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2026/09/30(水) 14:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画・戦略部門のためのサプライチェーン・地経学・レジリエンス時代の経営羅針盤～世界の構造変化をどう読み、自社の成長戦略につなげるか～

2時間30分ライブ配信: 2026/09/30 14:30～17:00

【開催にあたって】世界は今、大きな構造変化の時代に入っています。米中対立の長期化、地政学リスクの高まり、サプライチェーンの再編、経済安全保障政策の本格化、人材不足、AIの急速な進展、気候変動対応など、企業を取り巻く経営環境はかつてないほど複雑化しています。しかし、多くの企業ではこれらを個別課題として捉えがちであり、サプライチェーン対応、経済安全保障対応、人的資本経営、ESG開示、カーボンニュートラル、DX推進、地域連携、リスク管理などが部門ごとに分断され、全体像を見失うケースが少なくありません。本講座では、サプライチェーン、地経学、レジリエンス、人的資本、サステナビリティなどを統合的に捉えるための実践的な視点を提供します。サステナビリティを単独テーマとして扱うのではなく、経営戦略そのものを考えるための「経営羅針盤」として活用する方法を解説します。

コード: ivZRRYmO

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2026/09/29(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

法務・管理部門におけるAIガバナンスとDX・AI活用への向き合い方～法務・管理部門のポジショニング戦略、AI時代に法務人材へ求められるものは何か～

2時間30分ライブ配信: 2026/09/29 14:00～16:30

【開催にあたって】近年、多くの企業で、DX推進やAI活用が急速に進んでいます。法務分野においても、契約書レビューAI、リーガルリサーチ、反社チェック、社内問い合わせ対応、翻訳、文書要約など、さまざまなAI・DXツールが次々と登場し、「法務もAIを活用しなければならない」「DXに乗り遅れてはいけない」という空気が急速に広がっています。一方で、法務・管理部門は、単純に「便利だから導入する」だけでは済まされない立場でもあります。法務部門におけるAIの導入によるDXは次のようななど、新しいリスクや管理コストも同時に生み出します。・情報漏洩・著作権・知的財産権侵害・ハルシネーション（誤情報・虚偽情報）・過度な推測・補完（AI忖度）・説明責任・監査対応・利用ルール整備・事故対応さらに現実の組織では、次のような問題は最後まで消えません。・「AI・DXで誰が責任を負うのか」・「AI・DXによる事故時に誰が前に出るのか」・管理部門はどこまで前に出るべきか・法務は経営とどう距離を取るべきか・“攻める法務”“守る法務”はどこまで責任を負うべきかつまり、AIによるDXは単なる技術導入の問題ではないのです。法務部門のポジショニング、組織運営やマネジメントそのものの問題にも直結していきます。講師自身も、2023年頃の比較的早い段階から、文章作成、研修企画、情報整理、講演準備、画像生成、情報発信などに継続的に生成AIを活用してきました。また、講師自身は1984年に社会人となり、マイコンからパソコンへの移行、ワープロソフトや表計算ソフトの進化と収斂、電子メール導入時の現場の混乱や期待、さらにはインターネットやIT化による業務変化を、実際の企業現場の中で体験してきました。その意味で、今回のAIによるDXの波についても、単なる流行論や技術論としてではなく、「新しい技術が組織や管理部門に何をもたらすのか」「便利さの裏で、どんな管理コストや責任問題が増えていくのか」という問題意識を持っています。本セミナーでは、単なるAI活用論やDX礼賛ではなく、「実際に使う立場」と「管理・統制を考える立場」の両面から、法務・管理部門における現実的なAIとの向き合い方について考えていきます。具体的には次の点をご参加者の皆さんと一緒に現実の企業運営や組織マネジメントの視点から率直に考えていきたいと思います。・法務・管理部門はAIとどう付き合うべきか・最前線を走る必要はあるのか・どのような“ポジショニング戦略”を取るべきか・AI時代に法務人材へ求められるものは何か ※※※本セミナーは、一方向的に話を聞くだけの講演形式ではなく、対面・リモートを問わず、講師との対話や参加者同士の意見交換も交えながら進める、受講者参加型・対話型のセミナーです。リモートでご参加の方は、マイクをオンにしてご発言下さいませ。

コード: ivsrnAi9

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2026/09/28(月) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

