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【すべての管理職向け】職場の心理学シリーズ:活き活き仕事をしょう!!

【職場の心理学】結果に思考が縛られていませんか!? ~結果よりプロセスを重視すべき3つの理由~

「もっとできるはず!!」、知らず知らずのうちに思考が歪み、能力にブレーキをかけているかもれません。
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
8,800 (税込)
1時間30分 詳細へ
2025/02/02 12:00 まで
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イベント概要

今回のテーマは

「結果に思考が縛られていませんか?」

~結果よりプロセスを重視すべき3つの理由~

 

「ビジネスは結果がすべて」

確かに結果が出なければ企業は存続することはできません。

しかし、結果重視になり結果に思考が縛られてしまうと時にプロセスが歪んでいきます。

そもそも結果とプロセスを天秤にかける。これ自体がおかしなことです。

結果を出すためにプロセスがある。

どちらを重視するなどという問題ではありません。

しかし、ここであえて「プロセスを重視する」と言っているのは、昨今しっかりと管理されていると思われているような企業で不正やデータ改ざんの問題が起き、それが明るみにでています。

その背景には結果重視による無理な計画、さらにプロセスのブラックボックス化やプレッシャーによる都合のよい解釈などがあり、それによってプロセスが歪みが上辺の結果を出すために継続的に繰り返されています。

それは対岸の火事でなく、多くの組織の中に火種として存在しています。

そんな火種となる結果重視の思考の歪みを矯正し、正しい結果のためのプロセスの存在を再認識するために結果よりもプロセスを重視する3つの理由をお伝えします。

さらに本講座ではプロセスに対する見方や考え方を理解していただいた上で、今の自分や組織の状態を知るための振り返りシートと振り返りから得た気づきから次の行動の指針となる成長目標シートで今後の取り組みを具体的に明確にしていくためのワークを設けています。

本講座が自らの思考のゆがみに気づき、矯正し、能力を発揮するキッカケになれば幸いです。

 

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

・結果とプロセス
・正しいプロセスによって結果を出し続けることが大事
・ムリな状態で結果を出し続けていないか
・プロセスを重視すべき3つの理由
・結果重視が問題を潜在化させる
・良い結果とは何か?
・見た目の良い結果が正しいプロセスとは限らない
・ブラックボックス化したプロセス
・ムリな状態の定常化
・マネジメントの目的と本質
・プロセスは磨き続ける必要がある
・今の結果だけでは続かない
・プロセスを実行するには人が不可欠
・結果重視になると人財育成の取り組みが甘くなる
・自転車操業的な組織運営の特徴
・継続的に価値を創造し続ける
・結果からプロセスを見るのではない
・正しい計画をつくる
・正しいプロセスを実行し結果の出る計画

 【振り返り(ワーク)】
  あなたは結果に思考が縛られていると感じますか?
    それはどのような時にそう感じますか?
  管理職としてマネジメントができていると思いますか?
    それはどのような所ですか?
  現在の組織内の計画は機能していますか?
    それはどのような所でそう思いますか?

 【成長目標(ワーク)】
  今回の講習と自分の振り返りから何をすべきと考えますか?
    そのための行動(アクション)を設定する

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 15日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/02/02 12:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
すべての管理職の方

 以下のような方を対象にしています。

 ・もっと能力を発揮できると思っている方
 ・組織内の人間関係に悩んでいる方
 ・日頃からストレスを感じている方
 ・普段の自分とのギャップを感じている方
 ・もっとチャレンジしたいと思っている方
身につく知識/スキル
◇自分自身の思考の歪みに気づくことができる
◇これからの自分の成長(変化)目標の設定
◇思考が歪む背景

・テキストには、講義内のPPT画面と振り返りシート、成長目標シートが含まれます。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
講座の最後に振り返りと今後の行動目標の質問をさせていただいております(配布資料に振り返りシートと成長目標シートあり)。
視聴途中でビデオを停止して、または視聴後にワーク(振り返り・目標設定)をしていただくと、より深い理解と気づきを得ることができます。
質問方法
受講期間中はメールにて質問を受け付けます。
配布資料
  • 結果に思考が縛られていませんか.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はございません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/02/02
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
NK総研
代表
瀬川 裕之
経歴
活き活き組織構築支援コンサルタント
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
コンサルタントとカウンセラーの2つの視点で常に人に寄り添った人財開発、組織改革支援を実践。
企業や職場において当たり前に考え、行動していることに独自性とレベル差があり、それが競争力に大きな影響を与えていることに着目し、組織独自の当たり前を知り、当たり前のレベルを上げることで組織改革を目指す組織改革プログラム「AC&A−PJ(活き活き組織構築プロジェクト)」を開発、国内外の企業に展開。
さらに、組織マネジメントを中心に企業内研修、各種団体での講演やセミナー講師を全国各地で務めている。
【著書】
 『当たり前のレベルを上げれば組織は必ず強くなる』
  (ギャラクシーブックス)
 『社員の能力を120%引き出す研修講師32選(共著)』
  (PHPエディターズ・グループ)
【メールマガジン】
 『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中