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2026/05/28(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪好評につき再講演！≫事業環境の変化に耐えられるグループ管理・グループガバナンスの勘所～子会社リスクが本社を揺るがす時代のグループ管理・グループガバナンスの再設計の実践的方策～

4時間0分ライブ配信: 2026/05/28 13:00～17:00

【開催にあたって】事業の多角化や海外展開、M&Aの加速により、企業グループの構造は急速に複雑化しています。その一方で、子会社で発生した不祥事や内部統制の不備が、想定以上のスピードで本社の経営責任やレピュテーションリスクへと波及する事例が相次いでいます。「規程や報告体制は整備している。しかし、本当に機能していると言い切れるか？」「問題が起きた時、本社はどこまで即応できるか？」。こうした問いに明確に答えられる企業は決して多くありません。本講座では、KPMGの第一人者が、制度設計論にとどまらず、グループガバナンスを“実際に機能させる”ための実務上の設計思想と運用の要点を、具体的事例を交えて解説します。子会社管理、モニタリング、意思決定プロセス、不祥事発生時の初動対応に必要な仕組みについて、多くの企業に共通する典型的な弱点を明らかにし、その上で、自社の体制をどの観点から点検すべきか、どこに優先的に手を打つべきかを整理し、グループガバナンスを「形式的な統制」から「経営管理に資する仕組み」へと進化させるための実践的視座を提示します。

コード: ivRKsOSr

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41,800 円(税込)

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2026/05/28(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

AI×知財の最前線：特許出願からデータ分析まで実務で使える生成AI講座

4時間0分ライブ配信: 2026/05/28 13:00～17:00

【開催にあたって】知財業務の現場が大きく変わろうとしています。ChatGPT、Claude、Gemini、Copilotといった最新の生成AI技術の登場により、特許出願や先行技術調査、データ分析の効率が劇的に向上する可能性が生まれています。しかし、これらのツールを効果的に活用するためには、適切な知識とスキルが不可欠です。本セミナーでは、低コストで利用できる最新AIツールを使用し、特許明細書作成から特許データの自動分析まで、知財実務ですぐに活かせる具体的な活用方法を、実践的なデモンストレーションを交えながら基礎から解説します。【本セミナーの特徴】　・低コストで利用できる最新のAIツールの実際の操作を解説　・特許出願実務の各フェーズにおける具体的な活用シーンとテクニックを詳細に解説　・GoogleスプレッドシートやExcelとLLMとの連携など、実務で即戦力となる技術的スキルも習得

コード: ivZwWWd2

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41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

子会社不正リスクを”見逃さない”ためのデータ分析実務～従来型の分析手法からAI活用まで、不正事案のデータ分析事例解説～

3時間30分ライブ配信: 2026/05/27 13:00～16:30 (終了)

【開催にあたって】企業のM&A戦略や海外進出の加速に伴い、子会社管理の難易度は高まっています。一方で、本社のモニタリングや内部監査のリソースには限界があり、不正リスクの見逃しが懸念されます。こうした中で、不正の予防・早期発見に向けて、データ分析の活用が進んでいます。しかし、分析体制の構築や運用の定着化には様々なハードルがあり、十分な成果を挙げられている企業は限定的です。本セミナーでは、実際の不正事案データを用いて、モニタリングや内部監査におけるデータ分析の具体的手法を解説します。従来の分析アプローチから、AIを活用した効率化のポイントまでを整理し、実務に活かすための勘所をご紹介します。

コード: ivHD12J8

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一般社団法人企業研究会

Claudeの入門から上場企業のシナリオプランニング作成まで詳細解説(青山恒夫講師)

2時間30分ライブ配信: 2026/05/27 09:30～12:00 (終了)

【開催にあたって】現在いちばん注目を浴びている生成AIがClaudeだと思います。Claudeの特長はClaude.ai・ClaudeCowork・ClaudeCodeの3層構造になっていて、さらにClaude Codeには、PC上で動かすデスクトップ版と、CLI（コマンド・ライン・インターフェース）で操作するターミナル版の2種類があり、なかなか理解がしづらい生成AIといえます。ですが、高い付加価値があるアウトプットが出せるツールとして注目しています。そこで、今回はClaudeとはどんな生成AIなのかという入門的な内容を解説し、ゴールとして上場企業の本格的な総合分析及びシナリオプランニングの資料をつくるところまで解説します。ゴールを具体的に設定することでClaudeの活用の流れがわかりやすく理解できるという意図によります。

