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2026/11/13(金) 13:00 ON AIR
2026年11月13日 開催

最新動向と実務のツボを押さえる!内部統制のしくみと整備・評価の実務 ~リスクベースの評価範囲、実効性ある統制、運用評価・不備対応から生成AI活用まで~

内部統制報告制度(J-SOX)は企業に定着してきた一方、評価作業の定型化・形骸化や、環境変化を踏まえた評価範囲・統制内容の見直しなど、実務上の課題も残っています。近年は、実施基準等の改訂を踏まえ、形式的な評価ではなく、リスクに応じた実効性のある内部統制の整備・評価がこれまで以上に求められています。本講座では、J-SOXの基本的な仕組みと制度上のポイントを確認したうえで、評価範囲の決定、全社統制、RCM・ウォークスルー、運用テスト、不備評価まで、実務で必要となる一連の流れを具体的に解説します。さらに、電子証憑やリモート評価、生成AIを活用した評価業務の効率化など、最新の実務動向についても事例を交えながら紹介します。
質問OK 初~中級者向け
41,800 円(税込)
クーポンをお持ちの方
4時間0分 詳細へ
2026/11/14 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/11/13 13:00 から 2026/11/13 17:00 まで

イベント概要

1.J-SOXの現在地と内部統制評価の基本

 1)内部統制とは? J-SOXとは? ~会社法との違いと制度の全体像~

 2)実施基準・内閣府令・Q&A改訂のポイントと実務への影響

 3)評価範囲決定の考え方 ~リスクベース評価の実践~

 4)内部統制報告書の4パターンと評価の最終ゴール

 5)重要な不備の判定と近年の開示事例から見る実務上の教訓 

 

2.全社統制の評価と実務ポイント

 1)全社統制評価の概要と具体的な進め方

 2)評価項目・評価方法・成果物のイメージ

 3)評価結果の文書化と評価シートの作成

 4)過去事例から学ぶ全社統制の不備と改善ポイント 

 

3.業務プロセス統制の整備状況評価

 1)業務プロセス統制評価の全体像と進め方

 2)リスクとコントロールの文書化 ~3点セット・RCMの活用~

 3)財務報告リスク(アサーション)とキーコントロールの整理

 4)「統制がある」から「リスクを抑えられる統制」へ

 5)ウォークスルーテストによる整備状況評価と文書化 

 

4.業務プロセス統制の運用状況評価

 1)運用テストの全体像と評価時点の考え方

 2)テスト対象・期間・タイミング・サンプリングの考え方

 3)テスト結果の文書化と例外事項への対応

 4)不備の判定・原因分析・改善策の検討

 5)過去事例から学ぶ運用上の不備と改善ポイント 

 

5.これからの内部統制評価

 1)決算・財務報告プロセス統制の評価ポイントと不備事例

 2)IT全般統制の評価ポイントと不備事例

 3)電子証憑・リモート環境における評価上の留意点

 4)生成AIを活用したRCMレビュー・評価業務の効率化

 5)内部統制評価を形骸化させないための見直しポイント

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
コントロールソリューションズ株式会社 代表取締役社長 公認会計士/税理士/公認システム監査人 佐々野未知 氏