変貌するタイと向き合う新たなタイ人マネジメントの極意

3時間0分ライブ配信: 2026/09/28 13:30～16:30

【開催にあたって】中国EVの進出による日本製自動車のシェア低下など日系企業のプレゼンスが低下傾向にある中、日本製造業の「下請け」から脱皮し付加価値産業の振興に舵を切ったタイ。日系企業は新たにビジネスの「共創」を求められています。また、日本式ビジネスの経験やノウハウを持った従来のタイ人スタッフに加え、Z世代など新しい価値観を持った若者の社会進出により、タイ人マネジメント手法も多様性や革新を求められています。２，０００名以上の駐在員研修を務めて来た講師が、新たに求められるタイ人マネジメントの極意を提案します。

コード: ivmUijAa

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2026/09/28(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ーＡＩ・機械学習によるー　需要予測を活用した在庫削減と生産計画の最適化

4時間0分ライブ配信: 2026/09/28 13:00～17:00

【開催にあたって】 ※※※本セミナーではExcel(Windows版　Microsoft 365 Personal)が利用できるパソコンをご準備ください※※※ 市場の変化に迅速に対応した需要予測を自社で実践するには、需要予測に必要なデータの種類と分析、データに対応した需要予測モデルの選定が必要です。さらに、需要予測をどのように活用して会社の業績を向上させるかも事前に検討する必要があります。需要予測の活用テーマには、在庫削減や最適な生産計画作成などがあります。需要の変動を的確に捉え、最適な生産計画で適正在庫を維持することは、コスト削減と供給の安定化に直結します。本セミナーでは、自社に適したＡＩ・機械学習による需要予測モデルの選定ポイントと需要予測を基にした在庫削減・生産計画の最適化手法を紹介します。在庫削減では、需要予測の変動に対応する安全在庫の設定や最も得になる経済発注量の設定方法を紹介します。生産計画では、収益が向上する生産計画の作り方、ボトルネックの解消や生産リソースの有効活用を実現する方法についても解説します。また、Python in Excelによる需要予測、安全在庫や経済発注量の設定、コスト的にメリットのある生産計画立案などを講師が提供するExcelシートで体験して頂きます。

コード: ivG8tchc

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2026/09/18(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

研究開発領域における戦略の立案と実行のマネジメントにおいて押さえるべき3つのポイントとその実践事例～ロードマッピング・ポートフォリオ・ゲートマネジメント～

3時間0分ライブ配信: 2026/09/18 13:00～16:00

【開催にあたって】不確実性の高い事業環境においても、将来を見据えた研究開発投資が依然として企業の競争力の源泉であることに変わりはありません。近年では、増加し続ける研究開発投資の妥当性が強く問われ始めており、多くの企業で効果的・効率的な研究開発の運営基盤の整備が急務となっています。既存事業の堅実な維持成長と新たな事業領域の開拓が同時に求められる中では、中長期的な展望を持ち、経営資源をバランス良く配分するとともに、新事業領域を狙う研究開発テーマの成功確率を向上させることが、将来の競争力に寄与します。本セミナーでは、研究開発領域において求められる統合的なマネジメントの全体像とともに、①説得力のある中長期戦略の立案のためにロードマップを活用する方法②納得感のある資源配分の実現のために技術ポートフォリオを活用する方法③新規性の高い研究開発テーマの成功確率向上のためのゲートマネジメントについて、実践事例を交えて具体的に解説します。

コード: ivIo7lmc

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2026/09/17(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

内部監査の質の決め手となる『監査調書作成』の着眼点～的確な「監査調書」に基づく内部監査報告書の作成ポイント～

4時間0分ライブ配信: 2026/09/17 13:00～17:00

【開催にあたって】「監査調書」とは、実施した内部監査の手続と、到達した結論までの一連の記録のことをいいます。「監査調書」には内部監査人の意見形成過程が示され、内部監査報告書の結論の根拠となる重要な文書です。このため、内部監査の質は「監査調書」の内容の適否で決まるといっても過言ではありません。本セミナーでは、内部監査の実施手順と技法を踏まえて、「監査調書」の作成手順と「監査調書」に記載すべき事項の内容、さらに的確な「監査調書」に基づく内部監査報告書の作成ポイントを、具体例を使って分かりやすく講義いたします。内部監査の質を一層高めるうえでの有益なセミナーとなると思われます。