コード: ivJweaMb

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41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

技術者・研究者のための他社特許侵害の判断基準と対応ポイント

6時間0分ライブ配信: 2026/05/26 10:00～16:00 (終了)

【開催にあたって】知らなかったでは済まされない特許侵害、改めてそのリスクを認識して頂き、日々の業務の中でどのような対応をとっておくべきかを改めて確認して下さい。　未だ特許公報を見たことがないという方はもちろん、既に特許公報は日々見ているという方でも、どこに着目すれば良いか・またその侵害判断に今ひとつ自信が持てないという方も是非ご参加下さい。　請求項の見方から、侵害か否かの判断基準やその回避・対応策も含め、実際の対応フローに沿ってわかりやすく解説します。　技術者・研究者の方を対象としますが、特許・知財部に配属されて日の浅い若手の知財担当者の方や、知財が専門ではないが基礎知識を習得したいとお考えの方まで、比較的初級者の方に幅広くご受講いただけます。

コード: iv4ZlBKE

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一般社団法人企業研究会

『有価証券報告書の読み方』入門講座

3時間0分ライブ配信: 2026/05/26 09:30～12:30 (終了)

【開催にあたって】有価証券報告書とは、株式を発行する上場企業などが開示する企業情報です。略して「有報」と呼ぶこともあります。開示される情報は、企業の概況、事業の状況、財務諸表など多岐にわたる内容です。本セミナーでは、「有価証券報告書」のポイントを、ワークを交えながら平易に解説します。コーポレート部門（ＩＲ・経理・財務・企画・人事・総務等）に所属されている若手、中堅社員の方にお勧めのセミナーです。

コード: ivsLepJf

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41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

『リスクマネジメント』入門講座

3時間0分ライブ配信: 2026/05/26 13:30～16:30 (終了)

【開催にあたって】リスクマネジメント担当部門の新任担当者にとって、会社のリスクマネジメントに関する広範な基本知識を知ることは非常に重要です。そして自社のリスクを多面的に捉え分析することで、リスクを未然に防ぐことが求められています。本セミナーでは、「リスクマネジメントの基本」における重要なポイントをワークを交えながら3時間で平易に解説します。

コード: ivfGQCpB

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一般社団法人企業研究会

《3つの視点から読み解く》企業不祥事の原因は「日本的美学」にあり～今こそ、ビジネスにおける「日本的美学」を見直せ！～

4時間0分ライブ配信: 2026/05/26 13:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】日本の企業による企業不祥事は後を絶たない。海外の企業でも同じような不祥事が発生しているのであろうか。実証的な比較はできないものの、日本の企業による不祥事は、多いという印象もある。では、日本特有の何かが企業不祥事の発生に関係しているのではないか。このセミナーでは、“トレードオフされるコンプライアンス”というテーマで、企業不祥事が発生するメカニズムについて、独自の視点から解明した講師が、企業不祥事の原因は「日本的美学にある」という大胆な発想から、再発防止のために何が必要かを、①もっと無責任になれ、②勇気を持って基準を見直せ、③時間厳守、スケジュール厳守の旗印を下ろせという、３つの視点から解説する。高い責任感、世界最高水準の技術力、時間やスケジュールに厳格という日本のビジネスにおける美学が、実は不祥事の真因になっているという分析と、日本のビジネス界が、この日本的美学を見直せるかという警鐘に繋げていく、新作のセミナーである。

コード: ivNPeUjb

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一般社団法人企業研究会

監査部門担当者が身に付けておくべき『話し方と聴き方のスキル』養成基礎講座

3時間0分ライブ配信: 2026/05/25 09:30～12:30 (終了)

【開催にあたって】リモートワークの導入が進んだことにより、これまでの対面での監査に加えてオンラインでの監査にも対応することが必要となりました。これからの監査部門担当者にとって重要なのは、リモートワークにも対応できる総合的なヒューマンスキルを学び、対面監査と同水準のヒアリングによる業務遂行を実現させることです。本セミナーでは、各スキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を具体的・実践的に解説します。

コード: ivwnFToc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

問題社員に対する効果的な指導方法と諸対応

3時間0分ライブ配信: 2026/05/25 13:30～16:30 (終了)

【開催にあたって】あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。また、実際に退職勧奨を行う際にもそれまでに行った指導の記録を残しておくことが非常に重要です。本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応、そして退職勧奨をすることになった際に重要になる指導記録についてワークを交えながら平易に解説します。

コード: ivLVwt5Y

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41,800 円(税込)

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