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経営セミナー 一覧 件数:549
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「忙しい」から抜け出す組織マネジメント　～ 忙しさの正体：マネジメント不全が引き起こす混乱 ～
2時間27分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
企業にとって「忙しい」は嬉しいことです。しかし、その忙しさが組織力を奪っては本末転倒です。忙しさは組織のマネジメント不全の現れ。管理職があきらめれば何も変わりませんし、変われません。組織マネジメントは忙しさの根源を解消し、効率と満足度を向上させ、現場への負担を軽減し、本来の能力を発揮し、結果を出し続けるための手段です。組織のマネジメント不全を克服し、新たな成果と繁栄を築くための一歩を踏み出しましょう。
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
16,500 円(税込)
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ものづくり現場の改善力を磨く～金をかけない改善はこれだ～【意識改革編】
1時間3分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
顧客ニーズや事業環境が大きく変化している現在、製造業が生き残るためには、継続的な現場改善の積み重ねによるQCD（Quality、Cost、Deliｖery）の強化が必要です。現場改善というと、自動化、ＩＴ化に走る企業が多いのですが、その前に、従来の固定観念を捨て、ＩＥ手法等によるムダのない生産方式に変革していく必要があります。現場改善は金をかけずに知恵でできます。本講座では、金をかけずに現場改善するための第一歩としての意識改革を図ります。
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質問OK 初～中級者向け [N]
11,000 円(税込)
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2024/05/13(月) 13:00 ON AIR
グループ管理・グループガバナンスの実効性を高める勘所
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/13 13:00～17:00
【開催にあたって】 連結決算を主とする制度の導入後、日本企業はグループ管理の取組みを行ってきましたが、グループ会社に起因する重大な問題事案の発覚は後を絶たず、グループ会社管理の課題を有する日本企業は少なくありません。今後は売上規模が小さい海外子会社も不正リスクが高い場合は内部統制の評価対象にすべしとするJ-SOXの内部統制基準の改訂や非財務報告の開示基準・第三者評価の導入を踏まえますと、グループ会社の財務・非財務報告に係る内部統制の向上が必須な状況といえます。 本セミナーでは、法制度の動きも踏まえ、日本企業のグループ管理に関する現状と問題点を整理した上で、海外にも通用する管理方針やガバナンスモデル等の取組み実務を解説します。またJ-SOX対応でのグループ会社の不正リスク対策や新たなグローバルコンプライアンス上の重要課題に対して必要な対策などについて、実効性のある全社的なリスク管理活動のあり方とともに解説します。最後にM＆A/PMIを高めるために必要なグループ管理の取組みについても解説します。
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質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
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2024/06/04(火) 10:00 ON AIR
経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析
7時間0分 ライブ配信: 2024/06/04 10:00～17:00
見逃し配信: 2024/06/14 00:00～2024/06/21 23:59
～財務諸表の構造・意味から経営分析、会計の活用法まで～
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50,600 円(税込)
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2024/05/27(月) 14:00 ON AIR
国内外におけるAI政策・規制の最新動向 ～競争法・独占禁止法上の論点を軸に～
2時間30分 ライブ配信: 2024/05/27 14:00～16:30
【開催にあたって】 近年、AIの実用化が進み、官民を問わず様々な場面での活用が進んでいます。他方で、AIを組み込んだ製品やサービスが引き起こすリスクや不具合などをコントロールするために、EUをはじめとする国内外で規制の整備が進んでいるだけでなく、競争法/独占禁止法に基づいた競争環境の整備、その執行にも現実味が増してきました。 そこで、本講義では、米欧中等の主要国における規制動向の要点を踏まえながら、競争法/独占禁止法上の論点を軸として、日本における生成AIやAIに関するソフトウェア等の開発、提供、販売等を行う際の実務対応のポイントを解説します。
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質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
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【職場の心理学】納得して妥協する(させる)３つの心得
2時間30分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
「納得感がない（腹落ちしない）」そんな不満が能力にフタをし、組織力を奪っています。 その原因は妥協のプロセスにあります。妥協をネガティブな決断からポジティブな決断に変えましょう。
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質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
8,800 円(税込)
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≪新任担当者向け≫経営企画プロフェッショナル入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/24 13:00～16:00 (終了)
【開催にあたって】 経営企画部門は、企業の成長を担う重要な部署（機能）です。しかし、本来の役割を忘れて目先の業績管理に追われたり、経営陣の雑用係になってしまったり、事業部門から煙たがられたりと、機能不全に陥っている非常に勿体ないケースが散見されます。 本セミナーでは、経営企画部門に求められる役割と機能を整理してから、その中でも特に重要な業務の進め方を学びます。また、現場で必要とされるマインドセットとスキルセットの鍛え方も解説します。 本セミナーを通じて、企業の持続的成長に寄与できる経営企画領域のプロフェッショナル人材としての第一歩を踏み出していただきたいと考えています。
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質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
販売終了
公的マネーマイスター認定講座
4時間27分 視聴期間: 60日 (14日以内に視聴開始)
本講座では、人事・総務・経理担当者の皆様が分かっているようで、実は知らない基礎的な社会保険制度や税制、 お金のことについて解説を行なっています。
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質問OK すべての方向け [N]
16,500 円(税込)
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メンタルヘルス研修
1時間5分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
メンタルヘルスとは体の健康ではなく、こころの健康状態を意味します。こころの健康状態を保つための対策『メンタルヘルスケア』が必要不可欠です。
ivSq4GN2
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9,900 円(税込)
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10個のルールで学ぶ『決算書の読み方』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2024/04/26 09:30～12:30 (終了)
【開催にあたって】 「貸借対照表」・「損益計算書」に代表される決算書を見ても何だかよくわからない。そんな悩みをもっていませんか？会社にとって決算書は１年の仕事の成果を総合的に評価する成績表です。それだけに、決算書を正しく読むことはビジネスパーソンには必須のスキルと言えます。 このセミナーでは、債権回収のプロとして本当に使える決算書の活用を体験してきた講師が、とにかく短時間でわかりやすく解説します。また、講義ばかりではなくワーク（計算演習）を通して実践的に学べます。 【セミナー受講の３つの効果】 １.決算書の基本を簡単マスター　　 ２.決算書の押さえどころがスグわかる　　 ３.簡単な経営分析・経営効率分析までわかりやすく解説
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質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
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