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「御社では人材育成をどのようにしていますか？」という質問に対して、「ＯＪＴです」と答える方がたくさんいます。「では、どのようにＯＪＴを行っていますか？」と尋ねると、「ＯＪＴはＯＪＴですよ・・・」と具体的な回答が得られないことがよくあります。このような職場では、本当にＯＪＴが行われているのでしょうか
本書は入社３年目くらいから管理職になるまでの社員が、後輩を指導するために役に立つ内容をまとめました。若い時に後輩指導を行わなかった人が、管理職になって突然部下の指導育成ができるようにはなりません。若いうちから、ちょっと年下の後輩への接し方を学ぶことが、将来の幹部育成につながるのです。
