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この商品は購入後 15日 以内に視聴を開始してください。
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2024/01/31 14:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで
【すべての管理職向け】「できていないこと」ばかりを見る管理から、長所を活かして能力を発揮させる管理へ
【職場の心理学】悪い所しか見えなくなっていませんか？ ～短所を責め続けると長所も失います～
部下の短所ばかりが気になる。何度言っても直らない。気づけば、自分まで疲れている。その状態は、部下の問題だけではないかもしれません。自分の見方を振り返り、部下の長所を活かす行動を考えます。
質問OK
すべての方向け
研修提供OK
返金保証
視聴期間/スケジュール
イベント概要
このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。
カリキュラム/プログラム
詳細
受講対象者の職種/職位
すべての管理職・リーダー層の方
特に、以下のような方におすすめします。
・部下の「できていないこと」や「短所」が気になり、つい指摘が増えてしまう方
・部下にもっと主体的に動いてほしいと思っている方
・部下を育てたいと思っているものの、思うように成長してくれないと感じている方
・部下との関係や職場の人間関係にストレスを感じている方
・管理職として頑張っているのに、思うような結果が出ず、自信を失いかけている方
・「自分が目指している管理職像」と「現在の自分」にギャップを感じている方
・部下の長所を活かし、能力を発揮できる職場をつくりたい方
特に、以下のような方におすすめします。
・部下の「できていないこと」や「短所」が気になり、つい指摘が増えてしまう方
・部下にもっと主体的に動いてほしいと思っている方
・部下を育てたいと思っているものの、思うように成長してくれないと感じている方
・部下との関係や職場の人間関係にストレスを感じている方
・管理職として頑張っているのに、思うような結果が出ず、自信を失いかけている方
・「自分が目指している管理職像」と「現在の自分」にギャップを感じている方
・部下の長所を活かし、能力を発揮できる職場をつくりたい方
身につく知識/スキル
◇自分のものの見方や考え方の偏りに気づく視点
◇部下の短所だけではなく、長所や能力に目を向けるための視点
◇「管理しやすい部下」と「能力を発揮する部下」の違いを考える視点
◇自分が無意識に持っている「理想の部下」「理想の管理職」「理想の組織」を振り返る力
◇管理職として自分が感じているプレッシャーやストレスを整理する力
◇部下の能力を発揮させるために、自分自身の行動を見直す力
◇自分自身の成長目標を設定し、具体的な行動に落とし込む力
・講座内で使用する「振り返りシート」「成長目標シート」を配布します。
◇部下の短所だけではなく、長所や能力に目を向けるための視点
◇「管理しやすい部下」と「能力を発揮する部下」の違いを考える視点
◇自分が無意識に持っている「理想の部下」「理想の管理職」「理想の組織」を振り返る力
◇管理職として自分が感じているプレッシャーやストレスを整理する力
◇部下の能力を発揮させるために、自分自身の行動を見直す力
◇自分自身の成長目標を設定し、具体的な行動に落とし込む力
・講座内で使用する「振り返りシート」「成長目標シート」を配布します。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
受講についての補足
本講座は、動画を視聴するだけで終わらせず、「振り返り」と「成長目標」のワークに取り組んでいただくことで、より大きな気づきを得られる構成になっています。
動画の途中で一度停止して振り返りシートに記入する、または動画視聴後に時間を取ってワークに取り組むことをおすすめします。
特に、「自分が今どのようなプレッシャーを感じているのか」「部下の長所をどのように見ているのか」「自分自身の長所は何か」を具体的に書き出してみてください。
最後に、自分が目指す管理職・組織に近づくための行動を「成長目標」として設定します。
なお、受講期間中はメールで講師への質問が可能です。
配布資料として「振り返りシート」「成長目標シート」をご用意しています。
動画の途中で一度停止して振り返りシートに記入する、または動画視聴後に時間を取ってワークに取り組むことをおすすめします。
特に、「自分が今どのようなプレッシャーを感じているのか」「部下の長所をどのように見ているのか」「自分自身の長所は何か」を具体的に書き出してみてください。
最後に、自分が目指す管理職・組織に近づくための行動を「成長目標」として設定します。
なお、受講期間中はメールで講師への質問が可能です。
配布資料として「振り返りシート」「成長目標シート」をご用意しています。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中はメールにて質問を受け付けます。
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はございません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/31
研修の提供
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
NK総研
代表
瀬川 裕之
経歴
活き活き組織構築支援コンサルタント
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
経営コンサルタントと産業カウンセラーの2つの視点から、人材育成・組織改革を支援。
企業や職場で当たり前に考え、行動していることに着目し、「当たり前のレベルを上げる」ことで組織改革を目指す独自の組織改革プログラムを開発。
組織マネジメントを中心に、企業内研修、各種団体での講演・セミナー講師として活動しています。
【著書】
『沈黙が組織を蝕む ― 相談が循環する職場のつくり方』
『当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる』
『社員の能力を120％引き出す研修講師32選』（共著）
『管理職として能力を発揮するためのたった一つのポイント』
『戦略的マネジメントスタイル』
『離職を防止する４つのステップ』
『納得して妥協し、させる３つの心得』
『短所中毒 管理職・リーダー編』
『短所中毒 一般職・メンバー編』
『短所中毒から自由になる本 ― イライラを減らし、心をラクにする習慣』
【メールマガジン】
『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
経営コンサルタントと産業カウンセラーの2つの視点から、人材育成・組織改革を支援。
企業や職場で当たり前に考え、行動していることに着目し、「当たり前のレベルを上げる」ことで組織改革を目指す独自の組織改革プログラムを開発。
組織マネジメントを中心に、企業内研修、各種団体での講演・セミナー講師として活動しています。
【著書】
『沈黙が組織を蝕む ― 相談が循環する職場のつくり方』
『当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる』
『社員の能力を120％引き出す研修講師32選』（共著）
『管理職として能力を発揮するためのたった一つのポイント』
『戦略的マネジメントスタイル』
『離職を防止する４つのステップ』
『納得して妥協し、させる３つの心得』
『短所中毒 管理職・リーダー編』
『短所中毒 一般職・メンバー編』
『短所中毒から自由になる本 ― イライラを減らし、心をラクにする習慣』
【メールマガジン】
『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中