1.監査等委員会設置会社への移行の状況
2.監査等委員会による実効的な監査体制のあり方
(1)内部統制システムを利用した監査とは?
・監査役による監査=実査と同じ手法をとることは可能か?
(2)内部監査部門との関係をどのように構築すべきか?
・“デュアル・レポートライン”を構築すべきか?
(3)期末監査において留意すべき点とは?
3.監査等委員会による「意見陳述権行使」の実務と留意点
(1)監査等委員会の意見は、どのような内容か?
(2)株主総会参考書類における監査等委員会の意見の開示義務
(3)株主総会において実際に意見を述べる場合に留意すべき点とは?
・どのタイミングで意見を述べるか?
4.取締役会による「重要な業務執行の決定の取締役への委任」の実務と留意点
(1)どのような業務執行事項の決定を委任するか?
(2)取締役会の決議事項を減らす代わりに、どのような事項についての審議を充実化すべきか?