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NK総研

[ 25330 ] 管理職として能力を発揮するために意識すべきたった１つのポイント！！

2時間59分視聴期間: 15日 (15日以内に視聴開始)

決断を先送りする。プレイヤーから抜け出せない。「分かったつもり」になってしまう。管理職の仕事に潜む「あいまい」を見直し、自分の具体的な行動まで考える研修です。

コード: ivxKXPex

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16,500 円(税込)

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NK総研

[ 25331 ] 『戦略的マネジメントスタイル』～手段としてマネジメントスタイルを意識していますか？～

2時間20分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

任せる、指示する、話を聞く。どの関わり方も、目的や相手、状況に合わなければ成果にはつながりません。マネジメントスタイルを性格ではなく「手段」と捉え、必要な関わり方を選択する考え方を学びます。

コード: ivtxBPCb

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プレビューする 2026/11/13 (別日あり) ON AIR

NK総研

[ 25331 ] 『戦略的マネジメントスタイル』～手段としてマネジメントスタイルを意識していますか？～

2時間30分ライブ配信: 2026/11/13 · 12/15 · 2027/01/15 他 (5日程)
見逃し配信: 2026/11/14 00:00～2026/11/21 23:59

組織をマネジメントする上でマネジメントスタイルを手段として使いこなす。知識はあっても実際に使いこなすのは容易ではありません。そんなマネジメントスタイルをシンプルに３つに絞り、ハイブリッドで効果的に使いこなすためのポイントをお伝えします

コード: pcPfnMhb

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NK総研

[ 25342 ] 「忙しい」から抜け出す組織マネジメント　～忙しさの正体：マネジメント不全が引き起こす混乱～

2時間27分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

ムリな計画、相次ぐトラブル、管理職による尻拭い。その対応に追われ、組織マネジメントがさらにおろそかになる。忙しさが続く構造を学び、自分自身の判断や関わり方、組織の現状を振り返り、行動目標を考える研修です。

コード: ivT5ozfR

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NK総研

[ 25411 ] 【職場の心理学】納得して妥協する(させる)３つの心得

2時間30分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

高みを目指せば対立は生まれます。問題は対立そのものではなく、納得なき妥協です。妥協のプロセスを見直し、「共感」「あいまいの排除」「ムリをさせない」の３つの心得から、納得して前に進む関わり方を学びます。

コード: ivx1lLIb

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NK総研

[ 25142 ] 『働き方改革はマネジメント改革』　～組織管理から組織マネジメントへ～

2時間31分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

残業削減や制度整備だけでは、組織の生産性は変わりません。働き方改革を、ありたい姿・決断・あいまいの排除という組織マネジメントの視点から見直します。

コード: ivsveIhc

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プレビューする 2026/11/04 (別日あり) ON AIR

NK総研

[ 25142 ] 『働き方改革はマネジメント改革』　～組織管理から組織マネジメントへ～

3時間0分ライブ配信: 2026/11/04 · 12/03 · 2027/01/13 他 (5日程)
見逃し配信: 2026/11/05 00:00～2026/11/12 23:59

働く環境、そして成果に大きな影響を与える組織マネジメント。組織マネジメントを見直せば自ずと働く環境は変わります。これまでの管理を中心とした、悪く言えば会社に与えられた力を用いた圧力を伴う組織運営からの脱却しましょう。

コード: pcvAdv7l

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NK総研

[ 25344 ] 今の仕組みやルールは組織力を奪っていませんか？～仕組みやルールの本来の姿を取り戻す！！～

2時間32分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

仕組みを作ったのに確認作業が増える。現場の意見には「まずは守れ」と返してしまう。仕組みやルールが組織力を奪う背景と見直しのポイントを学び、自分の職場の仕組みを振り返り、行動目標を考える研修です。

コード: ivWqK6iL

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NK総研

[ 25343 ] 「仕方がない」で終わらせない。プレイングマネージャーから抜け出せない原因を、自分と組織の両面から考える

1時間36分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

なぜ、組織マネジメントが重要だと分かっていても、プレーヤー業務を優先してしまうのか。原因を自分と組織の両面から整理し、何を変える必要があるのかを考えます。

コード: iveuP3qc

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NK総研

[ 25372 ] 【職場の心理学】結果に思考が縛られていませんか！？～結果よりプロセスを重視すべき３つの理由～

1時間30分視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)

結果は出ていても、無理な状態や人財育成の遅れが見えなくなっていませんか。プロセスを重視すべき3つの理由から、現在の結果の出し方と将来への備えを見直し、組織マネジメントと今後の行動を考える研修です。

コード: ivTI57yb

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