方は電卓をご持参下さい。

コード: ivapFHSb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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2025/08/27(水) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

企業価値向上に向けた事業ポートフォリオとROICツリーの活かし方

2時間30分ライブ配信: 2025/08/27 13:30～16:00

【開催にあたって】昨今、企業経営の複雑さが増しています。パーパス/存在意義と経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の３要素「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROICなど)や事業ポートフォリオなどの経営管理手法を取り入れ始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか？これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき壁があります。あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手を提示させていただきます。

コード: ivRFYKXe

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2025/08/25(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

加速度的成長を促進する経営企画スタッフ養成講座

3時間0分ライブ配信: 2025/08/25 13:00～16:00

【開催にあたって】企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する昨今、経営企画部門が果たす役割はこれまでになく重要となってきております。経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革等、経営企画部門が担う業務は多岐に渡ります。本セミナーでは、経営企画スタッフに必要な知識とスキル、そして心構え、また経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革などの戦略的な業務遂行方法、環境変化に適応し、自社を成長に導いていくために必要な経営企画スタッフが身に付けるべき業務方法のポイントを網羅的に解説します。

コード: ivofcPJ1

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/08/22(金) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

利益を生み出すランチェスター戦略の基礎と応用

5時間0分ライブ配信: 2025/08/22 10:00～15:00

【開催にあたって】「これを知っていれば、もっと早く成功できた」「知らなかったときは、これと真逆の判断を繰り返して無駄足、失敗ばかりだった」業界問わず、ランチェスター戦略を活用した経営者、起業家が口にする言葉です。弱者であっても強者が支配する市場で独自の地位を築けたのも、後発参入でも逆転できたのも、ランチェスター戦略が教える要諦を踏み外さなかったからです。「利益率が上昇し、次の事業へ早く投資できるようになった」これもよく耳にします。市場を様々な視点で眺め直し、その中で自社を弱者、強者いずれなのかを見極めること、これが第一歩です。やがて、商品仕様、商品構成、顧客層、立地、販売チャネル、プロモーション、営業拠点・・・戦略から細かい戦術に至るまで、何をすべきで、何をすべきではないのか、選択がかわってきます。 ≪ランチェスター戦略とは？≫ ★マーケット・リサーチの専門家、田岡信夫氏が、自らが観察した事例を元に、市場競争での勝者/敗者の分かれ目の特徴を発見。軍事法則の「ランチェスター法則」になぞらえ当てはめることで、その原理を紐解き「ランチェスター戦略」として発表。1970年以降、ブリヂストン、ソニー、キヤノン販売、トヨタを筆頭に大手企業が採用。1980年代以降はHIS，KDDI，ドトールコーヒー、GMO、サーモス等の拡大成長戦略に寄与。 ★市場のシェアを判断基準とし、競合局面ごとに「弱者」「強者」のポジションに合った戦略を選ぶ。「弱者」が這い上がるための「差別化」「一点集中」などの大原則は、多くの中小零細企業にも浸透、共感と支持を得る。企業規模、業種を問わない、普遍的なマーケティング＆競争戦略理論として現在も語り継がれている。つまり、戦争、ビジネス問わず、業種、事業規模問わず、膨大なデータ結果から逆算し導かれた、当たり外れのパターンを体系化したものです。事業拠点をどこにおくか、A、Bどちらの商品に注力すべきか、どの顧客を優先すべきか、この市場に参入すべきか・・・これらの大事な意思決定の場面でランチェスター戦略を知っている人とそうでない人の差は、やがて大きな結果となってかえってくるはずです。　　　　　　　 ※本セミナーはご参加者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。　オンライン受講の方は、マイクをオンにしてご発言くださいませ。

コード: iv6witHb

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48,400 円(税込)

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2025/08/22(金) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

不確実性溢れる時代の予算作成・管理の考え方（青山恒夫講師）

2時間30分ライブ配信: 2025/08/22 09:30～12:00

【開催にあたって】めまぐるしく変化するVUCAと称される経営環境の中で企業が成長を続けるためには、まず自社の中・長期ビジョンや経営戦略を年年度ごとの予算数値へ的確に落とし込んでいく必要があります。また、予算を作成する際には従前の確定値ではなく、いくつかの幅を持たせた、仮説として設定をするという考え方も必要となってきます。また、予算が仮説と考える以上、外れるには予定されたこととなりますので、策定した予算の執行状況をリアルタイムでモニタリングし、期中での予算実績差異分析を通じ、予算と実績、さらに予算と予測とのギャップ、期末着地予想を的確に把握・分析するとともに、その結果を踏まえた経営上の対応策をスピーディーに実行できる体制づくりも不可欠です。本セミナーでは、これらの一連の予算作成・管理のPDCAプロセスを取り上げ、予算管理の仕組みと予算統制のすすめ方を点検しながら、予算実績差異分析の実務について設例を交えて学んでいただきます。

コード: ivsf10YH

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/08/20(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ベトナム事業運営の最新実務ポイント

2時間30分ライブ配信: 2025/08/20 10:00～12:30

【開催にあたって】アジア諸国のなかでもベトナムは日本企業の進出件数の伸びが大きく、ますます注目される国の一つです。本セミナーでは、ベトナムの事業運営に関して、現地駐在経験を持つ弁護士陣が、最新の法令改正や現地での実務動向などを踏まえて解説します。海外子会社管理の観点から、現地でオペレーションを行う上で、日本の担当者が理解しておくべき重要な論点について、具体的事例も交えながらお話しさせて頂きます。

コード: ivjktpIJ

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

ー新規事業創出のための３つの起点ー新規事業創出プロセスにおける生成AIとの共同作業

3時間0分ライブ配信: 2025/08/07 13:00～16:00 (終了)

【開催にあたって】本セミナーでは生成AIを活用し、新規事業を創出するために活用可能な手法をステップバイステップで共有いたします。イノベーションプロセスは、事業機会探索、調査、分析、価値提案、設計、実装、評価、拡大の各ステップで構成されます。これらの各ステップは、経験則で実施するのではなく、学術的に妥当性が検証された各種手法を踏まえつつ実行する必要があります。しかしながら、そのような実践は、当然ながら膨大な工数を必要とします。しかしながら、生成AIというパートナーを活用することで、これらの工数を圧縮するだけではなく、圧縮した時間で試行回数を向上させることが可能となり、結果的にイノベーションの実現確率の向上を期待できます。

コード: ivR03WWb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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