時期やカテゴリーで
ご利用ガイド
視聴/領収書
キーワード
動画種別



質問


開催日/収録日






日から 日まで
受講レベル






配布資料


研修の提供

カテゴリー
閉じる
メニュー
ご利用ガイド
会員登録
Deliveruの特長
視聴スタイル
ホーム
カテゴリー一覧
セミナー番号から探す
よくある質問 全額返金保証制度 利用規約 プライバシーポリシー Cookieポリシー お問い合わせ
運営会社 特定商取引法に基づく表記

検索結果 (このチャンネル内) 件数:172
2025/11/26(水) 13:00 ON AIR
創造的思考力を身につける「アート思考×デザイン思考」セミナー
4時間0分 ライブ配信: 2025/11/26 13:00～17:00
【開催にあたって】 20世紀は世界を席巻した日本経済も、失われた30年と言われて以来、凋落の一途を辿りました。その原因について様々な意見がありますが、実は理由はシンプルで、日本発の製品やサービスが生まれなくなったからです。 かつては欧米のやり方を理解し、それをさらに良いものに改良や改善を重ね、顧客のニーズに合った製品やサービスをつくることによって、世界のユーザーから「日本製品は素晴らしい」という評価を得ることができました。 これを「思考法」という視点から考えると、アルゴリズム通りの思考法（論理的思考）によって「正解」を導くやりかたで、欧米の方法やユーザーを分析して、正しい製品やサービスを創ってきたと言えます。 しかし今のように「正解がない」「VUCA」時代になっても私たちは、このアルゴリズム思考でこの問題に対処しようとしています。現在の問題を、このやり方で解こうとしても、正解がないので無限ループに陥るだけです。さらに言えば、名前からも連想できるようにこの思考法で解ける問題は、私たちよりもシステムやAIのほうが遙かに早く正確な答えを出してくれます。 実は今の時代に必要な思考法は、ヒューリスティックな思考法（創造的思考法）なのですが、この思考法についての教育や訓練を私たちはほとんど受けていませんし、存在すらも知らない人も多い。一方欧米やアジア諸国ではもう何十年も取り組んでいます。その結果が今の日本の状況です。 この講座では、「アート思考」と「デザイン思考」を通じて、創造的思考の基礎を学びます。正解がない問題の解決手法、そしてイノベーションのための思考法を身につけることによって、今の時代を生き抜く思考法を身につけてください。
ivB1vp3f
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/11/26(水) 10:00 ON AIR
『要素技術者が主導する人工知能応用開発入門』 ～ディープニューラルネットワークモデルとＭＴシステムの基礎・学習データ最小化・開発実施手順～
7時間0分 ライブ配信: 2025/11/26 10:00～17:00
【開催にあたって】 最先端技術であるディープラーニングが話題になり、人工知能ブームが再来していると言われています。最先端の技術は重要ではありますが、製造業の技術者が開発実務に活用するには敷居が高いことが課題ではないでしょうか？このように人工知能には、活用が難しいイメージがありますが、ものづくり分野に絞れば、適切な手法の使い分けとノウハウで意外と簡単に活用可能です。ディープラーニングを含む人工知能にも、アカデミックな最先端技術に対して成熟した「エンジニアリングに適した技術」があり、その技術はものづくりの開発現場で安心して使うことが可能です。また、ビッグデータにも誤解が多く、本来の意味とは異なる内容が一人歩きしている状況です。本来のビッグデータの意味を理解し、適切な手法の応用や、要素技術者の皆さん自身の知見を活かすと、高性能な人工知能の開発に必要なデータの最小化や、限られたデータから大量のデータを作るデータ増殖も可能です。 本講座では、エンジニアリングに適した人工知能技術であるディープニューラルネットワークモデルとMT システムに関して、基礎的な解説を行った上で、製造業における具体的な事例を用いて応用ノウハウを解説します。ものづくり技術者にとって、人工知能は目的ではなく、技術課題を解決する手段として使えることが理想的です。本講座で解説するエンジニアリングに適した人工知能技術を使うことで、技術者は、解決すべき技術課題に集中することが可能になります。なお、ニューラルネットワークモデルをExcel 上で簡単に構築する方法も、デモンストレーションを併用して解説いたします。 ◆受講することで得られる知識/ノウハウ◆ 　・要素技術、生産システム、加工技術の開発者に適した人工知能技術の基礎知識と応用ノウハウ 　・最先端で未成熟な技術ではなく、製造業で実績があり、簡便に使える人工知能の知識 　・エクセルのように簡単に使える人工知能構築ツールやアルゴリズム 　・「製品設計条件（寸法仕様、材料仕様など）」と生産条件」から量産時の製品特性値をバラツキも含めて人工知能に精密に予測させる方法 　・上記の量産時性能予測技術を利用した、製品設計条件と生産条件を試作レスで最適化する技術の構築方法　　　　（レシピジェネレーターの開発方法） 　・抜き取り検査しかできなかった工程を人工知能による推定全数検査化する方法 　・検査工程を作らず、加工工程自体が検査工程になる仮想検査の構築方法 　・直接計測不可能な特性を代替え特性から推定するセンサレスセンシングを構築する方法 　・学習していない未知の異常も検出する技術を活用した検査システム、設備の予防保全システムを構築する方法 　・人的な官能（感性）検査を機械化（自動化）する方法 　・製造業における人工知能の使いこなしノウハウ 　・第四次産業型の補助金申請に必要なIoT＆AI システム構成と処理フローの事例
