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チームの基本シリーズ(3)『後輩指導の基本』

本書は入社3年目くらいから管理職になるまでの社員が、後輩を指導するために役に立つ内容をまとめました。若い時に後輩指導を行わなかった人が、管理職になって突然部下の指導育成ができるようにはなりません。若いうちから、ちょっと年下の後輩への接し方を学ぶことが、将来の幹部育成につながるのです。
すべての方向け
1,100 (税込)
3分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

 「御社では人材育成をどのようにしていますか?」という質問に対して、「OJTです」と答える方がたくさんいます。「では、どのようにOJTを行っていますか?」と尋ねると、「OJTはOJTですよ・・・」と具体的な回答が得られないことがよくあります。このような職場では、本当にOJTが行われているのでしょうか

 本書は入社3年目くらいから管理職になるまでの社員が、後輩を指導するために役に立つ内容をまとめました。若い時に後輩指導を行わなかった人が、管理職になって突然部下の指導育成ができるようにはなりません。若いうちから、ちょっと年下の後輩への接し方を学ぶことが、将来の幹部育成につながるのです。

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すべての方向け
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配布資料
  • 3. 後輩指導の基本.pdf
修了証の発行
なし
収録日
2011/07/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
プロセスイノベーション研究会編著  岡本正耿監修