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検索結果 (このチャンネル内) 件数:94
【基本から学ぶ】管理職のための人事評価研修
3時間37分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
～人事評価の基本から、評価の原則と留意点、実施のステップまで演習を通じて習得する～
ivBEKaXZ
すべての方向け [N]
23,100 円(税込)
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部下の強みを引き出す経験学習リーダーシップ（1.5時間）
1時間22分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
経験学習の基本を踏まえ「育て上手の育成方法」を理解することを目指します。そのためには最初に、経験学習サイクルの流れを確認していきます。そして、成長をうながす３つの経験とは何か。平均的マネジャーと育て上手マネジャーの差とは。育て上手マネジャーの指導方法とは。弱みではなく、強みに注目します。さらには、成長ゴールの設定方法、失敗や問題は「並ぶ関係」「同じ目線」で振り返ることをおこないます。共有型リーダーシップを意識することや、潜在的強み（可能性ある弱み）を見つけ、強みを探る方法を確認、強みを引き出す３つのアプローチ、最後には弱みの対処法を説明いたします。
ivcxm8Tf
すべての方向け [N]
8,000 円(税込)
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役割能力要件表の作り方セミナー(アーカイブ）
4時間43分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
同一労働同一賃金の実現やテレワークなど新しい働き方の広まりにつれ、仕事の内容やレベルに応じて賃金を支払うジョブ型雇用制度が注目されています。そのためには仕事の内容やレベルを明確にしている必要がありますが、職務給が一般的で職務記述書や職務要件が整備されている欧米と異なり、日本企業では明確にされていない場合が多いようです.
ivC7fm3b
すべての方向け []
35,200 円(税込)
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2020年度 経営品質報告書要約版　石坂産業株式会社
3分 視聴期間: 2021/02/19 15:00～
2020年度日本経営品質賞受賞組織、石坂産業株式会社の活動を学ぶためにご活用いただける格好の一冊です。
ivTSRuZb
すべての方向け []
1,100 円(税込)
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2020年度 経営品質報告書要約版　株式会社オオクシ
3分 視聴期間: 2021/02/19 15:00～
2020年度日本経営品質賞受賞組織、株式会社オオクシの活動を学ぶためにご活用いただける格好の一冊です。
iv6aQABb
すべての方向け []
1,100 円(税込)
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2020年度 経営品質報告書要約版　日鉄工材株式会社
3分 視聴期間: 2021/02/19 15:00～
2020年度日本経営品質賞受賞組織、日鉄工材株式会社の活動を学ぶためにご活用いただける格好の一冊です。
ivqQsQ9b
すべての方向け []
1,100 円(税込)
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2020年度 経営品質報告書要約版 横須賀共済病院
3分 視聴期間: 2021/02/19 15:00～
2020年度日本経営品質賞受賞組織、横須賀共済病院の活動を学ぶためにご活用いただける格好の一冊です。
ivWyUMiX
すべての方向け []
1,100 円(税込)
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ジョブ型雇用・賃金制度 導入編（アーカイブ）
5時間38分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
コロナ禍によるテレワークの広まりや副業・兼業の推進といった働き方の多様化、同一労働同一賃金の流れや定年延長と相まって、既存の終身雇用や年功序列の考え方が薄まっていくにあたり、専門人材の育成や採用という面からも、年齢や勤続年数ではなく働く人のスキルや専門性、仕事の内容や成果を重視することが必要になっています。
iv7SkYOb
すべての方向け []
38,500 円(税込)
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逆転の競争戦略 ～リーダー企業の強みを弱みにする（約1時間）
52分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
業界のリーダー企業の強みを弱みにするには、どうしたらよいのでしょうか。高品質の製品を低価格で提供し、疲弊するほど働くという従来の競争するビジネスモデルでは、リーダーの経営資源の優位性から下位の企業が逆転することは難しいといえます。そのため、リーダー企業を脅かす３つの敵を様々な企業事例から提示して、いままでの強みを弱みにする戦略を解説いたします。また、その反対にリーダー企業の対応策もご説明いたします。
ivJCZPZb
すべての方向け [N]
8,000 円(税込)
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個人のキャリア自律欠如が招く組織リスク ～従業員のキャリア迷走が及ぼすコンプライアンス違反のリスク～（約2時間）
2時間4分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
コロナ危機によるテレワークでジョブ型雇用が騒がれ、面前のコミュニケーションと管理ができない状態が増えつつあります。キャリアの自律できていない個人では、職場やチーム内でのコミュニケーションはじめ人間関係が希薄になり、自己流の業務に走ります。そこには、「自己肯定感の低下」と「組織への信頼低下」が引き金となり、不祥事や不正行為へと繋がりかねません。職場のエンゲージメントの強さとメンバー個々のキャリアの自律と組織の支援が、チーム力、組織力アップに繋がります。企業の不祥事は相変わらずなくなりません。個人と組織の関係性が影響しています。そのメカニズムを検証します。
ivzlBM8K
すべての方向け [N]
8,000 円(税込)
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