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検索結果 (このチャンネル内) 件数:180
2025/05/19(月) 10:00 ON AIR
事例から学ぶ現場で役立つ品質管理
7時間0分 ライブ配信: 2025/05/19 10:00～17:00
【開催にあたって】 メイド・イン・ジャパンは信頼性の高さが強みであり、品質は工程で造り込むという考えに基づいた日本のモノづくりは世界でも高い評価を得ています。品質を造り込むために必要な思考と行動を深く理解するために、工場で働く私たちの身近に存在する現場の事例を共有します。 その事例に対して自由な意見を出し合い、講師と一緒に考察することで、品質管理の基本を現場の実務レベルで押さえます。更に、そこから学んだことを活用するネタを書き残すことで、実務に繋げる実践的セミナーです。
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質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2025/05/16(金) 10:00 ON AIR
給与計算の知識と実務　～法改正や今後の動向も含め、開催日時点の最新情報でお届けします～
7時間0分 ライブ配信: 2025/05/16 10:00～17:00
【開催にあたって】 給与計算は、判断ミスや漏れがあってはならない重要な業務。給与計算に関わる基礎知識はもちろん、所得税や住民税さらに労働・社会保険のしくみや情報は常にアップデートし、最新の制度や諸法令に基づきながら適切に進める事が必要です。当講座では、給与計算担当者に熟知して頂きたい給与計算に係わる知識や実務をマイナンバー関連も含め基礎から解説し、実際に演習を通して知識と実務上の注意点を確認して頂きます。 さらに、今まさに動いている2025年税制改正は今後の給与計算業務にも大きく影響します。開催日当日の最新情報及び動向もしっかりとお伝えします。 給与計算の実務の習得と同時に、昨今の改正等や開催日時点での最新情報も紹介する内容豊富なセミナーです。新任者の方をはじめ、実務や基礎知識を再確認したい方にも、理解と知識を深めて頂ける大変良い機会です。是非ご参加下さい。
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質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2025/05/16(金) 13:00 ON AIR
研究開発・事業企画担当者のための情報収集＆市場調査セミナー
3時間30分 ライブ配信: 2025/05/16 13:00～16:30
【開催にあたって】 新規事業開発で最も多い失敗理由をご存知でしょうか？ 実は「ニーズが無かった」の回答が最多を占めます。新規事業開発の多くは、実は商品要因や販売要因などで失敗しているのではなく、事業アイデアの立ち上げ段階で情報収集・市場調査に失敗しています。本来、市場を理解するための情報収集スキルや市場調査活用は、事業開発に向き合う研究開発者、事業計画を立案する事業企画担当者にとって、重要なスキルのはずです。 本セミナーでは、産業財やエネルギー、建築、脱炭素・気候変動対策、イノベーションなど、幅広い領域で活かせる情報収集スキルと市場調査活用の方法についてお伝えします。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/05/16(金) 13:00 ON AIR
新任担当者のための『ＩＴ全般統制評価』の基礎実務 ～初学者を対象にＩＴ統制評価の「イロハ」を解説～
3時間30分 ライブ配信: 2025/05/16 13:00～16:30
【開催にあたって】 ２０２３年４月７日に公表された内部統制報告制度（J-SOX）改訂基準・実施基準において、IT全般統制のローテーションによる評価は機械的にできるものではないとされました。また業務プロセスの評価範囲拡大に伴い、IT全般統制についても新規の文書化・評価手続構築作業が必要となる可能性があり、今後ますます「IT全般統制」の識別と評価が避けて通れないものとなってきています。 そこで当セミナーでは、評価を実施する上で必要な知識やノウハウ、評価対象部門や監査法人とのコミュニケーションについて必要十分な解説を致します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/05/16(金) 11:00 ON AIR
同意なき買収とその対抗措置　～「有事」のリアルと「平時」の備え～
2時間0分 ライブ配信: 2025/05/16 11:00～13:00