ivExLzgc
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
ログインして注文
2025/11/26(水) 14:00 ON AIR
≪日系企業が押さえておくべき≫中国赴任者のための『中国労働法』の基礎知識
3時間0分 ライブ配信: 2025/11/26 14:00～17:00
【開催にあたって】 中国に拠点を有する日系企業が必ず直面する課題の１つが労務管理です。 中国の労働法制は日本と異なる点が多く、日本式の労務管理が通用するとは限りません。 昨今は新しい動きも見られ、あるべき労務管理も日々変化しています。 本セミナーでは、中国人事労務の最前線で、日系企業のため中国現地の労務管理案件に長年携わってきた講師が、中国赴任者が最低限押さえておくべき中国労働法のポイントを、事例紹介も織り交ぜて丁寧に解説します。
ivI9ZQxb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/11/25(火) 10:00 ON AIR
新任担当者のための『知的財産』関連契約の基礎知識　～「秘密保持契約書」、「共同研究開発契約書」、「共同出願契約書」、「ライセンス契約書」の注意事項と重要項目についてポイント解説～
3時間0分 ライブ配信: 2025/11/25 10:00～13:00
【開催にあたって】 近年、企業や研究機関において、知的財産に関する契約は、ますます重要性を増しています。しかし、すべての契約チェックに同じように時間をかけることは担当者の労力を無駄に費やし非効率となってしまいます。 そこで、本セミナーでは、知的財産に関する契約の一般的な注意事項を述べた後で、以下の契約に関して、ビジネスの観点から重要な項目について、ポイントを絞って解説致します。 「秘密保持契約書」、「共同研究開発契約書」、「共同出願契約書」、「ライセンス契約書」の4種類。
ivVtsPwb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/11/25(火) 13:00 ON AIR
プロジェクト（仕事）の進め方講座　－必ず守れる『日程計画、実行管理』－
4時間0分 ライブ配信: 2025/11/25 13:00～17:00
【開催にあたって】 プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。 本講座は、プロジェクトの３つの段取り（①構想、②日程計画、③実行管理）のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。「現場（チーム）実力値」に基づいた積極的な提案を「チームで作成・提案できる」やり方を学び、現場チームでの提案の着眼点、まとめ方、切り口、方法論を提供します。
ivGIb7nc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/11/25(火) 14:00 ON AIR
《受講特典付き》ＫＡＭ×生成ＡＩで進化する内部監査～ 内部監査をチェックからインテリジェンスへ ～
3時間0分 ライブ配信: 2025/11/25 14:00～17:00
【開催にあたって】 内部監査はいま、役割の転換点に立っています。 統制確認や制度対応を中心とした「チェック機能」は一定の成果を上げてきましたが、経営者や監査役が求めるのは、“問題を指摘する監査”ではなく、“気づきを創る監査”です。 すなわち、内部監査が企業価値にどう貢献できるかという問いが突きつけられているのです。 その手がかりとなるのが、外部監査人が報告する KAM（監査上の主要な検討事項）です。KAMには、監査人が「何をリスクと見なし、どこに注目し、どう検証したか」という思考の軌跡が記されています。それを読み解くことは、経営が直面する本質的なリスクを専門家の視点で追体験することにほかなりません。 本セミナーでは、このKAMを内部監査のインテリジェンス資源として活用する方法を学びます。外部監査人のリスク認識を自社の経営実態と照らして再構築できれば、内部監査は“点検”から“洞察提供”へ進化します。このとき、三様監査は“体制”ではなく、“知の連携”として新たな意味を持ちます。 生成AIは、この変化を加速させる思考の翻訳装置です。最適化されたプロンプトをChatGPTに貼り付けるだけで、外部監査人の“リスクの見方”が整理され、内部監査人が自社の文脈に引き寄せて理解できるようになります。AIが支援するのは単なる自動化ではなく、あなたの洞察力を拡張する知的プロセスです。 《受講特典（全員配布）》 ・ChatGPTで一瞬KAM読解！　内部監査のためのAIプロンプトシート ・ChatGPTで解析したKAMインサイト出力集2025 （注）本セミナーでは ChatGPT の有料プランを使用します。
