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今回のテーマは「経験は諸刃の剣」
管理職になればそれなりの経験を踏んできたことと思います。
しかし、その経験が昨今のスピード重視の状況の中で逆に足かせになっていることが増えています。
「自分は違う」と思いたいでしょうが、経験のアップデートが行われず間違った使い方をしているかもしれません。
さらに経験が現状把握をおろそかにしているかもしれません。
「上司が話を聴いてくれない」と不満を持つ部下の方は少なくありません。その意味は上司が自分たちのことを理解してくれていないという状況を表しています。
そこに経験からくるゆがみがあります。「自分は分かっている」と思っていても、会社組織という環境や組織風土、それにプレッシャーや思い通りにならないことによるストレスによって知らず知らずのうちに経験を都合よく使っているかもしれません。
そして、無意識のうちに思考にフィルターがかかっているかもしれません。
それが人間関係にも悪影響をおよぼし、放置すれば部下との壁はどんどん厚いものになっていきます。
本講座では経験がどのように思考に影響を与えているかを学び、最後に今の自分を振り返るための振り返りシートと振り返りから得た気づきから次の行動の指針となる成長目標シートを設けています。
自分の思考のゆがみに気づき、矯正し、能力を発揮する。
あなたにはまだまだ発揮していない能力が眠っています。