【開催にあたって】 経済産業省が2023年8月に「企業買収に関する行動指針」を公表して以降、「同意なき買収」が急増し、政府が主導した「コーポレートガバナンス改革」によって、株式の所有構造が機関化し、株式の持合が減少した今、上場会社であれば、いつ「同意なき買収」がされてもおかしくない時代になりました。 そこで、本セミナーでは、証券会社で長年、ファイナンシャルアドバイザリー業務に従事し、現在はビジネススクールの研究機関にも所属する講師が、取締役や経営管理部門のスタッフの皆さまに「同意なき買収」のセオリーやその対抗措置のプラクティスを、近年の事例や裁判例を交えて、分かりやすくお伝えします。
ivQkYJ1s
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2025/05/15(木) 14:00 ON AIR
中国における特許侵害の攻防、証拠収集の実務 ～日系企業が中国特許について備えておくべき事は何か～
3時間0分 ライブ配信: 2025/05/15 14:00～17:00
【開催にあたって】 本セミナーでは、調査会社において多数のイ号製品や関連証拠収集の実績を、弁護士として多数の中国特許権侵害訴訟、審判、行政摘発に関与した実績を有する講師により、単なる法律論だけでなく、現場の実務に基づく具体的な対応方策案を紹介します。 中国と日本とでは訴訟実務やベースとなる経験則、文化等に大きな違いがあり、最善の結果を得るためには中国の実態にあわせた戦略が必要不可欠です。 本セミナーでは、中国特許に関して攻撃側・防御側で最善の結果を得る必要十分な備えができることを目的とします。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/05/15(木) 13:30 ON AIR
2023-2025年版・国内外の重要な法令改正・裁判例と実務対応
3時間0分 ライブ配信: 2025/05/15 13:30～16:30
【開催にあたって】 このセミナーでは、2023年までに施行された直近の重要な法改正の復習と、また2025年以降に予定されている「重要な法令改正」やグローバルで急速に進展する法改正・裁判例のトレンドについて、ポイントと具体的な企業実務対応（具体的に何をどうすれば良いか）について短時間でサマリーをご提供するものです。 法務・知財・コンプライアンス部門の方だけでなく、企業の役員・管理者に必須の知識をご提供します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/05/14(水) 14:00 ON AIR
広報・企業ブランディングに関わる法律知識と実務対応 ～担当者が押さえておくべき基礎知識から危機管理、トラブル対策まで網羅的に解説～
3時間0分 ライブ配信: 2025/05/14 14:00～17:00
【開催にあたって】 広報や企業ブランディングの担当者は、昨今、ホームページやSNSを通じて、各種情報発信やコミュニケーションが求められるかと思います。 これらの情報発信やコミュニケーションにおいては、担当者の一言動により、企業の信用に著しい影響を与える場合もあります（例えば、SNSでの炎上など）。的確な広報や企業ブランディングにより、企業価値を向上させるために、おさえておくべき法律知識について解説をします。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/05/14(水) 14:00 ON AIR
実務家による海外子会社管理セミナー　～日本と海外の両面からの統制管理が重要～
3時間0分 ライブ配信: 2025/05/14 14:00～17:00
【開催にあたって】 2020年代に入り、COVID-19による世界的なパンデミックや国際紛争等の未曾有の危機を体験し、国際社会は新たな局面を迎えました。また、近年の歴史的な円安により、その国際社会の中における日本の立ち位置にも大きな変化が起きています。 日本という国の国際的な価値が相対的に下がってきているようにみえる昨今において、グローバル企業においては、自分たちで、これまで以上に海外子会社のリスク管理、不正管理、ガバナンス等を強化する必要があり、国際マーケットでの自社の立ち位置を明確にしなければなりません。 グローバル企業の企業経営においては、株主や債権者、顧客等の直接的な利害関係者への対応のみならず、長期的な価値創造の観点から社会の持続可能性（サステナビリティ）への貢献という間接的な利害関係者への対応が求められるようになり、その両立を求める企業が多くなりました。 ただし、海外子会社管理という実務対応において、一度に網羅的にこれらをクリアすることは非常に難しく、まずは何を行うべきなのか、ボトルネックとなっている項目の切出しと優先順位付けが非常に重要となります。 本セミナーにおいては海外子会社経営の失敗を次の2つのパターンに分類し、実際の事例を踏まえて深堀します。 