ivxYdIKb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/11/21(金) 13:30 ON AIR
株式会社役員の法的責任・権利義務の基礎知識
3時間0分 ライブ配信: 2025/11/21 13:30～16:30
【開催にあたって】 法律に基づいて責任を負わされる法律の専門家でない株式会社役員の皆様、管理部門の関係者の皆様へ企業不祥事に基づく役員の責任の種類・範囲のポイントをわかりやすく解説します。（想像もつかない理由で不本意な責任を負わされない様に） また最近増えて来ている役員の恣意的利用不祥事の対応ポイントについてもご説明します。上場を予定している企業の関係者、非上場企業の関係者にも有益な基礎知識を提供します。
ivHhYZMB
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/11/21(金) 14:00 ON AIR
企業知財のための生成ＡＩ活用法
3時間0分 ライブ配信: 2025/11/21 14:00～17:00
【開催にあたって】 近年、OpenAI, Google, Microsoft, Anthropicなど各社が、しのぎを削って新たな生成AIモデルを公開しています。 第１章では、主要各社の生成AIの特徴を比較し、自社に最適なプラン選定の考え方を解説します。併せて、誤りなく意図を伝えるためのプロンプトの作成法、カスタムGPTの構築法、ExcelのCopilot関数の活用法を取り上げます。これにより、組織内の作業を標準化して、大量の特許データを効率的に扱えるようになります。 第２章は、先行技術調査、侵害予防調査、無効資料調査、技術動向調査といった特許調査の各手順に、生成AIをどのように組み込むかを具体的に解説します。 第３章では、明細書作成プロセスを整理し、実務で使えるプロンプト例とともに、生成AIを用いた効率化のポイントを示します。これにより、明細書作成の品質とスピードを両立する方法がわかります。
ivwrD3Ma
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/11/21(金) 14:00 ON AIR
はじめての労務管理担当者セミナー　～労働基準法・労働安全衛生法・労働社会保険の基礎知識～
3時間0分 ライブ配信: 2025/11/21 14:00～17:00
【開催にあたって】 本セミナーは、初めて労務管理担当者となられた方を対象に、労働基準法に定められている労働契約・労働時間管理・賃金計算のルール、従業員の安全と健康を守る労働安全衛生法の概要、公保険である労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金保険の役割と被保険者など労務管理担当者にとって必須の知識を、実例を交えて易しく解説しますので、3時間でひととおり習得することができます。
ivAPhEAh
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
2025/11/21(金) 13:00 ON AIR
《グループガバナンス強化を指向する経営幹部と経営企画スタッフのための》「稼ぐ力」を具現化する執行体制とコーポレート組織の変革
4時間0分 ライブ配信: 2025/11/21 13:00～17:00
【開催にあたって】 2015年のコーポレートガバナンスコードの施行以来、日本企業においては企業価値の向上に主体的に向き合うことが求められてきました。 この結果、機関設計の変更、社外取締役の質・量双方の充実などにより、取締役会の監督機能は格段に強化されました。 さらに、2023年には東証から「資本コストや株価を意識した経営の実現」が要請され、その後の金融庁のアクションプラン、経済産業省の研究会などにおいては、企業価値を高めるための「稼ぐ力」が注視されるようになりました。この流れは、ガバナンス改革の主眼が、「稼ぐ力」を担う執行体制の在り方に移りつつあることを示しています。 執行体制の強化のためには、CEOをトップにすえたＣｘＯ体制を採用する企業が増加するなかで、経営会議などの意思決定機関をどのように活性化させるか、さらには執行体制を支えるコーポレート組織の強化を、グループ本社と事業部門の双方で行う必要があります。 本セミナーは、この流れを踏まえ、企業価値向上を高める前提条件である、ＣｘＯ制度に代表される執行体制と、これを支えるコーポレート（本社）部門の在り方と、再構築の視点、変革へのプロセスを解説いたします。
iv3m0l0b
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
 前へ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
次へ  9 - 18
close
ビジネスWEBセミナーガイドブック ダウンロードはこちら