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1．経営企画部門に求められる役割
1.1 経営企画部門の実態
1.2 本部側と事業部側の現場で感じた違和感
1.3 機能不全に陥る３つの理由
1.4 経営管理部門のあるべき姿
2．経営企画部門の働き方
2.1 戦略的思考
2.2 経営者の意思決定支援
2.3 中期経営計画の策定
2.4 戦略の実行支援／経営状況のモニタリング
2.5 成長戦略の起案と実行
3．経営企画プロフェッショナルへの道
3.1 変革のロードマップ
3.2 マインドセットの鍛え方
3.3 スキルセットの鍛え方
3.4 好循環サイクルをつくる働き方
≪新任担当者向け≫経営企画プロフェッショナル入門講座
【開催にあたって】 経営企画部門は、企業の成長を担う重要な部署（機能）です。しかし、本来の役割を忘れて目先の業績管理に追われたり、経営陣の雑用係になってしまったり、事業部門から煙たがられたりと、機能不全に陥っている非常に勿体ないケースが散見されます。 本セミナーでは、経営企画部門に求められる役割と機能を整理してから、その中でも特に重要な業務の進め方を学びます。また、現場で必要とされるマインドセットとスキルセットの鍛え方も解説します。 本セミナーを通じて、企業の持続的成長に寄与できる経営企画領域のプロフェッショナル人材としての第一歩を踏み出していただきたいと考えています。
質問OK
初～中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
ライブ配信は終了しました。
2024/04/24 16:00 に終了
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受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
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できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
株式会社メウビート 代表取締役 深田智史 氏
