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この商品は購入後 15日 以内に視聴を開始してください。
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2024/01/31 14:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで
【すべての管理職向け】短所を直すことに集中するほど、部下の長所まで縮んでいく。「悪い所しか見えない」状態を見直す
【職場の心理学】悪い所しか見えなくなっていませんか？ ～短所を責め続けると長所も失います～
部下の悪い所を直そうと、指摘を重ねていませんか。短所をなくしても長所は伸びません。部下と自分への見方を振り返り、個々が能力を発揮できる職場に向けた行動目標を設定します。
質問OK
すべての方向け
研修提供OK
返金保証
視聴期間/スケジュール
イベント概要
このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。
カリキュラム/プログラム
詳細
受講対象者の職種/職位
すべての管理職・リーダー層の方
特に、以下のような方におすすめします。
・部下や周囲の人の悪い所ばかりが目につき、指摘が増えている方
・何度指摘しても状況が変わらず、苛立ちや焦りを感じている方
・自分の理想という枠に、部下を当てはめていないか振り返りたい方
・短所を直す管理から、長所を活かす管理へ見直したい方
・管理しやすい職場と、結果を出し続ける職場の違いを考えたい方
・一人ひとりが能力を発揮できる環境について考えたい方
・管理職として結果が出ず、自分自身の悪い所ばかりが気になっている方
・自分が目指す組織と管理職像を明確にしたい方
特に、以下のような方におすすめします。
・部下や周囲の人の悪い所ばかりが目につき、指摘が増えている方
・何度指摘しても状況が変わらず、苛立ちや焦りを感じている方
・自分の理想という枠に、部下を当てはめていないか振り返りたい方
・短所を直す管理から、長所を活かす管理へ見直したい方
・管理しやすい職場と、結果を出し続ける職場の違いを考えたい方
・一人ひとりが能力を発揮できる環境について考えたい方
・管理職として結果が出ず、自分自身の悪い所ばかりが気になっている方
・自分が目指す組織と管理職像を明確にしたい方
身につく知識/スキル
◇「悪い所」を自分の理想とのギャップとして捉える視点
◇悪い所しか見えなくなる背景にある、苛立ちや焦りを振り返る視点
◇短所をなくすことと、長所を伸ばすことは別であると理解する視点
◇自分の理想という枠や平均的な考え方によって、個性を見誤っていないかを考える視点
◇管理しやすい職場と、結果を出し続ける職場の違いを考える視点
◇部下や周囲の人、自分自身の長所を具体的に振り返る力
◇自分が目指す組織と管理職像を明確にし、行動目標を設定する力
・講座内で使用する「振り返りシート」「目標設定シート」を配布します。
◇悪い所しか見えなくなる背景にある、苛立ちや焦りを振り返る視点
◇短所をなくすことと、長所を伸ばすことは別であると理解する視点
◇自分の理想という枠や平均的な考え方によって、個性を見誤っていないかを考える視点
◇管理しやすい職場と、結果を出し続ける職場の違いを考える視点
◇部下や周囲の人、自分自身の長所を具体的に振り返る力
◇自分が目指す組織と管理職像を明確にし、行動目標を設定する力
・講座内で使用する「振り返りシート」「目標設定シート」を配布します。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
受講についての補足
本講座では、動画の視聴に加えて、「振り返りシート」と「目標設定シート」に取り組みます。
振り返りシートは、次の2種類です。
・部下や上司など、周りの人の悪い所しか見えないと感じている方向け
・自分自身の悪い所しか見えないと感じている方向け
それぞれのシートを使って、今感じているプレッシャーと、相手または自分自身の長所を具体的に書き出します。その後、目標設定シートを使い、「どのような組織にしたいのか」「自分はどのような管理職になりたいのか」を考え、そのための行動目標を設定します。
動画の途中で一度停止して記入する、または動画視聴後に、改めて時間を取って取り組むことをおすすめします。記入した内容は、普段の業務の中でも再確認してください。
受講期間中は、メールで講師に質問できます。
振り返りシートは、次の2種類です。
・部下や上司など、周りの人の悪い所しか見えないと感じている方向け
・自分自身の悪い所しか見えないと感じている方向け
それぞれのシートを使って、今感じているプレッシャーと、相手または自分自身の長所を具体的に書き出します。その後、目標設定シートを使い、「どのような組織にしたいのか」「自分はどのような管理職になりたいのか」を考え、そのための行動目標を設定します。
動画の途中で一度停止して記入する、または動画視聴後に、改めて時間を取って取り組むことをおすすめします。記入した内容は、普段の業務の中でも再確認してください。
受講期間中は、メールで講師に質問できます。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中はメールにて質問を受け付けます。
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はございません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/31
研修の提供
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
NK総研
代表
瀬川 裕之
経歴
活き活き組織構築支援コンサルタント
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
経営コンサルタントと産業カウンセラーの2つの視点から、人材育成・組織改革を支援。
企業や職場で当たり前に考え、行動していることに着目し、「当たり前のレベルを上げる」ことで組織改革を目指す独自の組織改革プログラムを開発。
組織マネジメントを中心に、企業内研修、各種団体での講演・セミナー講師として活動しています。
【著書】
『沈黙が組織を蝕む ― 相談が循環する職場のつくり方』
『当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる』
『社員の能力を120％引き出す研修講師32選』（共著）
『管理職として能力を発揮するためのたった一つのポイント』
『戦略的マネジメントスタイル』
『離職を防止する４つのステップ』
『納得して妥協し、させる３つの心得』
『短所中毒 管理職・リーダー編』
『短所中毒 一般職・メンバー編』
『短所中毒から自由になる本 ― イライラを減らし、心をラクにする習慣』
【メールマガジン】
『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
経営コンサルタントと産業カウンセラーの2つの視点から、人材育成・組織改革を支援。
企業や職場で当たり前に考え、行動していることに着目し、「当たり前のレベルを上げる」ことで組織改革を目指す独自の組織改革プログラムを開発。
組織マネジメントを中心に、企業内研修、各種団体での講演・セミナー講師として活動しています。
【著書】
『沈黙が組織を蝕む ― 相談が循環する職場のつくり方』
『当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる』
『社員の能力を120％引き出す研修講師32選』（共著）
『管理職として能力を発揮するためのたった一つのポイント』
『戦略的マネジメントスタイル』
『離職を防止する４つのステップ』
『納得して妥協し、させる３つの心得』
『短所中毒 管理職・リーダー編』
『短所中毒 一般職・メンバー編』
『短所中毒から自由になる本 ― イライラを減らし、心をラクにする習慣』
【メールマガジン】
『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中