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2025/08/05(火) 10:00 ON AIR
2025年8月5日開催

自らの働きかけで組織を動かす戦略と戦術 ~多様な人間を理解し、適切に提案を行うための思考と行動~

【開催にあたって】 変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことに挑戦しなければいけない、そう口にはします。 しかし、とはいえ、新しい取り組みには反対もつきもの、覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。 せっかくの素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。異なるはずの視点と価値観の持ち主に何を働きかけるべきか? 組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学・・様々な視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか?についてまとめました。 ありそうでない、マネジメント論です。 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら、進行いたします。オンラインの方はマイクをオンにしてご発言下さいませ。
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
3時間0分 詳細へ
2025/08/06 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2025/08/05 10:00 から 2025/08/05 13:00 まで

イベント概要

[1]知識編~人を動かす前に人を知る

1. 新しい意見、提案、現実はなぜ受け入れられないか?社会科学上の現実
 1-1固定観念の構成要因とは
 1-2信念とは?世界観と価値観の違い
 1-3世界観とは?伝えても伝えても理解できないのはなぜ?
 1-4異論を受容する3段階
 1-5 6理論~6人にひとりの法則、6ヶ月の法則

2. 心理学の王道「応用行動分析」~働きかけで言動が変容していくメカニズム

3. 自分とは異なる多様な人間を理解し、言動を予測するためのフレームワーク
 3-1気質分類・分析集~相手を知る、異なる人間を正しく理解するための様々な観点とフレームワーク
 3-2心理ドライバー~理性をこえて本能をくすぐる、思わず腰を上げさせるポイント


[2]作戦立案と実践~何をどう働きかけるか?

1. 目的と状況把握~何を伝えるべきか?誰がどこまで納得しているか?
2. 望ましい世界観をつくる、広げる手順
3. ストーリーで語る重要性
4. 組織論と人間論で説得する順番を考える~味方のつくりかた増やし方
5. ラポールを築く~話が受け入れられる信頼関係の前提
6. 納得度が高い論理構成の考え方
7. 個別のコミュニケーション戦略~相手に合わせた最適な方法の選びかた


番外編~理想の提案文書とは?コンサルという社外の立場として心がけている、目指しているもの 

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社経営技法 代表取締役 鈴木俊介 氏
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