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日本生産性本部の代表経営コンサルタント・元井弘が監修し、クライアント企業にて実施する考課者訓練で使用する教材をアーカイブ配信します。
３本目は「二次考課者による考課成績のフィードバック」です。
この他、「適切な考課の実践～基本原則と陥りやすい誤り～」「一次考課者による指導面接」を用意しました。
67% OFF
元井弘の人事考課シリーズ③
イベント概要
カリキュラム/プログラム
視聴期間/スケジュール
この商品は購入後 30日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2022/05/09 00:00 提供開始、視聴開始から 365日間 まで
詳細
受講対象者の職種/職位
・管理職（新任から既任の方まで）、管理職候補者
・人事・教育部門等担当者
・人事・教育部門等担当者
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
できません
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2007/07/01
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
公益財団法人日本生産性本部
代表経営コンサルタント
元井 弘
経歴
関西学院大学法学部卒業後、山九株式会社に勤務。その後、(株)日本コンサルタントを経て、日本生産性本部 経営コンサルタントとして活躍する。
主として大手及び中堅企業を対象とした経営改善・改革コンサルティング、経営戦略・経営計画策定、組織改革、人事制度改革、教育訓練（考課者訓練）、特に変革期の人事制度再構築を得意とする。制度改定にとどまらず、労働組合対策等を含めて対応するとともに、幹部の育成（企業内ビジネススクールなど）も行う。著書に「役割業績主義人事システム」「目標管理と人事考課」「コア人財の人事システム」（いずれも生産性出版）がある。
主として大手及び中堅企業を対象とした経営改善・改革コンサルティング、経営戦略・経営計画策定、組織改革、人事制度改革、教育訓練（考課者訓練）、特に変革期の人事制度再構築を得意とする。制度改定にとどまらず、労働組合対策等を含めて対応するとともに、幹部の育成（企業内ビジネススクールなど）も行う。著書に「役割業績主義人事システム」「目標管理と人事考課」「コア人財の人事システム」（いずれも生産性出版）がある。