コード: ivO10jvP

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2026/09/16(水) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

『経営リスクマネジメント』の基礎と実務～企画部門、監査部門、経理部門など関連部門のスタッフに求められるリスクアセスメント手法を中心にリスクマネジメントの基礎知識を平易に解説～

3時間0分ライブ配信: 2026/09/16 14:00～17:00

【開催にあたって】第二次トランプ政権による関税措置の発動、AI活用の進展、米中・日中対立等、企業経営に関わるリスクの多様化・複雑化が進んでおり、「経営リスクをどのように特定・評価し、評価した経営リスクを如何に経営管理に活用するか」といったリスクマネジメントがより一層重要になっています。本セミナーでは、経営企画部門、財務経理部門、内部統制部門等の経営管理を所管する部門や内部監査部門に従事する職員がおさえておくべき経営リスクマネジメントの基礎を、昨今の実務事例から体系的に整理して解説致します。特に、リスクを如何に網羅的に特定するか、特定したリスクを如何に適切かつ妥当に評価するか、リスク評価結果を経営管理実務や内部監査実務でどのように活用すれば実効的なリスク低減に繋がるか等について実務事例を基に分かり易く解説致します。

コード: ivGgSmuc

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2026/09/14(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪内部統制評価報告制度≫制度対応業務の「簡素化・最適化」実践的方策

3時間30分ライブ配信: 2026/09/14 13:00～16:30

【開催にあたって】内部統制報告制度の改訂や、財務諸表監査の要求水準の強化により、近年において内部統制の重要性は増してきており、その評価範囲は拡大傾向にあります。これにより、内部統制の経営者評価・内部統制監査対応、財務諸表監査対応を担う内部監査部門はもとより、評価対象部門・子会社においても、これらへの対応のため、業務負荷の増大に直面しています。内部統制報告制度への対応は、上場企業として適切に行われるべきものである一方、社内リソースも有限であることから、対応業務の簡素化・最適化への取り組みは実務対応者にとっては宿願と言えます。そこでこの講座では、全社的な内部統制、業務プロセスに係る内部統制の各領域において、文書化や評価方法の観点から、その「簡素化・最適化」の実践的な方策について解説します。

コード: ivJ1EOIb

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2026/09/11(金) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

《J-SOX》制度改訂における『不正リスク対応』の実務～『COSO2013』、『不正リスク管理ガイド』等の内容を元に、実務対応の考え方について、最新の動向を踏まえて解説いたします～

1時間30分ライブ配信: 2026/09/11 14:00～15:30

【開催にあたって】 2024年4月以降適用となる改訂J-SOXにおいて対応が必要となる「不正リスクへの対応」について、対応を悩まれている企業が多くおられます。そこでこのセミナーでは『COSO2013』、『不正リスク管理ガイド』、『循環取引に対応する内部統制に関する共同研究報告』、監基報240『財務諸表監査における不正』の内容を元に、実務対応の考え方について、最新の動向を踏まえて解説いたします。

コード: ivZBl9Kb

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2026/09/09(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

海外論文・特許のAI翻訳実務－「AIを使っている」から「使いこなす」へ！－～ハルシネーション対策から精度を極めるプロンプト戦略まで～

3時間0分ライブ配信: 2026/09/09 13:00～16:00

【開催にあたって】AIの進化が加速する今、生成AIを翻訳業務に取り入れるケースは急速に広がっています。しかしながら、特許・論文・専門用語の解釈においては、誤訳や曖昧な解釈がそのまま研究判断や権利解釈のミスにつながり、取り返しのつかないリスクに発展することも少なくありません。本セミナーでは、演習を通じてAI翻訳を実務で安全に使いこなすためのポイントを解説いたします。まず、ハルシネーションが起きる仕組みや翻訳AIの限界を正しく理解した上で、実際の誤訳事例を題材に、陥りがちな落とし穴・精度を高めるプロンプトの作り方・人間が判断すべき状況の見極め方を実践的に学んでいただきます。さらに、研究開発・知財・新規事業等の業務フローに沿って、AI翻訳を効率的に組み込むための実践的なアプローチをご紹介します。「AIを使っている」から「AIを使いこなしている」へ本セミナーを通じて、AI翻訳を実務パートナーにする力を身につけていただくことを目指します。

コード: ivT8fWPR

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