【海外子会社経営の失敗理由】 ①コントロールしすぎによる失敗（日本人MD＝新規設立に多い） ②任せすぎによる失敗（現地MD＝M&Aに多い） これらの失敗理由、要約すると大きくはコントロールバランスとコミュニケーションの問題と言ってもよいでしょう。つまり親会社主導で行う海外子会社管理において、何に対してアプローチをかける必要があるか。アプローチ対象となるボトルネック項目の切出しがとても重要なのです。 「（海外子会社に）任せるが検証する」ことが海外子会社管理の原則であるとした場合、どのように任せるか、検証するポイントをどこに置くか、問題が発覚した場合にどのように取り組むか、具体的な運用をどのように現地スタッフたちに根付かせていくか、などポイントとなる点はいくつもあります。 これらに対して網羅的にアプローチをかけるのではなく、ボトルネックとなる項目に絞ってアプローチするのです。このボトルネック項目の探求、これには現地MD、現地マネージャー、場合によっては現地スタッフとのコミュニケーションが必須です。 そして、このコミュニケーションは内部統制実務に類似したヒアリングにより行うことが多く、海外子会社管理を含む内部統制業務では、一般的に「3点セット」と呼ばれる成果物を作成します。 ＜3点セット＞ ①業務フロー ②業務記述書 ③RCM（リスク・コントロール・マトリックス） ※この③のRCMを基に、不正管理、コンプライアンス、業務マネジメント、リスクマネジメント、モニタリングマネジメントなどの具体的なマネジメントを行っていくことが海外子会社管理の基本となります。 この「3点セット」は、J-SOXに基づく内部統制実務において、一般的に作成されるものですが、海外子会社管理の初期フェーズでは、リスク・コントロール項目の全てを網羅的に行う必要はありません。日本親会社が海外子会社に対してもつガバナンス目的を明確にし、その目的に照らして何がコントロールのボトルネックとなっているかの事実関係を明らかにするのです。 ※この目的が潜在リスクに対するコントロール（潜在リスク項目の洗い出し）であれば網羅的にヒアリングをかけることになります。 それでも多くの日本企業は海外子会社管理が得意ではありません。多くの場合はコミュニケーションエラーが原因となっています。海外子会社に指示したからではなく、どのような合意形成を海外子会社としたかが重要です。そして、その合意形成の中にガバナンスの手法を取り入れることが必要なのです。 ＜ガバナンス手法（種類）＞ ①人の派遣によるガバナンス ②法・契約によるガバナンス ③仕組化によるガバナンス ※アセアン各国のガバナンスにおいて②はあまり機能しないため、仕組化と人の派遣を組み合わせることなど臨機応変に対応する。 日本企業は海外子会社管理のフレームワークを作ることから始めることが多い印象であり、現地子会社とのコミュニケーションを可能な限り取らないようにしている会社も見受けられます。フレームワークや仕組化だけではガバナンスは完結しません。現実の海外子会社ガバナンスには、現地との密なるコミュニケーションが必要となるのです。 本セミナーでは、弊社の海外拠点で実際に起こった具体事例をちりばめ、貴社海外子会社管理に資する情報を提供します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/05/14(水) 13:30 ON AIR
勧告・法改正から占う今後の下請法対策 ～改正法についても、開催時までの状況を踏まえて可能な範囲で解説いたします
2時間30分 ライブ配信: 2025/05/14 13:30～16:00
【開催にあたって】 下請法の実務は今、目まぐるしく動いています。 公正取引委員会及び中小企業庁が主体となって価格転嫁対策が進められていることは周知のとおりであり、その中で下請法上の禁止行為である「買いたたき」が脚光を浴び、「買いたたき」のみにフォーカスした勧告事例も出るようになりました。 それ以外にも、型取引の適正化を図るという政府の方針に沿って、「不当な経済上の利益の提供要請」に該当する行為への取締りが強化され、やはり勧告事例が多く出されるようになりました。 このように、下請法の運用状況を把握する上での一つの方法として、勧告事例を分析するということは有効であると考えています。 そこで、今回のセミナーでは、2024年度に公正取引委員会より出された勧告事例を分析し、同委員会が今どのような行為に着目しているのか、そしてそれを踏まえてどのような対策を講じるべきかに焦点を当て、お話ししたいと考えています。 また、いよいよ下請法の改正法案が国会に提出されました。開催時までの状況を踏まえた今後の見通しにつきましても可能な範囲でお話ししたいと思います。皆様のご受講をお待ちしております。
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