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検索結果 (このチャンネル内) 件数:22
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[ 24154 ] 【職場の心理学：伝え方講座】論理的に話しても伝わらない理由　～ 論理思考の落とし穴～
1時間50分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
筋道を立てて説明しているのに、相手が納得してくれない。そんな経験はありませんか？　自分の正しさに固執していないか、感情や思考の偏りが判断に影響していないかを振り返り、相手との認識の違いをすり合わせるための考え方を学びます。
ivqdeoec
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11,000 円(税込)
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[ 25343 ] 「仕方がない」で終わらせない。プレイングマネージャーから抜け出せない原因を、自分と組織の両面から考える
1時間36分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
なぜ、組織マネジメントが重要だと分かっていても、プレーヤー業務を優先してしまうのか。原因を自分と組織の両面から整理し、何を変える必要があるのかを考えます。
iveuP3qc
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11,000 円(税込)
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[ 25372 ] 【職場の心理学】結果に思考が縛られていませんか！？ ～結果よりプロセスを重視すべき３つの理由～
1時間30分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
結果は出ていても、無理な状態や人財育成の遅れが見えなくなっていませんか。プロセスを重視すべき3つの理由から、現在の結果の出し方と将来への備えを見直し、組織マネジメントと今後の行動を考える研修です。
ivTI57yb
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[ 25385 ] 【職場の心理学】悪い所しか見えなくなっていませんか？　～短所を責め続けると長所も失います～
1時間39分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
部下の悪い所を直そうと、指摘を重ねていませんか。短所をなくしても長所は伸びません。部下と自分への見方を振り返り、個々が能力を発揮できる職場に向けた行動目標を設定します。
ivmga4qb
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[ 25294 ] 【当たり前のレベル向上シリーズ】計画立案プロセスの再構築
2時間17分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
計画を立てても、なぜ現場では予定どおりに進まないのか。情報の流れと計画目的の歪みを見直し、ありたい姿・シナリオ・問題点・選択と集中・全体最適の5つのステップを学びます。
ivVgJN50
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プレビューする 2026/11/05 (別日あり) ON AIR
[ 25294 ] 【当たり前のレベル向上シリーズ】計画立案プロセスの再構築
2時間20分 ライブ配信: 2026/11/05 · 12/02 · 2027/01/12 他 (5日程)
見逃し配信: 2026/11/06 00:00～2026/11/13 23:59
あなたの組織では計画が本来の目的から外れ、承認を得るための「見た目だけの計画」になっていませんか？。
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15,000 円(税込)
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[ 25387 ] 【職場の心理学】経験は諸刃の剣 ～ 経験の使い方の過ち～
1時間21分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
経験は、判断を速め、リスクを見通す力になります。一方で、過去への当てはめや情報収集の拒否を生むこともあります。経験をブレーキではなく、判断と挑戦を支える力として活かす方法を考えます。
ivdQamcc
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[ 25382 ] 【職場の心理学】あなたは自分が考えた通りには行動してない
1時間42分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
部下の話を聴こうと思っていても、実際には聴けていない。やるべきだと分かっているのに、なぜ行動できないのか。感情やストレスが自分の行動に与える影響を知り、実行できない理由を振り返りながら、これからの行動目標を考えます。
ivyRafJb
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[ 25383 ] 【職場の心理学】あるべき論があなたの能力を蝕んでいる
1時間35分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
「こうあるべき」と現状のギャップだけを見ていませんか。あるべき姿が現状把握をあいまいにし、時間軸を失わせる仕組みを知り、「ありたい姿」と具体的な行動を考えます。
ivpHEF2b
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[ 25345 ] 当たり前のレベルを上げれば組織は必ず強くなる！！　～組織管理から組織マネジメントへ～
3時間59分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
「自律してほしいのに、管理は厳しくなる」「分かっているのに、行動が変わらない」。本講座では、職場に根づく「当たり前」に目を向け、組織管理から組織マネジメントへ転換するための考え方を学びます。
ivGY8qVL
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