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<年末年始休業のお知らせ>
年末年始期間中(2025年12月26日(金)~ 2026年1月4日(日))、セミナー事務局はお休みをいたします。
視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。

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検索結果 (このチャンネル内) 件数:180
2026/02/02(月) 13:30 ON AIR
日常実務の疑問点に答える著作権Q&Aと契約書における著作権条項への具体的対応 [Legal Technologyの適切な利用のための必須基礎知識を伝授] 
3時間0分 ライブ配信: 2026/02/02 13:30~16:30
【開催にあたって】 著作権をめぐる法的な問題については、IT技術の急速な進展もあり、日常業務のなかで判断に迷ったり、知らないうちに違反を犯してしまうことも少なくありません。 本セミナーでは、具体的なケースを挙げて、関連の法律知識、実務の取扱い、トラブル防止策などを解説致します。 最近の注目裁判例から、音楽教室事件、金魚公衆電話、博士イラスト事件、フラダンス著作権事件、「判例百選」編集著作物仮処分事件、鬼滅の刃炭治郎「市松模様」の商標登録、ツイッター事件などのポイントと実務への影響を分かり易く解説します。 また、著作権をめぐる法的な問題は、周辺領域法(商標・意匠法や不正競争防止法)とクロスオーバーする問題(フランク三浦、コメダ珈琲事件、イソジン事件など)も扱います。 知財・法務の方はもちろん、広報、営業、開発部門、企業の経営者・管理職の方々のご参加も是非お勧めします。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/02/02(月) 13:00 ON AIR
技術戦略と事業戦略の統合プロセス -事業ビジョンを源流に技術ロードマップを含めて再構築-
4時間0分 ライブ配信: 2026/02/02 13:00~17:00
【開催にあたって】 技術戦略を中核とした新たな成長戦略を構想し実現している企業が少しずつ増えてきています。ただ多くの企業は、バブル経済崩壊以降の「失われた30年」の中で、依然として短期利益偏重の経営姿勢が続くなど、技術戦略が十分に機能していません。 日本企業、特に製造業において、技術が唯一無二の成長ドライバーであることは、過去から現在、そして未来においても不変であると考えます。 本セミナーでは、事業ビジョンを源流に、事業戦略と、技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント(同時並行)に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/02/02(月) 10:00 ON AIR
《状況や周りに振り回されず、当初の目的を実現するための》プロジェクト企画構想&マネジメント術
3時間0分 ライブ配信: 2026/02/02 10:00~13:00
【開催にあたって】 いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。 そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。 ・いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功、 ・状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み、 ・ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、 語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について解説します。 ※※※本セミナーは講師とコミュニケーションを取りながら、進めて参ります。オンラインでご受講の方はマイクをオンにしてご発言くださいませ。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/30(金) 13:00 ON AIR
-2025年人的資本開示の好事例とChatGPTから学ぶ!- 『人的資本開示の実務ポイント』
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 13:00~16:00
【開催にあたって】 人的資本経営の情報開示元年から3年目に当たる2025年、本格的な開示が始まっています。そこで上場企業約4000社における2025年の有価証券報告書の人的資本情報の開示状況を、ChatGPTを用いて全件チェックしました。 本講座では、開示内容が充実している企業(実際には20%弱の企業が該当)の好事例を見ていただき、単なる施策や指標の羅列にとどまらず、経営の意思が伝わるストーリー構築のポイントを学んでいただき、次年度の開示準備に繋げていただきます。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/30(金) 10:30 ON AIR
長期的視点で継続的に高収益を実現するための「市場・製品・技術ロードマップ作成」セミナー
6時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 10:30~16:30
【開催にあたって】 今、新興国の企業は日本企業の経営や技術を徹底して研究し、それまでリードしてきた日本企業を追い上げ、既に 多くの分野で日本企業を凌駕する状況が生まれています。 日本企業が、欧米企業はもとより、このようなますます厳しくなる新興国の企業との競争に勝つためには、研究開発においても同じ土俵で研究開発を競うのではなく、これら競合企業に先んじて革新的なテーマを継続的に創出し取り組むことが極めて重要になってきています。 そのための有効な方法が、長期の視点を持ち、市場の行く末を今から想定し、周到な準備を行い、またその上で、同時に市場の動きをモニターしながら、タイムリーに計画を調整・変更することが必要となります。 ロードマップ作成はまさにこのような活動を、体系的、組織的に行うための方法論です。 本セミナーでは、どう体系的、組織的にロードマップ作成を行うかについて、市場を見る視点、市場のマクロ環境分析法、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方、隣接可能性に基づく製品アイデア創出法など、実際のロードマップ作成の過程で重要になる考え方を紹介し、また実際の作成ワーシートなどを提示しながら、意味あるロードマップを作成するための具体的な方法を議論していきます。
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質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
2026/01/30(金) 10:00 ON AIR
設備投資の意思決定の基礎知識(青山恒夫講師)
6時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 10:00~16:00
【開催にあたって】 設備投資の意思決定について、基礎から実務・応用レベルまでを平易に解説いたします。 ご参加の方は電卓をご持参下さい。
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質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
2026/01/30(金) 13:00 ON AIR
研究シーズや技術を事業へつなぐ“企業内新規事業プロデューサー”を育てる
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 13:00~16:00
【開催にあたって】 本セミナーは、「研究開発の成果を、確実に事業につなぐプロセスや要所、またその活動を支援するスキルや人材をどう育てるのか」に焦点を当てています。 第1部では、研究開発の知見から事業仮説を立て、事業化を図るための方法を、実際の事例を通じて紹介します。 第2部では、その方法を用いて新規事業の提案者を支援し、推進できる“企業内新規事業プロデューサーの育成プロセス”を事例とともに体系的に解説します。 研究・技術と事業の断絶を解消し、“橋渡し役”となる人材を育てたい企業にとって、実務に直結する内容となっております。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/30(金) 14:00 ON AIR
内部通報制度を「お飾り」にしないための3つのポイント
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 14:00~17:00
【開催にあたって】 みなさんは、「小学校の教室で、教師が不在の際に行われているらしいイジメを、教師としてどのように発見したらいいのか」「イジメを発見したあと、教師はどのように対応したらいいのか」という課題をどう考えますか?学校や教師の都合を軸に検討を進めても、中長期的にはうまくいかないだろうなとは思われませんか?それでは、これとよく似た「誰も内部通報してこない」「内部通報が処理されてもコンプライアンス向上につながった感じがしない」という、企業の典型的な課題についてはどう考えたらいいでしょうか。 こうした課題の解決のヒントを、企業内で内部通報制度の改善に取り組んできた講師が、3点に絞ってお話します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/30(金) 09:30 ON AIR
仕事効率を上げ成果を出すための5つの思考法
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 09:30~12:30
【開催にあたって】 あなたは、自分の仕事に自信がありますか? 仕事の効率を上げ、成果を出す鍵を握っているのが「考え方」です。 日々の仕事の中には多くの課題がありますが、それを解決するためにはこうした「考え方」を複合的に用いて解決していく必要があります。 本セミナーでは、ビジネスパーソンに有益な「考え方」5つを一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/01/30(金) 13:30 ON AIR
『リスクマネジメント』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 13:30~16:30
【開催にあたって】 リスクマネジメント担当部門の新任担当者にとって、会社のリスクマネジメントに関する広範な基本知識を知ることは非常に重要です。そして自社のリスクを多面的に捉え分析することで、リスクを未然に防ぐことが求められています。 本セミナーでは、「リスクマネジメントの基本」における重要なポイントをワークを交えながら3時間で平易に解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
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